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Negociação
Resposta:
a) Estudar e conhecer bem a empresa e seus colaboradores;
b) Elaborar um Planejamento para a comunicação interna presente e
futura da empresa estipulando um objetivo a ser alcançado;
c) Incentivar a comunicação clara e acessível para que todos os
níveis hierárquicos e setores possam se comunicar com facilidade;
d) Transparência no relacionamento entre os colaboradores
facilitando e promovendo uma comunicação saudável entre a empresa
e os funcionários;
e) Desburocratizar o contato entre os setores, pois o acesso deve ser
simples e rápido, como por exemplo, implementar uma área de lazer ou
uma rede social interna para comunicação entre os colaboradores de
todos os setores;
Resposta:
a) Placas de Sinalização;
b) Murais de Comunicação;
c) Telefones/Celulares;
d) E-mails;
e) Jornais;
f) Revistas;
g) Rádios.
Resposta:
Caros colaboradores, viemos através deste, comunicar-lhes que
haverá algumas mudanças de modo a facilitar, solucionar e garantir a
qualidade de nossos produtos para melhor atender as necessidades de
nossa equipe assim como o de nossos clientes, para isso estamos
implantando novos processos que irão diminuir e até mesmo eliminar
as falhas anteriores.
Grato, a Gerencia.
Resposta:
Primeiramente vamos utilizar a Lei de Pareto 80 20, para a escolha
adequada da ferramenta, onde 20% das ferramentas trazem 80% dos
resultados.
As ferramentas serão:
a) Ferramentas de automação de marketing e nutrição de leads, que
consiste na escolha do conteúdo adequado para enviar a
determinados clientes potenciais ou interessados em conhecer os
produtos ou serviços;
b) Apps de disparos e gerenciamento de E-mails, onde os
comunicados serão disparados e gerenciados para os clientes e
possíveis clientes através de e-mails;
c) Ferramentas de CRM, trata-se de uma estratégia de marketing
focada em atender ás necessidades dos clientes e, para isso, é
preciso conhece-los profundamente.