Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
com
Co-ensino:
Uma ilustração da complexidade da
colaboração na educação especial
AMIGA MARILYN
A Universidade da Carolina do Norte em Greensboro
LINNE COOK
Universidade Estadual da Califórnia, Dominquez Hills
DEANNA HURLEY-CHAMBERLAIN e
CÍNTIA SHAMBERGER
A Universidade da Carolina do Norte em Greensboro
A correspondência deve ser enviada para Marilyn Friend, Universidade da Carolina do Norte em
Greensboro, PO Box 26170, Greensboro, NC 27402-6170. E-mail: m_friend@uncg.edu
9
10 M. Amigo et al.
desde o desempenho dos alunos e outros resultados até aos desafios logísticos e
outros identificados nos programas de co-ensino, estas parcerias em sala de aula
ilustram o potencial e a complexidade da colaboração à medida que a educação
especial contemporânea evolui para uma integração mais deliberada e eficaz com a
educação geral. O objetivo deste artigo é explorar estas complexidades, bem como
oferecer recomendações para pesquisas e práticas futuras que possam promover
esta transição de um sistema duplo de educação para uma prática educacional mais
mista e contemporânea.
ENTENDENDO O CO-ENSINO
O co-ensino pode ser definido como a parceria entre um professor de educação geral e
um professor de educação especial ou outro especialista com o propósito de ministrar
instrução conjuntamente a um grupo diversificado de alunos, incluindo aqueles com
deficiência ou outras necessidades especiais, num ambiente de ensino geral. e de uma
forma que atenda de forma flexível e deliberada às suas necessidades de aprendizagem
(Friend, 2008). Embora o co-ensino esteja a ser implementado para alunos que aprendem
a língua inglesa (por exemplo, Bahamonde & Friend, 1999; Pardini, 2006) e aqueles que
são sobredotados ou talentosos (por exemplo, Hughes & Murawski, 2001), bem como
para uma abordagem alternativa ao ensino estudantil (Bacharach, Heck, & Dahlberg,
2008), nesta discussão é considerada apenas a sua aplicação a alunos com deficiência. O
co-ensino neste contexto tem sido referido como um casamento profissional (Kohler-
Evans, 2006) devido à importância, tal como em parcerias pessoais fortes, de construir
uma relação forte e baseada na paridade. Justamente por esta razão, outros modelos de
ensino que colocam dois ou mais adultos numa sala de aula, tais como aqueles que
combinam professores com paraprofissionais, voluntários ou professores-alunos,
geralmente não são apropriados para serem chamados de co-ensino.
Como uma parceria entre pares profissionais com diferentes tipos de
especialização, o co-ensino pode ser visto como uma resposta razoável à crescente
dificuldade de um único profissional manter todos os conhecimentos e competências
necessários para satisfazer as necessidades instrucionais da diversificada população
estudantil que frequenta. escolas públicas e a complexidade dos problemas que elas
trazem. A intenção do co-ensino é permitir que os alunos com deficiência tenham
acesso ao currículo geral e, ao mesmo tempo, beneficiem de estratégias de ensino
especializadas necessárias para nutrir a sua aprendizagem.
Coensino na Prática
Embora esteja além do escopo deste artigo descrever detalhadamente o
coensino (por exemplo, ver Friend, 2008; Villa, Thousand, & Nevin, 2008), a
essência do que ocorre nas aulas coministradas é capturada na Figura 1. Ou
seja, o coensino inclui os profissionais que planejam e ministram o ensino
usando seis abordagens e variações delas, com seleção baseada nas
necessidades do aluno e na intenção instrucional (Friend & Cook, 2010):
12 M. Amigo et al.
1.Um ensina, um observa,em que um professor conduz aulas em grandes grupos enquanto o
outro coleta dados acadêmicos, comportamentais ou sociais sobre alunos específicos ou
sobre o grupo da turma;
2.Ensino de estação,em que o ensino é dividido em três partes não sequenciais e os
alunos, igualmente divididos em três grupos, alternam de estação em estação,
sendo ministrados pelos professores em duas estações e trabalhando de forma
independente na terceira;
3.Ensino paralelo,em que os dois professores, cada um com metade da turma,
apresentam o mesmo material com o objetivo principal de promover a
diferenciação instrucional e aumentar a participação dos alunos;
4.Ensino alternativo,em que um professor trabalha com a maioria dos alunos
enquanto o outro trabalha com um pequeno grupo para remediação,
enriquecimento, avaliação, pré-ensino ou outro propósito;
5.Equipe,em que ambos os professores lideram a instrução em grandes grupos, dando
palestras, representando pontos de vista opostos num debate, ilustrando duas maneiras de
resolver um problema, e assim por diante; e
6.Um ensina, um ajuda,em que um professor conduz a instrução enquanto o
outro circula entre os alunos oferecendo atendimento individual.
Coensino: Colaboração na Educação Especial 13
A evolução do co-ensino
As origens do que hoje é chamado de co-ensino podem ser atribuídas a diversas
tendências relacionadas da segunda metade do século XX. Em primeiro lugar,
durante a década de 1950, os educadores dos Estados Unidos e de outros países
desenvolvidos questionaram as estruturas e procedimentos escolares tradicionais e
a sua eficiência e eficácia (Hanslovsky, Moyer, & Wagner, 1969). Uma resposta foi o
desenvolvimento de modelos alternativos, incluindo o que foi chamado de ensino em
equipe. Quer seja implementado em escolas primárias, secundárias ou secundárias,
o ensino em equipe geralmente incluía a entrega de uma lição básica por um
professor considerado o mais especialista entre todos os professores disponíveis no
tópico identificado (Shaplin, 1964). Assim, num departamento de inglês do ensino
médio, o professor que se concentrasse no estudo dos poetas americanos do início
do século XX lideraria aquela unidade de ensino com um grupo de 100 ou mais
alunos agrupados para esse fim. A lógica estava enraizada na eficiência e eficácia da
entrega instrucional. Era mais eficiente ministrar uma palestra sobre o tema uma vez
em vez de quatro vezes, e a única palestra seria ministrada pelo professor com maior
conhecimento sobre o tema. Após essa instrução, os alunos foram divididos em
grupos para discussão, acompanhamento de tarefas e avaliação.
Estes grupos mais pequenos eram liderados pelos restantes docentes disponíveis.
Esta conceptualização de ensino em equipa proporcionou um modelo que exigia que os
educadores trabalhassem em estreita colaboração e dividissem a responsabilidade
docente, mesmo que normalmente não estivessem envolvidos na entrega simultânea de
instrução. Uma variação deste modelo instrucional ocorreu no nível elementar nas
chamadas escolas abertas, onde uma equipa de quatro professores partilhava o
planeamento e parte do ensino para um grupo de 100 crianças, todas localizadas numa
única área por vezes referida como “casa”. ''
Com o tempo, essas práticas mudaram um pouco. O ensino em equipe agora normalmente se
refere a dois professores do ensino fundamental que podem compartilhar uma sala de aula dupla
dividida por uma parede deslizante; eles abrem essa barreira e colaboram
14 M. Amigo et al.
para ensinar seus alunos combinados. Também é usado para se referir a arranjos de ensino
médio onde quatro ou cinco professores compartilham 100 ou 125 alunos, colaborando no
planejamento do ensino, mesmo que seja ministrado separadamente. Finalmente, o ensino em
equipe no ensino médio agora geralmente se refere a estudos interdisciplinares onde, por
exemplo, a história é ensinada através da literatura, combinando duas turmas e dois
professores, cada um com experiência em uma das áreas acadêmicas.
Ao mesmo tempo que os modelos de ensino em equipa eram explorados no
ensino geral, o campo da educação especial desenvolvia-se rapidamente. Durante a
década de 1960, os líderes nesta área expressavam questões sobre a eficácia da
educação especial separada tradicional (por exemplo, Dunn, 1968), e os pais
desafiavam as barreiras que os seus filhos com deficiência enfrentavam para receber
uma educação adequada (Leafstedt et al., 2007). ). Durante este período de litígio e
legislação destinada a remediar estas desigualdades educativas, os educadores
expandiram gradualmente as formas como os serviços de educação especial eram
prestados. Uma extensão natural dos serviços de consulta e recursos (ou seja, aulas
especiais em tempo parcial) por vezes oferecidos foi a necessidade de os educadores
gerais e especiais trabalharem mais estreitamente para garantir que a instrução
fosse apropriada em todos os ambientes (por exemplo, Warger & Aldinger, 1986).
Esse trabalho compartilhado, alicerçado no conceito de educar os alunos no
ambiente menos restritivo, resultou nas primeiras experiências em educadores
especiais que cruzaram o limiar da sala de aula do ensino geral e começaram a
trabalhar lá para prestar serviços (Garvar & Papania, 1982).
Durante o final da década de 1980 e 1990, tornou-se cada vez mais evidente que os
resultados para muitos alunos com deficiência não eram satisfatórios e, ao longo da
última década, foram tomadas medidas significativas nas leis e políticas federais e
estaduais para remediar esta situação (McLaughlin & Rhim, 2007). As expectativas
claramente elevadas relativamente ao desempenho académico dos alunos com
deficiência, incluindo o mandato de que sejam ensinados por professores altamente
qualificados nas áreas de conteúdo apropriadas e de que sejam educados em ambientes
de ensino geral, a menos que evidências convincentes indiquem que uma solução
alternativa seria mais apropriada, desde que um impulso final e significativo ao co-ensino.
Como seria de esperar, o resultado tem sido um número cada vez maior de
relatórios que descrevem programas de co-ensino, uma multiplicidade de iniciativas
distritais estaduais e locais para preparar professores e implementar o co-ensino, e uma
extensa discussão sobre os desafios do co-ensino (por exemplo, Cook & Friend, 1995;
Friend, 2007; Scruggs, Mastropieri, & McDuffie, 2007).
Ao mesmo tempo que são abordados entendimentos claros, deve ser dada mais
consideração à forma como os co-professores implementam a sua prática (Kloo &
Zigmond, 2008). Ou seja, certas abordagens de co-ensino são mais eficazes para
determinados níveis de escolaridade, determinadas disciplinas ou determinados tipos de
ensino? Em vez de tentar julgar os méritos do co-ensino tratando-o, em essência, como
uma intervenção única e monolítica, esta delimitação mais cuidadosa das aplicações do
co-ensino permitiria aos profissionais atingir melhor o objectivo do co-ensino, isto é,
aumentar a extensão para o qual o ensino é adaptado para atender às necessidades
individuais do aluno.
que o coensino receba atenção na preparação dos professores do ensino geral. Como observaram
Hudson e Glomb (1997): “Se são necessários dois para dançar o tango, então por que não ensinar
ambos os parceiros a dançar?” (p. 442). A cobertura do coensino é esporádica nos programas de
ensino fundamental e está apenas começando a surgir na preparação de professores do ensino
fundamental e médio. Além disso, como o co-ensino se afasta tão significativamente do modelo
tradicional de “um professor por sala de aula”, não é razoável esperar que os educadores o
compreendam e implementem sem instrução específica sobre os conhecimentos e competências
pertinentes. Como pode o potencial do co-ensino ser concretizado se os educadores não estão
profissionalmente socializados para fazerem parceria nas salas de aula e partilharem o ensino? Os
primeiros esforços estão a ocorrer nesta área, por exemplo, através de cursos de métodos partilhados
ou experiências de campo que desenvolvem as competências dos educadores principiantes para o co-
ensino (por exemplo, Kamens, 2007).
O problema da formação de professores vai além da preparação inicial. Grande
parte da força de trabalho docente atual teve pouca preparação para funções de co-
ensino. A implicação é que o desenvolvimento profissional de alta qualidade
relacionado com o co-ensino é urgentemente necessário. Especialmente para
aqueles que são convidados a implementar o co-ensino, o desenvolvimento
profissional inicial deve ser acompanhado por coaching e outros apoios
demonstrados para mudar a prática docente (por exemplo, Nelson, Slavit, Perkins, &
Hathorn, 2008). E embora pareça óbvio, a importância da participação conjunta dos
parceiros docentes neste desenvolvimento profissional não pode ser subestimada.
Um último grupo de profissionais para quem o co-ensino deve ser uma prioridade
são os administradores escolares. Não se pode esperar que os diretores e outros
administradores locais liderem os membros do pessoal através desta mudança
fundamental ou que a integrem com outros esforços de melhoria escolar sem aumentar a
sua compreensão da mesma (Reynolds, Murrill, & Whitt, 2006). Esses líderes têm a
responsabilidade de fazer parceria com os professores, organizar horários e horários de
planejamento comuns e resolver os dilemas que surgirem. Eles também explicam o
ensino conjunto aos pais e membros da comunidade e garantem que os programas sejam
responsáveis e sustentáveis.
não estabeleça uma base de evidências. O que são necessários são dados sobre os
resultados, incluindo o desempenho académico em testes de elevado impacto, bem como
medidas baseadas no currículo, referências disciplinares e outros indicadores
comportamentais, informações sobre suspensões, retenção e abandono, informações
sobre frequência e outros dados sobre resultados. Alguns estudos sugeriram que o co-
ensino bem implementado beneficia os alunos (por exemplo, Rice & Zigmond, 2000;
Walther-Thomas, 1997), mas estes vislumbres de resultados positivos devem ser
fortalecidos para afirmar sem equívocos se o co-ensino ou não afeta positivamente os
resultados dos alunos. A sustentabilidade deste modelo instrucional depende de melhor
qualidade e mais investigação.
Os investigadores que estudam o co-ensino provavelmente enfrentarão estes
desafios durante algum tempo. Eles podem ser auxiliados nos seus esforços pelos
requisitos atuais para que os profissionais escolares baseiem a sua instrução em
dados de avaliação. Ao recorrer a esses dados locais recolhidos na maioria das
escolas e distritos, em todos os níveis escolares e áreas disciplinares, e para todos os
alunos, o impacto do co-ensino pode ser gradualmente documentado. Embora estes
dados possam carecer de algumas das medidas de rigor que seriam preferidas, não
devem ser subestimados na contribuição que poderiam dar à base de conhecimento
sobre este tema complexo.
Tal como discutido anteriormente, o co-ensino foi implementado pela primeira vez para alunos
com deficiência como parte do movimento em direcção à inclusão, uma tendência que se
baseava (e ainda se baseia) numa crença profundamente arraigada de que os alunos com
deficiência devem ser considerados crianças que são membros da sua comunidade.
comunidades de aprendizagem que também necessitam de apoio e serviços extraordinários
para aí serem educadas. É imperativo que, no esforço para compreender o co-ensino, preparar
profissionais para implementá-lo, incorporá-lo nos esforços de reforma escolar e recolher
dados que demonstrem a sua eficácia, esta dimensão mais fundamental não seja esquecida.
CONCLUSÃO
Em última análise, o co-ensino constitui uma metáfora para a profunda transição que
actualmente ocorre na educação, ou seja, a indefinição das fronteiras tradicionais
que separavam os alunos que experimentam dificuldades significativas na
aprendizagem dos seus pares e o reconhecimento de que dois sistemas – o ensino
geral e o ensino especial —pode não funcionar no melhor interesse de maximizar o
desempenho dos alunos e outros resultados. As implicações desta transição para
práticas mais colaborativas e inclusivas são de longo alcance (por exemplo, Wallace,
Anderson, & Bartholomay, 2002). As mudanças já aparentes e provavelmente
contínuas, como o co-ensino, não só afectam os professores, como também terão
um impacto nas contribuições de outros profissionais. Por exemplo, fonoaudiólogos
e conselheiros podem se tornar participantes do co-ensino. Os psicólogos escolares
participarão na tomada de decisões relativamente à adequação desta abordagem
instrucional para alunos específicos com deficiência. Estes profissionais também
poderão ajudar a facilitar o desenvolvimento, a implementação e a avaliação de
programas de co-ensino, especialmente porque estes programas complementam
outras iniciativas de melhoria escolar, incluindo a resposta à intervenção (Kratochwill
et al., 2007).
O co-ensino não é uma panaceia para a educação eficaz de alunos com
deficiência, mas é uma grande promessa. É uma evidência de que as escolas estão
cada vez mais a abraçar a colaboração como um padrão de prática, da mesma forma
que está a evoluir noutras disciplinas (por exemplo, Rosen, 2007; Sawyer, 2007).
Demonstra que através da colaboração os profissionais podem criar opções
inovadoras dentro de um único sistema de ensino que seja mais responsivo à
diversidade dos alunos de hoje.
REFERÊNCIAS
Kratochwill, TR, Volpiansky, P., Clements, M., & Ball, C. (2007). Profissional
desenvolvimento na implementação e manutenção de modelos de prevenção
multiníveis: implicações para a resposta à intervenção.Revisão de Psicologia Escolar,
36,618–631. Leafstedt, JM, Itkonen, T., Arner-Costello, F., Hardy, A., Kroenstein, B., Medina,
M., e outros. (2007). ''Valeu a pena? Pode apostar'': O impacto do PL 94-142 em vidas e
carreiras.Questões na Formação de Professores, 16(2), 19–31.
Lerner, JW (1971).Crianças com dificuldades de aprendizagem: teorias, diagnóstico e
estratégias de ensino.Nova York: Houghton Mifflin.
Lombardo, VS (1980).Paraprofissionais em educação especial.Springfield, Illinois:
Carlos C. Thomas.
Magiera, K., Smith, C., Zigmond, N., & Gebaner, K. (2005). Benefícios do co-ensino
nas aulas secundárias de matemática.Ensinando Crianças Excepcionais, 37 (3), 20–24.
Mastropieri, MA, Scruggs, TE, Graetz, J., Norland, J., Gardizi, W., & McDuffie,
K. (2005). Estudos de caso em coensino nas áreas de conteúdo: Sucessos,
fracassos e desafios.Intervenção na Escola e Clínica, 40,260–270. McLaughlin, MJ
e Rhim, LM (2007). Estruturas de responsabilização e crianças
com deficiência: um teste de suposições sobre como melhorar a educação pública para
todos os alunos.Revista Internacional de Deficiência, Desenvolvimento e Educação, 54, 25–
49.
Marrocos, CC e Aguilar, CM (2002). Coensino para compreensão do conteúdo: A
modelo escolar.Revista de Consulta Educacional e Psicológica, 13, 315–347.
Mowbray, C., Holter, M., Teague, G., & Bybee, D. (2003). Critérios de fidelidade: Desenvolvimento
mento, medição e validação.Jornal Americano de Avaliação, 24,316-341.
Murawski, W. (2006). Resultados dos alunos em aulas de inglês secundárias co-ministradas: como
podemos melhorar?Leitura e Escrita Trimestralmente, 22,227–247.
Murawski, W. e Swanson, H. (2001). Uma meta-análise de pesquisa de co-ensino: onde
são os dados?Educação Corretiva e Especial, 22,258–267.
Murray, C. (2004). Esclarecendo os papéis colaborativos nas escolas secundárias urbanas.Ensino
Crianças Excepcionais, 36 (5), 44–51.
Nelson, T., Slavit, D., Perkins, M. e Hathorn, T. (2008). Uma cultura de colaboração
investigação: Aprender a desenvolver e apoiar comunidades de aprendizagem profissional. Registro da
faculdade de professores, 110 (6), 1269.
Pardini, P. (2006). Em uma só voz: professores regulares e ELL trabalham lado a lado em
sala de aula, ensinando idiomas por meio de conteúdo.Jornal de Desenvolvimento de Pessoal,
27(4), 20–25.
Rea, P., McLaughlin, VL e Walther-Thomas, CS (2002). Resultados para estudantes
com dificuldades de aprendizagem em programas inclusivos e de retirada.Crianças
Excepcionais, 68,203–222.
Reynolds, T., Murrill, LD e Whitt, GL (2006). Aprendendo com as organizações:
Mobilizar e sustentar a mudança de professores.O Fórum Educacional, 70,123-133.
Lynne Cook, PhD,é professor e ex-reitor da Faculdade de Educação da California State University,
Dominguez Hills. Ela obteve seu doutorado pela Universidade de Michigan e ocupou cargos docentes
na Universidade da Califórnia, em Los Angeles, e na Universidade Estadual da Califórnia, em
Northridge. Ela escreve e conduz pesquisas nas áreas de retenção de professores e planos de carreira,
colaboração profissional, ensino conjunto e práticas inclusivas.
Observação:Os autores relatam que, tanto quanto é do seu conhecimento, nem eles nem suas instituições
afiliadas têm relações ou afiliações financeiras ou pessoais que possam influenciar ou enviesar as opiniões,
decisões ou trabalhos apresentados neste manuscrito.