O método de avaliação Escala de classificação ancorada no comportamento compara o comportamento do empregado a resultados comportamentais predeterminados em uma escala. A escala especifica comportamentos observáveis e mensuráveis para cada cargo. Exemplos de comportamentos eficazes e ineficazes são usados como ancoras para classificar o desempenho.
O método de avaliação Escala de classificação ancorada no comportamento compara o comportamento do empregado a resultados comportamentais predeterminados em uma escala. A escala especifica comportamentos observáveis e mensuráveis para cada cargo. Exemplos de comportamentos eficazes e ineficazes são usados como ancoras para classificar o desempenho.
O método de avaliação Escala de classificação ancorada no comportamento compara o comportamento do empregado a resultados comportamentais predeterminados em uma escala. A escala especifica comportamentos observáveis e mensuráveis para cada cargo. Exemplos de comportamentos eficazes e ineficazes são usados como ancoras para classificar o desempenho.
Nomes: Gabriela Friedrich, Nathalia Rigão, Vitória Gieh e Viviane Oliveira
Escala de classificação ancorada no comportamento
No que consiste o método avaliação de vocês?
O método de Escala de classificação ancorada no comportamento consiste na comparação de resultado do comportamento do empregado com os resultados comportamentais predeterminados classificados na escala, ou seja, descrições do comportamento observáveis em cada uma das notas/conceitos da escala de avaliação. Como e feita a avaliação neste método? A escala de classificação ancorada no comportamento, especifica um comportamento no cargo definido, observável e os mensuráveis. Os exemplos de comportamento e dimensões de desempenho relacionados com o cargo são criados pedindo-se aos participantes que deem exemplos específicos de comportamento, a mentos eficaz ou ineficaz em relação a cada dimensão do desempenho; esses exemplos comportamentais são então traduzidos em dimensões de desempenho apropriadas. São conservados os exemplos que se enquadram na dimensão para a qual foram criados. O grupo final de incidentes de comportamento é distribuído numa escala numérica, de acordo com o nível de desempenho que cada um supostamente representa. Os incidentes identificados com um índice maior de concordância sobre a eficácia ente do desempenho são conservados para serem usados como ancoras na dimensão do desempenho. Os resultados desses processos são descrições de comportamento, como prever planejar, executar e resolver problemas imediatos, cumprir ordens ou lidar com situações de emergência. Aponte críticas ao método? As pesquisas sobre a BARS indicam que ela está longe de ser perfeita, mas que tende a reduzir os erros de classificação. É bem possível que sua maior vantagem derive das dimensões criadas, em vez de alguma superioridade particular do portamento sobre as âncoras das características. O processo de desenvolver as escalas de comportamento é valioso para esclarecer tanto o empregado quanto o classificador sobre os comportamentos que representam um bom desempenho e os que não representam. Infelizmente, também sofre as tendenciosidades inerentes à maioria dos métodos de classificação, pois muitas vezes responderemos as situações com o que pensamos que iremos fazer, mas nunca vamos realmente saber o que faríamos até o momento em que a situação acontece, como por exemplo em um assalto, não sabemos como iremos reagir a isso sem nunca ter passado.