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SUMÁRIO
TEORIA CLÁSSICA ............................................................................................................................................... 2
FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA ....................................................................................................................... 2
FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR ........................................................................................................................ 3
PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO.......................................................................................................... 4

MUDE SUA VIDA!

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TEORIA CLÁSSICA
• Ênfase na estrutura organizacional para ser eficiente.

Funções Básicas
da Empresa

Funções do
Teoria Clássica
Administrador

Princípios Gerais
de
Administração

FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA

1. Funções técnicas;
2. Funções comerciais;
3. Funções financeiras;
4. Funções de segurança;
5. Funções contábeis;
6. Funções administrativas.

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Produção de bens
Técnicas
ou serviços

Compra, venda e
Comerciais
permuta

Procura e gerência
Financeiras
de capitais
Funções Básicas da
Empresa
Proteção e
Segurança preservação de bens
e pessoas

Inventários,
Contábeis registros, balanços,
custos e estatísticas

Integração de
Administrativas cúpula das outras
cinco funções

FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR
1. Prever;
2. Organizar;
3. Comandar;
4. Coordenar;
5. Controlar.

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Visualização do
Prever
futuro

Organização
Organizar
material e social

Funções do Dirigir e orientar

Comandar
Administrador pessoas

Harmonização dos
Coordenar atos e esforços
coletivos

Estar de acordo
Controlar com as regras e
ordens dadas

PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO

1. Divisão do trabalho;
2. Autoridade e responsabilidade;
3. Disciplina;
4. Unidade de comando;
5. Unidade de direção;
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
7. Remuneração do pessoal;
8. Centralização;
9. Cadeia escalar;
10. Ordem;
11. Equidade;
12. Estabilidade do pessoal;
13. Iniciativa;
14. Espírito de equipe.

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Especialização das
Divisão do trabalho
tarefas e pessoas

Dar ordens e esperar

Autoridade e
obediência; dever de
responsabilidade
prestar contas

Obediência, aplicação e
Disciplina
respeito

Subordinados recebem
Unidade de comando ordens de apenas um
chefe

Único plano para um

Unidade de direção mesmo conjunto de
atividades

Subordinação dos Interesses gerais

interesses individuais sobrepõem os
aos gerais individuais

Justa, como forma de

Remuneração do
retribuição aos
pessoal
empregados.
Princípios Gerais de
Administração
Autoridade
Centralização concentrada no topo da
hierarquia

Cadeia escalar Escalões hierárquicos

Cada coisa no seu

Ordem
devido lugar

Justiça para alcançar a

Equidade
lealdade do pessoal

Manutenção dos
Estabilidade do pessoal funcionários melhora a
empresa

Visualização de um
Iniciativa plano, assegurando o
seu sucesso

Organização fortalecida
Espírito de equipe pela união entre as
pessoas

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