UESPI - Universidade Estadual do Piauí – Campus Clóvis Moura

Curso: Administração
Disciplina: Administração de Materiais
Semestre: 2023 (referente a 2022.2)
Docente: Alainy Rosado Leitão

Aprendizagem do conteúdo apresentado

Estudante: Mariana Lima de Brito

Questões:

1) Qual é a “base” da informação?! Qual a diferença entre “dado” e “fato”?

2) Qual é a “base” do conhecimento?! Qual a diferença entre “informação” e
“conhecimento”?
3) No contexto do “processo do comportamento humano”, afinal para que serve o
conhecimento? Justifique:
4) Qual a diferença entre “interiorizar” e “internalizar”? Dê um exemplo:
5) Segundo Fleury, Wanke e Figueiredo (2000), eles compreendem que a administração de
materiais está acompanhando a evolução dos tempos e apresenta as mudanças
econômicas que afetam o seu conceito. Quais são essas mudanças?!
6) O que vem a ser a “logística empresarial”, segundo VIANA (2000)?
7) Qual é então o conceito de Administração de Materiais, segundo VIANA?
8) Quais as seis funções atuais da Administração de Materiais? Fale da função “gestão”:
9) O que é o sistema Kanban adotado pela Toyota?!
10) O que você é “just in time”? Dê um exemplo prático do uso dessa ferramenta?

Use o verso para responder. Administração é para Administrador(a)

1. A base da informação é a fonte. A qualidade e a confiabilidade da informação

dependem da qualidade e confiabilidade da sua base. Um dado é uma
informação bruta, enquanto um fato é uma informação processada e
interpretada que tem significado em um contexto específico.

2. A base do conhecimento é o conjunto de informações, conceitos, teorias e

experiências que uma pessoa adquire ao longo de sua vida e que servem
como fundamento para sua compreensão do mundo.

3. O conhecimento serve para fornecer informações e orientações para tomadas

de decisões e agir de maneira adequada em diferentes situações, é essencial
para o processo de aprendizagem e desenvolvimento humano, permitindo que
as pessoas se adaptem e se ajustem a diferentes circunstâncias e desafios.

4. Interiorizar se refere ao processo de trazer algo para dentro de si, enquanto

internalizar se refere ao processo de incorporar algo em si mesmo.

5. Globalização; Aumento das incertezas econômicas;Proliferação de produtos;

Menores ciclos de vida dos produtos: Maiores exigências de serviços.

6. A logística empresarial é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e

distribuição de produtos de forma racionalizada, o que significa planejar,
coordenar, dirigir e controlar todo o processo, visando a redução de custos e ao
aumento da competitividade da empresa.
7. De acordo com VIANA, administração de materiais é a atividade que tem como
objetivo gerenciar os recursos materiais de uma organização, desde a
aquisição até o consumo ou descarte. Isso envolve a gestão de estoques,
compras, armazenagem, movimentação, transporte e controle de qualidade
dos materiais.

8. Previsão de demanda, Planejamento e controle de estoque, Compras,

Recebimento, Armazenamento, Distribuição. A função "gestão" da
administração de materiais envolve o gerenciamento geral do processo de
administração de materiais, garantindo que ele seja realizado de forma
eficiente, eficaz e alinhado com os objetivos estratégicos da empresa.

9. O sistema Kanban é uma abordagem desenvolvida pela Toyota para gerenciar

e controlar a produção em uma fábrica. Ele usa cartões ou outros dispositivos
visuais para sinalizar a necessidade de produção e fornecer informações sobre
o que precisa ser produzido, em que quantidade e quando. O sistema Kanban
é baseado no conceito de "just in time" (JIT).

10. O sistema Kanban é baseado no conceito de "just in time" (JIT), que significa
produzir apenas o que é necessário, quando é necessário e na quantidade
necessária. Ele pode ser usado em diferentes contextos e é flexível o suficiente
para ser adaptado às necessidades específicas de uma organização.