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A Matriz BCG tem esse nome porque foi criada pelo Boston Consulting
Group. Ela tem a função gerenciar o portfólio de produtos e indicar a melhor
estratégia de investimentos dentro do Orçamento Empresarial.
Ela também permite melhorar o direcionamento dos investimentos e,
consequentemente, aumentar o lucro na empresa. Vamos, então, compreender
como ela funciona e como você pode usar essa ferramenta para melhorar seus
resultados.
Basicamente, a Matriz BCG permite a compreensão do momento em que
cada produto ou serviço se apresenta no mercado. Ela é composta por dois
eixos, representadas num gráfico: crescimento do mercado e participação
relativa.
Cada eixo, por sua vez, é composto por dois setores, resultando em um
quadrante, onde são alocadas as categorias: vaca leiteira, estrela, interrogação
e cão.
A vaca leiteira seria o produto ou serviço já consolidado e que chegou ao
seu limite de participação no mercado, sendo assim não vale apena investir
grandes recursos nele, entretanto a vaca leiteira tem um ponto importante, ela
consegue se vender, já que o publico conhece o produto bem. Usando a
Havaianas, temos as versões clássicas, consolidada no mercado e
reconhecida pelo seu publico, sendo um produto que se vende se esforço, hoje
considerada um produto clássico no Brasil.
Temos a estrela, sendo um produto mais novo que a vaca leiteira e que tem
grande potencial de crescimento, ele já está no mercado tendo uma grande
participação, mas diferente da vaca leiteira ele ainda tem uma grande
possibilidade de crescimento, tendo tempo e investimento para isso. As
Havaianas Top e Farm seriam exemplos de produtos estrela, são
constantemente atualizadas, seja nas suas cores ou nos acessórios,
mostrando que a empresa investe constantemente neste produto.
Temos a interrogação, uma parte da matriz que ainda tem grande
crescimento, mas a participação do mercado é baixa. Seguindo a logica do
produto de interrogação, as coleções Aloha e Copa do Mundo 2022 se
encaixam nos requisitos, são coleções novas, podendo ter um grande
crescimento, a Copa do Mundo pela competição no Catar e a Aloha por conta
do verão, e ainda sua participação no mercado serem baixas.
E por fim temos o cão (ou Dog na Matriz original), nesse quadrante ficam os
produtos que têm baixa participação no mercado e baixa taxa de crescimento,
sendo necessário uma análise da empresa para saber até que ponto vale a
pena investir nesse produto ou serviço, não necessariamente é um produto
ruim ou algo que está dando problemas para a empresa, podemos levar as
Alpargatas e as Clog Havaianas como o produto Dog, é o produto com menos
avaliação no site oficial, ficando atrás dos chinelos. Slides, rasteirinhas e tênis.
Para ingressar na Geórgia e estabelecer a marca Havaianas com sucesso, é
essencial seguir algumas etapas-chave que são importantes para entrar em
qualquer país. Aqui estão as principais ações que planejamos adotar:
1. Realizaremos uma pesquisa de mercado minuciosa nas Geórgia para
compreender as preferências dos consumidores locais em relação a calçados e
marcas existentes. Essa análise nos ajudará a identificar oportunidades e
adaptar nossa estratégia de marketing de acordo.