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PROJUDI - Processo: 0010158-46.2017.8.16.0019 - Ref. mov. 1.

1 - Assinado digitalmente por Osni Terencio de Souza Filho


06/04/2017: JUNTADA DE PETIÇÃO DE INICIAL. Arq: Petição Inicial

Documento assinado digitalmente, conforme MP nº 2.200-2/2001, Lei nº 11.419/2006, resolução do Projudi, do TJPR/OE
EXCELENTÍSSIMO(A) SENHOR(A) DOUTOR(A) JUIZ(A) DE
DIREITO DA ___ VARA CÍVEL DA COMARCA DE PONTA

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GROSSA – ESTADO DO PARANÁ.

Pedido de urgência

SCHEFFER LOGÍSTICA E AUTOMAÇÃO LTDA, pessoa


jurídica de direito privado regularmente inscrita no CNPJ sob o nº
04.255.500/0001-25, com sede e foro na Rua Pedro Mezzomo, nº 256-Indústria,
Boa Vista, Ponta Grossa-PR, CEP 84.071-210, por seus bastantes procuradores,
constituídos nos termos do anexo instrumento de mandato (doc. 01), com
escritório profissional sito à Av. Paraná, nº 202, sala 802, Cabral, Curitiba-PR,
CEP 80.035-130, onde recebem intimações, vem respeitosamente à presença de
Vossa Excelência para, em conformidade com o disposto nos artigos 47 e 51 da
Lei Ordinária Federal nº 11.011/ 2005, requerer o processamento da sua

RECUPERAÇÃO JUDICIAL

O que faz com fulcro nas razões de fato e de direito doravante expostas.

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I – DA COMPETÊNCIA DESTE MM. JUÍZO

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Conforme ditames do artigo 3º da Lei Ordinária Federal nº
11.101/2005, “é competente para homologar o plano de recuperação extrajudicial,
deferir a recuperação judicial ou decretar a falência o juízo do local do principal
estabelecimento do devedor (...).”

No caso em tela, SCHEFFER LOGÍSTICA reúne na Comarca de


Ponta Grossa não apenas seu principal estabelecimento, conforme previsto no
contrato social, como também o centro decisório de suas principais atividades
empresariais, critério alternativo de fixação do juízo competente adotado em
casos episódicos com base na doutrina majoritária.

Razões pelas quais se justifica a fixação da competência nesse MM.


Juízo.

II – DA NECESSIDADE DE ANTECIPAÇÃO DA TUTELA


(cadastros restritivos)

A atividade empresarial desenvolvida por SCHEFFER


LOGÍSTICA é absolutamente viável e, considerado o nível de tecnologia e valor
agregado que incorpora, afigura-se altamente relevante para a economia local.
Todavia, conforme restará aprofundado mais adiante, SCHEFFER LOGÍSTICA
enfrenta sérios problemas de liquidez financeira para suportar suas obrigações
de curto e médio prazo.

Problemas esses plenamente passíveis de resolução mediante a


guarida do instituto da Recuperação Judicial e da tutela jurisdicional destinada
a assegurar a efetividade desse instrumento no período de avassaladora crise
enfrentado pela economia nacional. Isso porque o abalo de crédito sentido pela

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Recuperanda decorre, em grande medida, de sua situação junto aos cadastros
restritivos.

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De modo que a suspensão de publicidade dos efeitos dos
protestos extraídos em face da Recuperanda, apresenta-se como meio apto a
ofertar as condicionantes necessárias para viabilizar o êxito da Recuperação
Judicial, prestigiando a efetividade da tutela jurisdicional in casu.

Cumpre registrar que com a propositura da Recuperação Judicial,


é certo que os créditos submetidos ao processo concursal terão a exigibilidade
suspensa e, em segundo momento, serão objeto de novação mediante a
aprovação do Plano de Recuperação Judicial, conforme ditames do artigo 59 da
LFRE.

Indaga-se, por oportuno. Considerando a suspensão da


exigibilidade do crédito pelo deferimento do processamento, qual a justificativa
para a manutenção da publicidade dos protestos?!?!

Cumpre diferenciar o pedido de sustação dos efeitos da


publicidade dos protestos em comparação com o pedido de cancelamento ou
baixa dos protestos.

Não se requer nesse momento o cancelamento ou a baixa dos


referidos protestos, o que naturalmente ocorrerá no estágio de aprovação do
Plano e consequente novação dos débitos, mas apenas e tão somente a
suspensão dos efeitos de eventuais protestos, evitando que o Cartório dê
publicidade à anotação ou omitindo sua divulgação temporariamente. Trata-se
de medida alinhada ao disposto nos artigos 6º, §4º, 47 e 59 da LFRE.

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O deferimento da medida é amplamente admitido pela
jurisprudência e tem sido reconhecido pelos juízos especializados em Falência e

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Recuperação Judicial da Comarca de Curitiba, como se observa nos seguintes
excertos do decisum proferido nos autos de nº. 0016086-67.2014.8.16.0185 (1ª
Vara Especializada):

“Em que pese a Lei n° 11.101/2005 não determine a sustação


dos efeitos dos protestos como consequência do processamento do
pedido de Recuperação Judicial, resta evidente a necessidade de
tal medida com finalidade de auxiliar a recuperação da empresa
em crise. A continuidade de protesto de títulos é incompatível
com o pedido de recuperação, vez que inviabiliza a reorganização
da recuperanda, a qual, não raras vezes, necessita de crédito
bancário para continuar as suas atividades.”

Razões pelas quais se requer sejam oficiados aos Tabelionatos de


Protestos localizados em Ponta Grossa-PR, para que se abstenham de tais
procedimentos (registrando os protestos em seu sistema, mas deixando de
divulgar publicamente), bem como seja ordenado aos respectivos Cartórios de
Protestos de Títulos que comuniquem imediatamente os respectivos órgãos de
proteção ao crédito acerca dos registros dos protestos suspendidos.

III – EXPOSIÇÃO DAS CAUSAS CONCRETAS DA SITUAÇÃO


PATRIMONIAL E DAS RAZÕES DA CRISE ECONÔMICO-
FINANCEIRA DA SCHEFFER LOGÍSTICA

III.1 – BREVE INTRODUÇÃO E HISTÓRICO.

SCHEFFER LOGÍSTICA é uma pessoa jurídica genuinamente


brasileira e paranaense, fundada no ano de 1995 pelo espírito empreendedor e

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dinâmico de seu sócio fundador, residente em Ponta Grossa-PR. Contando com
uma equipe especializada de eficientes técnicos e engenheiros, já no início de

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suas atividades a Recuperanda desenvolveu o primeiro sistema com
transelevadores automatizados para armazéns de cargas totalmente nacional.

Suas atividades consistem, em linhas gerais, na industrialização e


prestação de serviços de automação logística industrial, fabricação e comércio
de móveis de aço, soluções logísticas aeroportuárias, projetos de engenharia
para armazenagem e fabricação e comercialização de transportadores
horizontais, dentre outros.

Sede da SCHEFFER em Ponta Grossa – PR.

O inevitável sucesso da SCHEFFER não tardou para ocorrer,


sendo um corolário lógico da alta tecnologia empregada, elevada especialização
de seus administradores e funcionários, posicionamento geográfico e limitação
do nicho de mercado explorado, assumindo a vanguarda no segmento de
automação e logística.

Situada no principal entroncamento rodoferroviário do sul do


país, SCHEFFER LOGÍSTICA já contou com aproximadamente 290 (duzentos e

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noventa) colaboradores diretos, gerando milhares de empregos indiretos não
apenas em sua sede, como também nos diversos Estados do país nos quais

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presta serviços.

A clientela da SCHEFFER é também diferenciada, eis que os


produtos possuem elevado grau de tecnologia e são personificados de acordo
com a demanda específica no segmento de cada cliente, não havendo um
produto padronizado, como se pode verificar nas seguintes imagens que
representam soluções logísticas já criadas pela Recuperanda:

Projetos realizados em Extrema-MG e Campinas-SP.

Projeto realizado em São Bernardo do Campo - SP.

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Observa-se que os produtos e serviços prestados pela SCHEFFER
LOGÍSTICA atendem os maiores grupos empresariais do país, ofertando uma

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alternativa nacional para atividades de alto valor agregado e envolvimento de
tecnologia específica que traz um efeito reprodutivo relevante para a região dos
campos gerais e para o Estado do Paraná.

Infelizmente a tecnologia é um dos fatores de produção1 menos


prestigiados e fomentados no país atualmente, a despeito da relevância dada
para esse fator por economistas como Joseph Schumpeter que defendem a
inovação tecnológica como elemento essencial para o desenvolvimento
econômico de uma nação.

Com o advento da crise econômica, a Recuperanda iniciou as


medidas destinadas a redução de seus custos fixos e atualmente conta com 163
(cento e sessenta e três) funcionários diretos. Todavia, sua relevância social
permanece notadamente no que tange à geração de centenas de empregos
indiretos e dinamização da economia local e nacional.

III.2 – DAS RAZÕES DA CRISE ECONÔMICO-FINANCEIRA.

O produto fabricado pela SCHEFFER LOGÍSTICA é basicamente


destinado a composição do ativo imobilizado (investimentos) de seus clientes.
Trata-se de equipamentos pesados e infraestruturas complexas que possuem
alto valor agregado em virtude da tecnologia neles empregada.

Se por um lado a especialidade e precisão dos produtos


desenvolvidos pela SCHEFFER LOGÍSTICA a asseguraram diferenciais de
mercado que permitiram sua franca expansão e relevância para a economia
1
A ciência econômica considera como fatores de produção a terra, o trabalho, o capital, a capacidade
empresarial e a tecnologia.

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local, por outro, o nicho de mercado relacionado a investimentos é justamente o
mais sacrificado em momentos de retração da economia.

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Isso porque, diante de cenários de instabilidade econômica, é
evidente que os clientes evitam a realização de investimentos destinados a
ampliar seu ativo imobilizado e sua capacidade de produção, ante as incertezas
a respeito do retorno do capital investido. É certo que todos os players do
mercado traçam suas estratégias dentro dos cenários de melhoria ou piora da
economia e de suas vendas (faturamento), de modo que não faz sentido ampliar
os investimentos para um mercado decrescente.

O Índice de Confiança do Empresário Industrial (ICEI) é um


indicador divulgado mensalmente pela Confederação Nacional da Indústria
(CNI), utilizado para identificar mudança de tendência na produção industrial,
ou seja, para auxiliar na previsão do produto industrial e, por conseguinte, do
PIB. Empresários confiantes tendem a aumentar o investimento e a produção
para atender o esperado crescimento na demanda.

No gráfico abaixo, observa-se que o índice veio deteriorando-se


deste o início de 2013, atingindo sua pior marca em meados de 2015, e os
impactos desta falta de confiança do empresário estão sendo refletidos
atualmente, com os investimentos parados.

Apesar da melhora do índice a partir do segundo semestre de


2016, os impactos na economia não são observados imediatamente, sendo
necessário um prazo para que os reflexos sejam observados. Sendo assim, a
SCHEFFER LOGÍSTICA ainda enfrentará um período de dificuldades de
mercado até que uma recuperação econômica sólida ocorra.

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48,5
46,8 46,2 46,8
44,7 44,0
40,2 40,7
38,8
37,4
35,1

29,8 29,6 29,2


27,5 28,3

03/13 06/13 09/13 12/13 03/14 06/14 09/14 12/14 03/15 06/15 09/15 12/15 03/16 06/16 09/16 12/16

Fonte: IPEADATA

Sabe-se ainda que a maioria dos clientes da SCHEFFER


LOGÍSTICA recorre ao mercado financeiro, notadamente ao BNDES (Banco
Nacional de Desenvolvimento), para adquirirem seus produtos de substancial
valor financeiro. Assim, os recentes anos de constante elevação da taxa básica
de juros (SELIC), bem como da elevação do custo de crédito pelo BNDES,
prejudicaram ainda mais um cenário de potencial queda do mercado. Conforme
quadro abaixo:

Ano TJLP - Média Selic - Efetiva


2013 5,00% 8,21%
2014 5,00% 10,91%
2015 6,25% 13,29%
2016 7,50% 14,03%
Fonte: Receita Federal do Brasil

A ampliação da taxa de juros e, por conseguinte, redução do


crédito como fator determinante para a redução do nível de demanda agregada
(consumo e investimento) é bem exemplificada na denominada “Curva IS-LM”,

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basilar na ciência econômica para explicar os efeitos das políticas monetária e
fiscal na economia:

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Disponível em: http://www.trilhacerta.com/pag/view/1553; Onde i=taxa de juros e
Y=PIB/Demanda Agregada.

O gráfico acima apresentado evidencia de modo figurativo a


realidade de mercado enfrentada pela SCHEFFER LOGÍSTICA e, por que não
dizer, pelo segmento de máquinas e equipamentos. De modo simplista, pode-se
dizer que a curva IS explica que taxas de juros mais elevadas “i” implicam em
reduções da demanda agregada “Y”, enquanto a curva LM, em momentos de
contração monetária (elevação da taxa de juros i), igualmente implicará em
redução do PIB/Demanda Agregada.

Além das questões macroeconômicas apresentadas, o setor de


atuação da SCHEFFER LOGÍSTICA é composto, principalmente, por grandes
empresas multinacionais que possuem vantagens competitivas ao comparar
com empresas nacionais. O custo é uma das vantagens destas empresas
multinacionais, visto que muitas delas possuem somente escritórios comerciais
no Brasil, sendo a fabricação feita fora do país (com um custo menor). Além do

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custo, a robusta estrutura financeira destas empresas é capaz de suportar
momentos de crise no mercado.

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A despeito de ter sido desafiada com medidas de gestão
destinadas a redução do custo, a persistente queda no faturamento da
SCHEFFER LOGÍSTICA resultou em um gradativo processo de endividamento.
E se até o ano de 2015 a SCHEFFER LOGÍSTICA contabilizava R$ 1.966.676,00 a
título de pagamento de juros bancários, em 2016 a rubrica atingiu o valor de R$
4.567.732,00, comprometendo seriamente o ativo da Recuperanda.

O desenrolar desse ciclo vicioso na atividade empresarial da


SCHEFFER LOGÍSTICA passará a comprometer, em questão de semanas, a
atividade empresarial e a concatenação dos fatores produtivos mais caros a
Recuperanda, a saber, a tecnologia e a mão-de-obra. Por essa razão, SCHEFFER
LOGÍSTICA recorre – em momento adequado - ao instituto da Recuperação
Judicial.

IV – DO DIREITO

IV.1 – DA PRESERVAÇÃO DA ATIVIDADE EMPRESARIAL À


LUZ DO PRIMEIRO GRANDE DESAFIO DE EFETIVIDADE.

A Constituição Federal definiu como fundamentos da República


Federativa do Brasil, dentre outros, “os valores sociais do trabalho e da livre
iniciativa”, conforme redação do artigo 1º, inciso IV. Observada a livre iniciativa
como ponto de partida, a norma fundamental ainda delimitou como princípios
gerais da atividade econômica a “livre concorrência” (art. 170, inc. IV) e a “busca
do pleno emprego” (art. 170, inc. VIII).

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Pois bem. É certo que a previsão programática constante da
Constituição Federal não fornecia os mecanismos necessários ao empresário em

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prol do prestígio à livre iniciativa e ao pleno emprego. Por outro lado, a
normativa então vigente, representada pelo Decreto-lei nº 7.661/45,
demonstrava extensos sinais de insuficiência desde seu primeiro “grande teste”
enfrentado na crise econômica de 1954.

O advento da Lei Ordinária Federal nº 11.101/2005 demarcou


justamente o momento a partir do qual o empresário passou a deter
instrumentos legais destinados a auxiliá-lo na superação da crise econômico-
financeira que invariavelmente acomete todas as pessoas jurídicas em
determinada fase de sua existência. Mormente em momentos de extrema
fragilidade econômica no panorama nacional.

Nessa linha, é relevante a passagem do voto da Exma. Ministra


Cármen Lúcia, atual Presidente do Pretório Excelso, em sede do julgamento da
ADI nº. 3934:

“Quanto ao artigo 170, quando garante a função social da


propriedade – falou-se inclusive da tribuna nos memoriais
apresentados e pareceres, da unidade produtiva que faz com o
que antes era concordata, que em geral virava uma falência a
qual não dava em nada -, acabou se transformando numa
possibilidade de se chegar exatamente à garantia da função
social e ao pleno emprego do inciso VIII do artigo 170 da
Constituição Federal. Por isso creio que a lei tenta – aliás,
bem citado também pelo Relator, no artigo 47, que se
explicite o que é esse sistema de recuperação judicial de
uma empresa – é exatamente dar cobro, concretização aos
princípios da Constituição (...).” (Grifos nossos).

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A normativa, no entanto, ainda não havia sido
devidamente desafiada no panorama nacional, o que ocorre a partir

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da grave crise instaurada em 2015. E as respostas positivas da lei, dos
institutos e do Poder Judiciário passam a ser exigidas como próprias
condicionantes da existência da economia nacional, fortalecendo o raciocínio
em prol da manutenção da atividade empresarial. Nesse cenário, assume ainda
maior relevância a redação do artigo 47 da Lei Ordinária Federal nº
11.101/2005:

Art. 47. A recuperação judicial tem por objetivo viabilizar a


superação da situação de crise econômico financeira do devedor,
a fim de permitir a manutenção da fonte produtora, do emprego
dos trabalhadores e dos interesses dos credores, promovendo,
assim, a preservação da empresa, sua função social e o estímulo à
atividade econômica.

Conforme se extrai da Exposição de Motivos do Projeto de Lei que


resultou na LFRE, a manutenção da fonte produtiva afigura-se como o
mandamento nuclear da legislação falimentar. Por conseguinte, afigura-se
preciso o escólio de Manoel Justino Bezerra Filho2:

“A lei, não por mero acaso ou coincidências, estabelece uma


ordem de prioridade nas finalidades, sendo que a primeira é a
manutenção da fonte produtora, para que assim seja mantido o
emprego dos trabalhadores, e estes sendo mantidos, é possível
manter então a satisfação dos créditos”.

2
FILHO, Manoel Jusino Bezerra. Nova Lei de Recuperação e Falências. 3ª Ed. Revista dos Tribunais. São
Paulo. 2005.

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Evidente que não se trata de admitir a preservação da atividade
empresarial a qualquer custo. No entanto, uma vez evidenciada a boa-fé do

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empresário, a relevância social da atividade e a viabilidade da atividade, o
empresário deve contar com a ampla guarida do Estado e os necessários meios
que viabilizem a recuperação judicial.

Referido posicionamento pró-ativo por parte do Estado é


reforçado inclusive pelos Ministros do E. Supremo Tribunal Federal, como se
observa no trecho abaixo transcrito da fala do E. Min. Marco Aurélio de Melo
em sede do julgamento da ADI nº 3934:

“É louvável, sob todos os títulos, o instituto da recuperação


judicial da empresa; recuperação que se faz tendo em conta a
interferência do Judiciário e as balizas da própria Lei – balizas
que se revelam, em grande parte, imperativas -, havendo a maior
seriedade de propósito possível.”

Assim, a liquidação definitiva de uma empresa que, apesar de


acometida de dificuldades financeiras transitórias se mostre viável,
representaria um grande prejuízo para a sociedade, eis que se perdem,
principalmente, postos de trabalho, fonte de renda tributária, evolução
tecnológica (relevante in casu), sinergia em termos contratuais e de alocação de
recursos, dentre inúmeros outros interesses da mais relevante importância.

IV.2 – DO PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL DA


SCHEFFER LOGÍSTICA – CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES.

As razões da abrupta queda no faturamento da SCHEFFER


LOGÍSTICA estão diretamente vinculadas às razões da grave crise econômico-
financeira experimentada pelo país desde o ano de 2015. Da mesma forma, são

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as leis econômicas de mercado que – em última instância - irão pavimentar o
êxito da Recuperação Judicial.

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Nessa lógica, afigura-se precisa a seguinte afirmação de Frederico
Augusto Monte Simionato3:

“A crise é de natureza econômica e serão as leis econômicas que,


de um modo geral, devem traçar-lhe o caminho para salvar a
empresa viável, cabendo tão-só às leis jurídicas estabelecer os
critérios de poder e solucionar os conflitos de poder entre
credores e devedores.”

A assertiva deve ser observada dentro de um contexto de


assunção de obrigações e responsabilidades da Recuperanda em adotar as
medidas econômico-financeiras em sua atividade empresarial, conforme restará
exposto preliminarmente nesse capítulo e, mais detidamente, no Plano de
Recuperação Judicial, o qual respeitará o comando do artigo 53 da LFRE.

A despeito da diversidade de seu objeto social contratualmente


definido, as atividades desenvolvidas pela SCHEFFER LOGÍSTICA podem ser
segmentadas em duas partes. A primeira representada pela personalização,
construção e entrega de produtos e a segunda pela prestação de serviços de
manutenção relacionados ou não a esses produtos próprios.

Com relação à venda de seus produtos, SCHEFFER LOGÍSTICA


desenvolve atividade específica que demanda recursos tecnológicos e
profissionais de primeira linha, tratando-se de nicho atualmente explorado por
apenas outras 6 (seis) competidoras no mercado nacional, todas estrangeiras.

3
SIMIONATO, Frederico Augusto Monte. Tratado de Direito Falimentar. Rio de Janeiro:
Forense, 2008. p.11.

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06/04/2017: JUNTADA DE PETIÇÃO DE INICIAL. Arq: Petição Inicial

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Esse é precisamente o segmento mais afetado pela crise nacional e

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já tem sido desafiado por SCHEFFER LOGÍSTICA através de medidas
destinadas a reduzir o custo fixo e reduzir desperdícios no processo produtivo,
além do recálculo da rentabilidade dos contratos de execução protraída no
tempo. Trata-se de mercado que demandará maiores esforços no sentido de
ampliar a divulgação de uma marca já reconhecida pela qualidade dos
produtos.

No que atine à prestação de serviços, SCHEFFER LOGÍSTICA


detém ampla cartela de clientes oriundos majoritariamente dos produtos por
ela comercializados, os quais demandam contínua manutenção, atualização e
acompanhamento. Nesse segmento a Recuperanda detém margens menores,
porém menos voláteis a períodos de crise, haja vista que a manutenção dos
equipamentos representa a prioridade de suas clientes. A despeito de manter-se
rentável, o departamento também foi objeto de firme redução do custo fixo,
mas vem sofrendo os reflexos negativos no mercado em razão dos déficits
acumulados pela área de produtos.

Os sócios e administradores tem atuado em um esforço conjunto


para a redução de custos e, além de terem realizado empréstimos pessoais para
captação de recursos para a atividade empresarial, estão desde meados de
Outubro de 2016 sem retirar pro labore.

Ambos os segmentos explorados por SCHEFFER LOGÍSTICA


restam altamente comprometidos com despesas financeiras e bancárias que se
avolumam a cada mês. Para tanto, o cerne da Recuperação Judicial ora
analisada é o de restaurar o capital de giro mediante a suspensão de execuções
ajuizadas, parcelamento das dívidas e obtenção de desconto sobre o passivo
total.

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As estratégias e meios de recuperação judicial serão
suficientemente abordados no Plano de Recuperação Judicial, cabendo a essas

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linhas gerais apenas relevar a boa-fé na utilização do instituto, bem como a
inquestionável viabilidade da Recuperação proposta, condicionada, por certo,
ao deferimento do processamento do feito.

Em face aos fatos narrados é que se pretende o deferimento do


presente pedido de recuperação judicial e seu devido processamento por esse
MM. Juízo.

IV.3 – REQUISITOS ATENDIDOS.

SCHEFFER LOGÍSTICA é constituída como sociedade empresária


e não se enquadra como “empresa pública, sociedade de economia mista, instituição
financeira, cooperativa de crédito, consórcio, entidade de previdência complementar,
sociedade seguradora e sociedade de capitalização”, para efeitos do artigo 2º da
LFRE. Para fins comprobatórios, restam acostados em anexo o Contrato Social
e alterações (Anexo 8).

Outrossim, desenvolve suas atividades empresariais


regularmente há mais de 2 (dois) anos, jamais foi falida, jamais obteve
concessão de Recuperação Judicial e jamais foi condenada ou teve como
administrador pessoa condenada por crimes previstos na legislação falimentar,
para efeitos do artigo 48 da LFRE. Para fins comprobatórios, restam
acostados em anexo o Contrato Social e alterações (Anexo 8), as certidões
negativas criminais dos sócios e administradores (Anexo 14) e a certidão
negativa de distribuição de processos concursais (Anexo 15).

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Em consonância com o disposto no artigo 51, da lei de
recuperação e falências, são colacionados, em anexo, todos os documentos

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necessários para que o pedido de recuperação judicial seja deferido, a saber:

- (Anexo 2) Procuração com poderes específicos para o presente pedido de


recuperação judicial.

- (Anexos 3 e 4) Balancete especialmente levantado para fins de recuperação


judicial, bem como os balanços de 2014, 2015 e 2016 Demonstrações de
Resultados dos exercícios de 2014, 2015 e 2016 conforme prescrito no inciso II
do art. 51 da LFRE;

- (Anexos 5) Relatório Gerencial ao fluxo de caixa e faturamento projetados,


conforme prescrito no inciso II do art. 51 da LFRE;

- (Anexo 6) Relação Nominal Completa dos Credores, com a indicação do


endereço de cada um, a natureza, a classificação e o valor atualizado do crédito,
discriminando sua origem, o regime dos respectivos vencimentos e a indicação
dos registros contábeis de cada transação pendente, conforme prescrito no
inciso III do art. 51 da LFRE;

- (Anexo 7) Relação integral de empregados da Recuperanda, de acordo com o


inciso IV do artigo 51 da LFRE;

- (Anexo 8) Certidão de regularidade do devedor no Registro Público de


Empresas e instrumento de nomeação dos administradores, de acordo com o
inciso V do artigo 51 da LFRE;

- (Anexo 9) Relação dos bens particulares dos sócios controladores e dos


administradores do devedor, de acordo com o inciso VI do artigo 51 da LFRE;

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- (Anexo 10) Extratos atualizados das contas bancárias, de acordo com o inciso
VII do artigo 51 da LFRE;

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- (Anexo 11) Certidões dos cartórios de protestos situados na comarca de Ponta
Grossa-PR, de acordo com o inciso VIII do artigo 51 da LFRE;

- (Anexo 12) Relação, subscrita pelo devedor, de todas as ações judiciais em que
este figure como parte, inclusive as de natureza trabalhista, com a estimativa
dos respectivos valores demandados, de acordo com o inciso IX do artigo 51 da
LFRE;

- (Anexo 13) Relação integral dos ativos da Recuperanda, passível de variação


de acordo com o decorrer da atividade empresarial.

Salienta-se que os documentos de escrituração contábil e demais


relatórios auxiliares, estão em consonância com a forma e no suporte previstos
em lei, os quais permanecem à disposição do juízo, do administrador judicial e,
mediante autorização judicial, de qualquer interessado.

Depreende-se que todos os documentos exigidos pela legislação


foram devidamente apresentados juntamente com essa exordial, devendo ser
deferido o processamento da recuperação judicial.

Em que pese estarem presentes todos os documentos, caso Vossa


Excelência entenda pela necessidade de serem apresentados outros
documentos, pleiteia a Requerente pelo deferimento do processamento e,
posteriormente, a concessão de prazo de quinze (15) dias para que a Requerente
complete a sua documentação determinada por Vossa Excelência.

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IV.4 – PRESERVAÇÃO DO SIGILO – ART. 51, VI DA LFRE.

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Em observância ao disposto no artigo 51, VI, da LFRE, SCHEFFER
LOGÍSTICA apresentará a relação dos bens pessoais de seus sócios e
administradores. Todavia, a fim de evitar a excessiva exposição e indevida
violação ao sigilo de informações dos representantes legais da SCHEFFER
LOGÍSTICA, requer-se sejam esses documentos, acostados no Anexo 09,
autuados em separado e conservados em segredo de justiça.

O pedido respalda-se na dignidade da pessoa humana, erigida


como fundamento da República pátria, bem como na garantia constitucional da
inviolabilidade da vida privada (art. 5º, inc. X da CF), os quais merecem
especial guarida do Poder Judiciário nesse período de dificuldades financeiras
do empresário probo.

V – DOS PEDIDOS

Diante do exposto, em conformidade com os artigos 47, 51 e


seguintes da Lei de Recuperação e Falências e demais disposições legais
aplicáveis à espécie, com nítido objetivo da continuidade da empresa, requer-
se Vossa Excelência se digne a:

a) Distribuir com urgência o presente feito e acolher o disposto no artigo 79 da


LFR para que seja dada preferência no trâmite desta Recuperação Judicial;

b) DEFERIR o processamento da sua recuperação judicial, nos termos do


artigo 52 da Lei de Recuperação de Empresas, ocasião na qual se deverá
nomear um Administrador Judicial para acompanhar o feito, determinar a
dispensa das certidões negativas tributárias, ordenar a suspensão de todas as
ações e execuções movidas contra a devedora (art. 6º) e abrir o prazo de 60 dias

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para que o Plano de Recuperação Judicial seja apresentado, nos exatos termos
do artigo 534 da referida lei;

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b.1) Seja reconhecido o direito ao sigilo das informações consubstanciadas na
Relação de Bens pessoais dos sócios e administradores da Recuperanda,
acostados no Anexo 9, determinando-se, por conseguinte, a autuação em
separado e a conservação em segredo de justiça.

b.2) Caso Vossa Excelência entenda a necessidade de complementação das


documentações já colacionadas, não obstante o cumprimento integral do
dispositivo do art. 51 da Lei 11.101/2005, requer a concessão de prazo de
quinze (15) dias para complementação exigida pelo Magistrado;

c) LIMINARMENTE para que, ato contínuo ao deferimento do processamento


da Recuperação Judicial:

c.1) Seja determinada a suspensão dos efeitos de todos os protestos e restrições


de órgãos de proteção de crédito inerentes aos créditos inseridos nessa
Recuperação Judicial, expedindo-se ofícios ao SCPC, SERASA e Tabelionatos
de Protestos da Comarca de Ponta Grossa-PR;

4
Art. 53. O plano de recuperação será apresentado pelo devedor em juízo no prazo improrrogável de 60
(sessenta) dias da publicação da decisão que deferir o processamento da recuperação judicial, sob pena de
convolação em falência, e deverá conter:
I – discriminação pormenorizada dos meios de recuperação a ser empregados, conforme o art. 50
desta Lei, e seu resumo;
II – demonstração de sua viabilidade econômica; e
III – laudo econômico-financeiro e de avaliação dos bens e ativos do devedor, subscrito por
profissional legalmente habilitado ou empresa especializada.
Parágrafo único. O juiz ordenará a publicação de edital contendo aviso aos credores sobre o
recebimento do plano de recuperação e fixando o prazo para a manifestação de eventuais objeções,
observado o art. 55 desta Lei.

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Dá-se a causa o valor de R$ 1.000.000,00 (um milhão de reais) para efeitos de
alçada.

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Requer, outrossim, que todas as intimações sejam realizadas
EXCLUSIVAMENTE em nome de MARCUS VINÍCIUS MACHADO e OSNI
TERÊNCIO DE SOUZA FILHO, inscritos junto à OAB/PR sob o nº 50.505 e
OAB/PR sob o nº 48.437, respectivamente, sob pena de nulidade.

Termos em que,
Pede e espera o Deferimento.
Ponta Grossa, 06 de Abril de 2017.

Marcus Vinícius B Machado Osni Terêncio de Souza Filho


OAB/PR nº 50.505 OAB/PR nº 48.437
Corecon/PR nº 7.916 OAB/SP nº 349.835

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RELAÇÃO DE ANEXOS DA RECUPERAÇÃO JUDICIAL

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1 – GUIAS DE RECOLHIMENTO DE CUSTAS

1.1 – COMPROVANTE DE RECOLHIMENTO DAS CUSTAS

2 - PROCURAÇÃO

3 – BALANCETE ESPECIALMENTE LEVANTADO

4 – DEMONSTRATIVOS CONTÁBEIS EXERCÍCIOS ANTERIORES

4.1 – DRE E BP 2016

4.2 – DRE E BP 2015

4.3 – DRE E BP 2014

4.3 – DRE E BP 2013

5 –RELATÓRIO GERENCIAL DO FC

6 – RELAÇÃO COMPLETA DE CREDORES

7 – RELAÇÃO DE EMPREGADOS

8 – CERTIDÕES DA JUNTA COMERCIAL

9 – RELAÇÃO DE BENS PARTICULARES DOS SÓCIOS

10 – EXTRATOS DAS CONTAS CORRENTES

11 – CERTIDÕES DE PROTESTOS

12 – RELAÇÃO DE AÇÕES JUDICIAIS

13 – RELAÇÃO DE ATIVOS DA EMPRESA

14 – CERTIDÕES NEGATIVAS CRIMINAIS

15 – CERTIDÕES NEGATIVAS FALIMENTARES

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