Especialização em Gestão de Pessoas com Ênfase em Gestão por Competências

Disciplina: Avaliação de Desempenho por Competência

Professores: Juliana Camilo
Nome completo dos(as) integrantes da Equipe: Gustavia Varjão,
Grupo/Polo Moodle: SERRINHA 02

Exercício 3 – Analise do filme - Um senhor estagiário (2015)

Objetivos do trabalho: Escolher UM dos filmes listados acima e, em equipe de

até 4 (quatro) integrantes, identificarem cenas do filme em que são trazidas
situações avaliativas. Feito isso, a equipe descreverá a cena do filme, a(s)
situação(ções) avaliativa(s) escolhida(s) e tecerá críticas e/ou apontando conceitos
que foram trabalhados. Por fim, solicita-se que elaborem uma alternativa de
avaliação para o respectivo contexto.

O filme retrata o processo avaliativo de um senhor estagiário, programa voltado à

inclusão de pessoas na terceira idade. Observamos um cenário empresarial tecnológico em
disparidade com a bagagem profissional do recém estagiário, o mesmo utiliza de todos os
esforços e estratégias possiveis para atender as expectativas da chefia e ser bem avaliado pela
mesma.
Na empresa não há um programa profissional estruturado com intuito de contribuir para
o desenvolvimento, aprendizado e adaptação profissional dos recem estagiários, tendo a sua
contribuição resumida em divulgar uma imagem positiva da empresa frente ao público.
Também é possível observar que além de não haver uma instrução acerca das atividades a
serem desenvolvidas e das expectativas frente ao desenvolvimento do estagiário não é
possível identificar um modelo de avaliação de desempenho baseado em competência, que
não tenha como critério os aspectos subjetivos pessoais da liderança.
Baseado nos assuntos discutidos em curso, a implantação do processo de avaliação
contribuiria de forma significativa no rumo que o programa de estágio poderia tomar, pois
através dele é possível identificar necessidades reais e potenciais de desenvolvimento de
competências pessoais e profissionais dos participantes, além de possibilitar analisar os
resultados das ações dentro da corporação e a necessidade de capacitações, assim como o seu
resultado, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos organizacionais.
Conforme mencionado no EBOOK a avaliação de desempenho busca identificar, de um
lado, as competências já bem desenvolvidas e, de outro, possíveis lacunas de competências do
profissional avaliado. O modelo de avaliação de desempenho baseado em competências
permite diminuir a subjetividade encontrada em algumas formas de avaliação, muito presente
no decorrer do filme, onde não houve um critério de avaliação a não ser a afinidade que foi
desenvolvida pela Chefia a medida que Bem foi contribuindo de forma significativa em sua
vida, incluindo no âmbito pessoal.
Assim sugerimos como método de avaliação o modelo de 360º, neste modelo de
avaliação será possível uma grande numero de informações que contribuiram para uma
avaliação fidedigna, uma vez que, permite que o funcionário se auto avalie e seja avaliado por
outros atores organizacionais, no caso de Bem, seus colegas/pares do setor.
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