PRO3151 Laboratório de Sistemas de Informação - Profs. Drs.

M Pessôa, M Spinola e R Franco

TSI: Roteiro para desenvolvimento do sistema

Número da EQUIPE: 06 Nome da EQUIPE: Alma Capital

Soul’s Front and Back End

Sistema de apoio a Soul Capital

(Trabalho de Laboratório de Sistemas de Informação)

Eduardo Thomaz do Amaral Mangini – 11803695

Gabriel Sallouti Alegrini - 11803420
Isadora Caldara Pioli - 11820180
João Marcos Delgado Larosa - 11804341

DOCUMENTO NÚMERO : D01

Análise de negócio

Data Alterações revisão n

4 maio 2021 Emissão inicial 0

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TSI: Roteiro para desenvolvimento do sistema

1 Definições iniciais

1.1 Dados do grupo

Turma: 01
Número do grupo: 06
Nome do grupo:
Membros do grupo:
• Eduardo Thomaz do Amaral Mangini – 11803695

• Gabriel Sallouti Alegrini - 11803420

• Isadora Caldara Pioli - 11820180

• João Marcos Delgado Larosa – 11804341

1.2 Dados sobre a Organização

Nome: Soul Capital
Endereço: Rua Alvorada, 1289 Sl. 1603 e 1604
Telefone para contato: (11) 98421-0226
Email para contato: jamily.barbosa@soulcapital.com.br
Site: https://www.soulcapital.com.br/

Principais produtos:
• Assessoria financeira para: Fusões e Aquisições; Estruturação de Dívida; Abertura de
Capital na Bolsa de Valores

• Gestão de Ativos através da sociedade com a “Avantgarde Asset Management”

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Contato na Organização:
• Nome: Caroline Santos Alves

• Função: Estagiária

• Telefone: (11) 94126-5932

• Email: caroline.alves@soulcapital.com.br

Usuário-chave: Caroline Santos Alves

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2 Descrição geral da Organização

2.1 Natureza e porte da Organização

A organização é prestadora de serviços de assessoria financeira e de gestão de

ativos. A organização é de pequeno-médio porte com por volta de 10 colaboradores e
R$12MM de faturamento.

2.2 Produtos oferecidos

Seus produtos financeiros oferecidos são:
• Assessoria em fusões e aquisições

• Assessoria em abertura de capital

• Assessoria em estruturação de dívida

• Gestão de Ativos através da sociedade com a “Avantgarde Asset Management”

2.3 Posicionamento no mercado

A empresa posiciona-se na assessoria de empresas predominantemente de middle
market e de varejo de moda e alimentar, mas também atende clientes dos mais variados
setores como bens de consumo e tecnologia. No caso da gestão de ativos, ela investe
recursos de qualquer cliente interessado, seja Pessoa Física seja Pessoa Jurídica.

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2.4 Estrutura da Organização:

Sócios

Analistas Comercial

Estagiários

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3 Objetivos, metas e fatores críticos de sucesso

3.1 Como a Organização gera valor?

A organização gera valor a partir da sua expertise tanto no mercado de capitais quanto
em M&A, fornecendo assessoria para o cliente. Possibilitando, desse modo, melhores
valores para as transações e um completo entendimento dos termos e dos benefícios do
negócio.

3.2 Objetivos da Organização

Os objetivos da Organização são:
• Consolidar-se como uma referência no campo de assessoria financeira para as
empresas brasileiras do middle market, valorizando duradouras relações de confiança
e colaboração com seus clientes, aumentando a sua carteira de empresas
assessoradas e o número de “deals” realizados anualmente;

• Tornar-se referência para os investidores como uma importante casa de investimento

no Brasil, com fundos que consigam agregar valor aos seus cotistas.

3.3 Metas da Organização

Metas para 2021:
• Faturamento de R$30 MM

• EBITDA de R$22,5 MM

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3.4 Fatores Críticos de Sucesso (FCS) da Organização

Os Fatores Críticos de Sucesso da Organização são:
• O bom relacionamento com os clientes baseado em credibilidade e conhecimento do
mercado

• Capacidade de convencimento e comunicação dos sócios com os clientes

• Gestão consistente seguindo os princípios e a metodologia pré-determinada do fundo

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4 Modelagem de processos de negócio

4.1 Rich Picture

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4.2 Business Model Canvas (BMC)