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http://www.cfn.org.br/wp-content/uploads/resolucoes/Res_600_2018.htm
NUTRICIONISTA – RESTAURANTE INSTITUCIONAL
https://www.youtube.com/watch?v=Hv95y-h914g
RESTAURANTE INSTITUCIONAL-EXÉRCITO
https://www.youtube.com/watch?v=0SAgWw8h3t4
EMPRESA DE REFEIÇÕES
https://www.youtube.com/watch?v=GdkSmu5l4Vw
ALIMENTAÇÃO ESCOLAR – COMPRAS PNAE
https://www.youtube.com/watch?v=jBKz5F7xy1w
RESTAURANTE COMERCIAL – BUFFET
https://www.youtube.com/watch?v=TRkW5UHp2NQ
ALIMENTAÇÃO HOSPITALAR – PÚBLICO
https://www.youtube.com/watch?v=1-ZKMpWb4mM
EVENTOS
https://www.youtube.com/watch?v=TBnBsPJoHh8
AFINAL, O QUE É FAZER GESTÃO EM
ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO?
GESTÃO: ATO DE GERENCIAR OU ADMINISTRAR
Gestor ou gerente: “profissional que tem a
responsabilidade de maximizar a satisfação
das partes envolvidas nos negócios,
otimizando a utilização de recursos na
produção dos serviços e/ou produtos que
negocia” (Vaz, 2003, p. 71)
Adota modelos de gestão baseados nos
valores e princípios e orientados pela missão Nutricionista
e cultura da empresa (administrar para
atingir objetivos)
Art. 2º Sem prejuízo do pleno exercício profissional nos termos da Lei Federal nº 8.234, de 17 de setembro de 1991, esta
Resolução dispõe sobre as atividades dos nutricionistas nas seguintes áreas de atuação:
http://www.cfn.org.br/wp-content/uploads/resolucoes/Res_600_2018.htm
I. ÁREA DE NUTRIÇÃO EM ALIMENTAÇÃO COLETIVA –
GESTÃO DE UNIDADES DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO
(UAN):
Organizações:
• Cada dia mais competitivas
• Agregam valor ao negócio
• Destaque dos concorrentes
• Atuação ética e socialmente responsável
quanto ao meio ambiente e comunidade
ALIMENTAÇÃO FORA DE CASA NO BRASIL
Dados da POF - gastos com alimentação fora de casa vem
aumentando: 2002-2003 era 24%
2008-2009 passou para 31%
Esse aumento ocorreu em todas as regiões do país,
mas foi maior na região Sudeste
Andrade, 2017
MERCADO DE TRABALHO
http://www.crn3.org.br/Informacoes/VagasNutricionistas
http://www.sindinutrisp.org.br/2014/site/default.asp
http://www.sindinutrisp.org.br/2014/site/default.asp
http://www.sindinutrisp.org.br/2014/site/default.asp
Mercado Real
*Estimativa 2018
http://www.aberc.com.br/mercadoreal.asp?IDMenu=21
TIPOS DE GESTÃO EM ALIMENTAÇÃO COLETIVA
Alimentação Coletiva – área de atuação do nutricionista
que abrange o atendimento alimentar e nutricional de coletividade
ocasional ou definida, sadia ou enferma, em sistema de produção
por gestão própria (autogestão) ou sob a forma de
concessão (gestão terceirizada).
PREÇO FIXO
Estabelece preço do serviço em contrato
Paga pelo nº de refeições servidas
Vantagens: pouco envolvimento com o cliente e simplificação fiscal
Desvantagem: possível perda de qualidade da refeição (acordado X realizado)
MANDATO
Terceirizada cobra pela administração do serviço que será calculado com base em uma
porcentagem sobre:
Folha de pagamento dos funcionários e do montante total de compras de matéria-prima (empresa paga o funcionário; funcionário
é registrado pela concessionária; o estoque é do cliente)
Folha de pagamento dos funcionários (a terceirizada entra apenas com o fornecimento da mão de obra)
TAXA FIXA
A cobrança é feita sobre uma porcentagem preestabelecida sobre o faturamento total da
concessionária na unidade em questão
SISTEMA MISTO
Dois tipos de contrato simultaneamente (ex. cardápio diferenciado para chefia)
Mesmas vantagens e desvantagens preço fixo
Abreu;Spinelli;Pinto,2016
SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO DE REFEIÇÕES
CENTRALIZADO
Refeições produzidas e distribuídas no mesmo local
DESCENTRALIZADO
Refeição transportada
A UAN está estabelecida em um local e a refeição é transportada até o local onde será
distribuída
Pode haver finalização ou somente a distribuição
MISTO
Parte é distribuída no local, parte transportada
Atividade da UAN
- Meio: alimentação é um serviço (ex. autogestão, escolas, hospitais)
- Fim: alimentação é atividade principal da empresa; visa lucro (ex.
restaurantes comerciais, buffet)
Abreu;Spinelli;Pinto,2016
AUTOGESTÃO X TERCEIRIZAÇÃO
Autogestão Terceirizada
Gestão própria para a Atividade executada por uma
produção de refeições para os organização passa para terceiros
funcionários
Terceiros: entidades externas à
Providencia equipamentos, organização (empresarial ou não)
instalações e insumos ou pessoa física (autônomo,
prestador de serviço) ou
Contrata e treina equipe cooperativa
Adquire matéria-prima Gestão: repassa algumas
atividades; parceria; a empresa
Gerir todo o processo se concentra apenas nas
atividades essenciais em que atua
Abreu;Spinelli;Pinto,2016
AUTOGESTÃO X TERCEIRIZAÇÃO
O que acham???
Vantagens esperadas:
Autogestão Terceirizada
Redução e melhoria de controle de
custospara a
Gestão própria Atividade executada por uma
Melhoria de padrão
produção de suprimento
de refeições para os organização passa para terceiros
de insumos
funcionários
Terceiros: entidades externas à
Providencia equipamentos, organização (empresarial ou não)
Dificuldades enfrentadas: ou pessoa física (autônomo,
instalações
Risco e insumos
da terceirizada não executar prestador de serviço) ou
a atividade
Contrata a contento
e treina equipe cooperativa
Adquire
O quematéria-prima
devemos cuidar: Gestão: repassa algumas
Reajustes atividades; parceria; a empresa
Gerir todo ode
Condições processo
pagamento se concentra apenas nas
TIPO DE CONTRATO atividades essenciais em que atua
Abreu;Spinelli;Pinto,2016
NUTRICIONISTA – PROFISSIONAL DA SAÚDE
Serviços de alimentação e nutrição – tem responsabilidade no sistema
alimentar, pois diariamente faz escolhas por milhares de consumidores
Janelas de oportunidade:
Década da Ação em Nutrição (metas 2016-2025)
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (metas até 2030)
ATIVIDADE INDIVIDUAL
PARA ENTREGAR: