Logística I

Profª. Dra. Christiane Lima Barbosa

Ementa da Disciplina

• O contexto e a importância da logística no cenário atual brasileiro e

internacional. Conceitos básicos de logísticas e caracterização dos
principais componentes da Cadeia Logística. A logística do transporte de
cargas: rodoviário, ferroviário, aquaviário, dutoviário, outros meios. A
armazenagem e a movimentação. Administração de materiais e a
política de estoques. Finanças e custos logísticos. Projeto de redes e
tomada de decisão. Comércio exterior. A gestão do fluxo físico e fluxo de
informações utilizando tecnologias da informação. Gestão de projetos.
Logística reversa e sustentabilidade. Lean logistics.
Bibliografias
Bibliografia Básica:
BALLOU, R. H.. Logística empresarial. São Paulo: Atlas, 2002.
BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J.; COOPER, M. B.. Gestão da cadeia de
suprimentos e logística. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
SIM-LEVI, D.; KAMINSKY, P.; SIM-LEVI, E.. Cadeia de suprimentos: projeto e
gestão. Porto Alegre: Bookman, 2003.

Bibliografia Complementar:
CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: criando
redes que agregam valor. 2.ed. São Paulo: Thompson Learning, 2007.
CAIXETA-FILHO, J. V.; MARTINS, R. S.. Gestão logística do transporte de cargas.
1.ed. São Paulo: Atlas, 2010.
FRAZIER, G.; GAITHER, N. Administração da produção e operações. São Paulo:
Pioneira, 2002.
HONG, Y.C. Gestão de estoques na cadeia logística integrada: supply chain São
Paulo: Atlas, 2001.
SLEIGHT, S. Como implantar o e-business. São Paulo: Publifolha, 2001.
 Cronograma da Disciplina
AULAS DATA ATIVIDADES
1 21/03 Contrato com os alunos. Visão sistêmica da Logística.
2 28/03 Transportes
3 04/04 Pesquisa de campo e revisão sistemática
4 11/04 Pesquisa de campo e revisão sistemática
5 18/04 Entrega 1. Armazenagem e Movimentação
6 25/04 Entrega 2: introdução, problema, justificativa, objetivos
7 02/05 Política de Estoques
8 09/05 Finanças e Custos
9 16/05 Projeto de redes e tomada de decisão
10 23/05 Supply Chain Management e Comércio Exterior
11 30/05 Entrega 3: revisão bibliográfica e metodologia
12 06/06 Tecnologia da Informação
13 13/06 Gestão de Projetos – PMBOK
14 20/06 Logística Reversa e Sustentabilidade
15 27/06 Lean Logistics
16 04/07 Seminários: trabalho escrito e apresentação
17 11/07 Fechamento de notas e encerramento da disciplina
Entregas Parciais
• As entregas parciais (E1, E2 e E3) deverão ser feitas na forma
escrita e com a apresentação nas datas previstas conforme segue:
18/04 – E1 (escrita): Entrega da revisão sistemática.
25/04 – E2 (escrito + apresentação): introdução, problema,
justificativa e objetivo.
30/05 – E3 (escrito + apresentação): revisão bibliográfica e
metodologia.
04/07 - Seminários dos Artigos: entregar o artigo escrito e a
apresentação, ambos em arquivo.
• E1, E2 e E3 deverão ser entregues na forma de arquivo e
apresentadas em sala de aula.
• Todos poderão tecer comentários acerca da temática apresentada
pelos demais grupos de modo a enriquecer o trabalho dos
mesmos.
Plágio = ctrl C + ctrl V  CUIDADO!
Método de Avaliação - Supervisionada
• Realização de uma pesquisa in loco sobre uma dada problemática
relacionada à Logística na RMB.

• Levantamento de dados sobre a problemática e execução da

revisão sistemática.

• Elaboração e entrega de um trabalho escrito seguido de

apresentação conforme o cronograma descrito anteriormente.

• O trabalho escrito deverá ser entregue conforme a formatação de

artigo fornecida assim como a apresentação final.
Critérios de Avaliação
 0 a 2: Problemática de uma situação real quantificável, qualificável e
inovadora.

 0 a 2: Trabalho escrito (formatação, coerência e coesão, bibliografias).

 0 a 2: Apresentação (organização, layout, eloquência etc.).

 0 a 2: Cumprimento do prazo e das entregas.

 0 a 2: Entrega da revisão sistemática.

Conceito = (E1 + E2 + E3 + Seminário) / 4

É importante lembrar...

Frequência nas Aulas = mínimo de 75%

Como será feita? Horário marcado e
somente uma vez ao dia!

Conceito final: não considera

participação, bom comportamento
e/ou frequência nas aulas!
É importante lembrar...

Comunicação: email, Sigaa

Delay: 2 dias

cllima@ufpa.br

Intervalo? A combinar!
Horário de início das aulas?
Objetivos da Aula 1

• Dinâmica do Curso:
• Horários, comunicação, avaliações, material das aulas.

• Motivação para o Curso;

• Conceitos:
- Contexto da Logística;
- Planejamento Logístico;
- Logística Empresarial;
- Missão, estratégia e importância da Logística;
- Supply Chain Management;
- Serviço ao cliente;
Tudo é uma questão de motivação...!

... Em primeiro lugar!

L-O-G-Í-S-T-I-C-A
Etimologia da Palavra...
• Verbo francês loger = alojar, acolher
• Movimentação, suprimentos, manutenção  Militares
• Hoje: gestão do fluxo

• Atividades primárias:
• Transporte, estoque, processamento de pedidos

• Atividades secundárias:
• Armazenagem, manuseio de materiais, embalagem,
compras, programação de produtos, sistemas de
informação.
Etimologia da Palavra...

• LOGISTIKAS: como eram chamados os militares

responsáveis em fornecer água, transporte, armazenagem e
distribuição de equipamentos e suprimentos a grandes
distâncias e deslocamentos constantes. Faziam o
planejamento, a organização, a execução e a rota.
E como tudo começou?

Ano 2000:
Log. Reversa

Década de 70
MRP: valor agregado à venda e pós-venda
Década de 50/60
Logística empresarial: satisfação do cliente

Pós 2ª Guerra Mundial

Empresas: aumento da demanda, consumidor mais exigente

Grécia antiga, Roma e Império Bizantino

Recursos e suprimentos para guerra
Matriz de Transportes
Contexto da Logística - Marítimo
Contexto da Logística - Aéreo
Contexto da Logística - Aéreo
Contexto da Logística
 Logística Empresarial
É o processo de planejamento, implantação e
controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz
de matérias-primas, estoques em processo,
produtos acabados e informações relativas desde o
ponto de origem até o ponto de consumo, com o
propósito de atender às exigências dos clientes.
Council of Logistics Management (2012)

Envolve atividades de engenharia, economia, contabilidade,

estatística, marketing e tecnologia.
 Logística Empresarial

Suprimento físico Distribuição Física

(administração de materiais)

Fontes de Planta / Clientes

suprimentos Operações

•Transportes
•Manutenção de estoques
•Processamento de pedidos
•Aquisição
•Embalagem protetora
•Armazenagem
•Manuseio de materiais
•Manutenção de informações
•Transportes
•Manutenção de estoques
•Processamento de pedidos
•Programação de produtos
•Embalagem protetora
•Armazenagem
•Manuseio de materiais
•Manutenção de informações
Planejamento Logístico
 Missão da Logística

Dispor a mercadoria ou serviço, no lugar certo, no

tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo
tempo em que fornece a maior contribuição à
empresa.
 Estratégia da Logística

- Redução de custos  Melhor precificação

- Redução de tempo  Agilidade e Inovação

- Melhorias no serviço  Qualidade

 Importância da Logística
• Resposta rápida e personalizada ao cliente.
Supply Chain Management

“A SCM abrange o planejamento e a gestão de todas as

atividades envolvendo busca de fontes de suprimentos,
conversão e todas as atividades de gestão logística. De forma
importante inclui também a coordenação e colaboração com
parceiros de canal, que podem ser fornecedores,
intermediários, terceiros provedores de serviços e clientes. Na
sua essência a SCM integra a gestão da oferta e da demanda
entre e através das empresas”.
Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)
 Fluxo de Material

Transformação
Fornecedor Varejista
Distribuidor

Fonte
Transformação
Consumidores
Distribuidor
Fornecedor Usuário final

Serviço de Agregação de Valor

Fluxo da Demanda

Fluxo da Informação

Reutilização/Manutenção/Fluxo de Serviço Pós-Venda

Serviço ao Cliente

“A velocidade e a confiabilidade com a qual os itens pedidos

(pelos cliente) podem se tornar disponíveis...”.

Fonte:James L. Heskett, “Controlling Customer Logistics Service”, International Journal of Physical

Distribution & Logistics Management, 24, nº 4, (1994):4.
Elementos de Serviço ao Cliente
 Objetivos da Aula 1
• Dinâmica do Curso;
• Motivação para o Curso;
• Conceitos:
- Contexto da Logística;
- Logística Empresarial;
- Importância da Logística;
- Supply Chain Management;
- Planejamento Logístico;
- Serviço ao cliente;

Os 11 mandamentos da Logística...