Aluna: Elizabeth Moreira

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é um importante estrumento de gestão,aonde as

organizações da atualidade considerando que a estratégia é a definição de
como os recursos serão deliberados para se atingir determinado objetivo,com
planejamento e estratégia podemos alcançar melhor esses fins.

Boa estratégia é aquela que garante vantagem competitiva,fornecer aos

gestores e suas equipes uma ferramneta que municie de informações para a
tomada de decisão,ajudando assim a tuar de uma forma pró ativa

Uma empressa sem planejamento corre o risco de se transformar numa folha

seca.

O diagnóstico estratégico é o primeiro passo do planejamento e é através dele

que a organização iria se municiar das informações que iria se nortear o seu
direcionamento estratégico,que se pode comparar a um radar digital ligado 24
horas por dia sempre pronto a captare manter atualizado o conhecimento da
empresa em relação ao ambiente interno e externo.

Toda organização consiste em um sistema aberto,em constante interação com

o meio ambiente,para sobreviver as organizações precisam de
insumos,recursos humanos,financeiros e materiais,que são transformados em
bens e serviços,que são colocados no mercado.

O Mapa Estratégico é a representação gráfica das pricipais decisões do

planejamento estratégico da companhia considerando:

.Metas corporativas-são as metas principais da companhia e que pode ser

gatilho para eventual programa de bônus.

.Resultados financeiros:Estratégias relacionadas aos indices financeiros.

.Mercado de atuação:estratégias relacionadas ao mercado de atuação.

.Processos internos,cultura e gente estratégia relacionadas a processo cultura

e pessoas.

Planejamento estratégico se refere quando se vai definir o melhor caminho a

ser seguido por uma organização,para atingir um ou mais objetivo,dentro de
um contextopreviamente analisando cenários,definindo metas e ações que
permitiraão chegar onde se deseja.é um conceito básico da gestão e
administração empresárial.

Todas as organizações possuem objetivos a serem atingidos,logo todas podem

e devem ter o seu planejamento estratégico.vale dizer,porém que o
planejamento estratégico precisa ser um processo que envolva todas as
equipes e niveis da empresa.unir o comprometimento e dedicação do lider com
o engajamento da equipe para que assim todos trabalhem em harmonia e
focados nos mesmos propósitos.

Quando está claro para os colaboradores quais os valores da empresa e as

metas a serem alcançadas, é muito mais fácil de promover a colaboração e,
inclusive, criar um ambiente em que todos se sintam responsáveis e
igualmente recompensados pelo sucesso.

Por isso, enxergue o planejamento estratégico muito além do papel. Apesar de

ser um documento, é ele que vai fazer com que a empresa caminhe para o
crescimento sem perder a sua identidade ao longo do trajeto.

Esse não é necessariamente um passo para desenvolver um planejamento

estratégico. No entanto, se as equipes não forem envolvidas e não estiverem
engajadas a cumprir com o plano de ação e a colaborar umas com as outras, a
sua empresa dificilmente sairá do lugar.

Tomemos por exemplo um negócio que tenha como meta aumentar o

faturamento. Para isso, será preciso desenvolver uma boa estratégia de
marketing e vendas.

Porém, por melhor que seja a estratégia, a equipe de marketing e vendas não
conseguirão realizá-la sozinha se a logística também não traçar um plano para
suprir a demanda dos clientes ou, então, para tornar os produtos mais
competitivos.

O administrativo também precisará cumprir com a sua parte e emitir as notas

com agilidade. Assim como o RH precisa engajar e reter os colaboradores.

Fazer com que toda a empresa trabalhe em conjunto não é uma tarefa fácil. No
entanto, é isso que fará com que um planejamento estratégico saia do papel e
se transforme em valiosos diferenciais para o negócio!

O planejamento estratégico não fica apenas nas mãos do gestor; ele chega a
todos que fazem parte da organização. Ao ter contato com esse documento, os
colaboradores entendem melhor a identidade da empresa, os seus objetivos e
a perspectiva que ela adota para concretizá-los.

Como resultado, existe um alinhamento mais forte entre profissionais e

empresa. A tendência é que os colaboradores trabalhem de maneira mais
coesa entre si, e também direcionem seus esforços para apoiar o avanço da
estratégia do negócio.

Embora seja mesmo possível, o planejamento serve como um mapa, que torna
os esforços do gestor e de sua equipe de colaboradores mais direcionados e
assertivos. Assim, ele aumenta a eficiência e reduz o tempo necessário para
alcançar as metas de crescimento do seu negócio.
É importante observar que, justamente por ser um planejamento que trata da
estratégia do negócio, ele requer uma participação mais forte das pessoas
responsáveis pela gestão, ainda que seja possível envolver toda a organização
no seu desenvolvimento. Afinal, são os gestores que tomam as decisões
estratégicas.

Com um planejamento bem elaborado, você dá uma direção à organização e

assegura que ela tenha melhores chances de sucesso no mercado,frente aos
concorrentes. E, para que essas chances sejam ainda maiores, é importante
que a inovação esteja presente no plano  do seu negócio.