Sistema de Controle e Qualidade

Professor(a): Celina Mendes

Curso: Engenharia mecânica
Alunos:
Alberto Vinicius
Mateus Caldeira

SUMARIO:
Objetivos.........................................................
Justificativa.......................................................
 Metodologia.....................................................
Aplicação........................................................
Resultado.......................................................
Conclusão.....................................................

• OBJETIVO:
O objetivo principal do fluxograma é fornecer uma representação visual
clara e detalhada dos processos de um sistema ou organização. Além
disso, o fluxograma serve para identificar os pontos críticos do processo,
otimizar as etapas, reduzir os custos, eliminar os gargalos, aumentar a
eficiência e a qualidade do produto final.

• JUSTIFICATIVA:
O uso do fluxograma é justificado pela sua capacidade de ajudar as
empresas a controlar a quantidade e a qualidade dos processos que estão
sendo executados. Com o fluxograma, é possível identificar os pontos de
falha e desenvolver estratégias para corrigir esses problemas, o que leva à
melhoria da eficiência, da qualidade e da produtividade da empresa. Além
disso, o fluxograma permite que os processos sejam analisados de forma
mais clara e objetiva, tornando mais fácil a compreensão do processo para
todos os envolvidos.

• METODOLOGIA:

A metodologia para a criação de um fluxograma inclui a identificação do

processo a ser analisado, a definição das etapas do processo e a
elaboração de um diagrama que represente todas as etapas de forma
clara e objetiva. É importante que todas as pessoas envolvidas no
processo participem da criação do fluxograma, para garantir que todas as
etapas sejam representadas de forma correta.
 • APLICAÇÕES:
O fluxograma pode ser aplicado em diversas áreas de uma organização,
incluindo produção, logística, vendas, recursos humanos, entre outras. Em
produção, o fluxograma pode ser utilizado para identificar as etapas do
processo de fabricação e otimizá-las para reduzir os custos e aumentar a
eficiência. Em vendas, o fluxograma pode ser usado para identificar as
etapas do processo de vendas e reduzir o tempo de espera do cliente. Na
área de recursos humanos, o fluxograma pode ser utilizado para identificar
as etapas do processo de recrutamento e seleção e garantir que todos os
candidatos sejam avaliados de forma objetiva e consistente.

• RESULTADO:
Ao utilizar o fluxograma, é possível identificar problemas e oportunidades
de melhoria em processos e procedimentos. Ele ajuda a equipe a
visualizar o processo completo e a entender melhor como as diferentes
etapas se relacionam. Isso pode levar a uma redução nos custos, tempo e
esforço necessários para realizar uma tarefa, bem como a uma melhoria
geral na eficiência e qualidade do trabalho.

• CONCLUSÃO:
Em resumo, o fluxograma é uma ferramenta valiosa para as empresas que
buscam controlar a quantidade e a qualidade dos processos que estão
sendo executados. Com o fluxograma, é Com o fluxograma, é possível
identificar oportunidades de melhoria e implementar mudanças que levem
a uma maior eficiência, qualidade e produtividade. Além disso, a
representação visual clara e objetiva dos processos facilita a comunicação
e a colaboração entre os envolvidos. Dessa forma, o fluxograma é uma
ferramenta fundamental para empresas que desejam manter-se
competitivas no mercado, melhorar seus processos e garantir a satisfação
do cliente. Portanto, recomenda-se o uso do fluxograma em todos os
setores da organização, visando a melhoria contínua dos processos e a
garantia de resultados satisfatórios.