O documento descreve os 4 tipos de cultura organizacional relacionados aos deuses gregos: 1) Cultura de poder de Zeus caracterizada por alta centralização de poder; 2) Cultura de papéis de Apolo focada em definir claramente os papéis de cada pessoa; 3) Cultura de tarefas de Atena preocupada com resolução contínua de problemas; 4) Cultura de pessoas de Dionísio valorizando os talentos dos funcionários.
O documento descreve os 4 tipos de cultura organizacional relacionados aos deuses gregos: 1) Cultura de poder de Zeus caracterizada por alta centralização de poder; 2) Cultura de papéis de Apolo focada em definir claramente os papéis de cada pessoa; 3) Cultura de tarefas de Atena preocupada com resolução contínua de problemas; 4) Cultura de pessoas de Dionísio valorizando os talentos dos funcionários.
O documento descreve os 4 tipos de cultura organizacional relacionados aos deuses gregos: 1) Cultura de poder de Zeus caracterizada por alta centralização de poder; 2) Cultura de papéis de Apolo focada em definir claramente os papéis de cada pessoa; 3) Cultura de tarefas de Atena preocupada com resolução contínua de problemas; 4) Cultura de pessoas de Dionísio valorizando os talentos dos funcionários.
Os 4 tipos de Cultura Organizacional Saiba quais são e como estão relacionados aos deuses gregos
A cultura organizacional é imprescindível para conduzir uma
empresa na direção certa - ou seja, para alcançar os resultados pretendidos pela gestão. Isso porque a cultura é o que guia as decisões do negócio, as condutas dos colaboradores e os princípios que servem como base para todas as dinâmicas da empresa.
Então, se você não tem uma definição clara de quais valores
imperam no negócio, fica difícil adquirir os resultados esperados. Como não existe um tipo certo ou errado de cultura é importante conhecer todos para ter clareza sobre qual caminho trilhar. Para saber se a cultura atual da empresa é adequada aos objetivos organizacionais.
Uma definição bastante utilizada é a do filósofo irlandês Charles
Handy, no livro Gods of management (Oxford University Press, 1996). Ele fez uma relação entre a cultura e a mitologia grega a partir de quatro deuses: Zeus, Apolo, Atena e Dionísio. Esses deuses representam os quatro tipos de cultura organizacional. Veja:
Chamada pelo autor como cultura de
clube, esse tipo é representado por Zeus, o deus supremo.
Modelo com alta centralização de
poder em uma pessoa e que faz divisões de trabalho baseadas em funções e produtos.
Zeus Nesse tipo de cultura, as pessoas se
conectam a partir de iniciativas com Cultura de poder empatia ao invés de uma ligação formal.
A cultura de papéis é representada por
Apolo, deus das ordens e das regras.
É uma cultura que baseia sua
abordagem na definição do papel ou do trabalho a ser feito, não em personalidades.
Esse tipo de cultura dá destaque ao
organograma, definindo de forma clara qual é o papel de cada colaborador. Apolo Cultura de papéis
Representada pela deusa Atena, a
cultura de tarefas tem uma gestão preocupada com a resolução de problemas de forma contínua.
De acordo com o autor, primeiro é
definido o problema, depois se realoca os recursos necessários para compor a sua solução.
Em empresas que adotam esse modelo,
Atena a performance é julgada em termos de
resultados e problemas solucionados. Cultura de Tarefas
Por fim, há a cultura de pessoas,
encabeçada por Dionísio, deus do vinho na mitologia grega que tinha os segredos para plantar e colher uvas.
Nesse caso, o foco está na valorização
dos talentos presentes na empresa. Segundo Handy, eles atuam para ajudá-la a conquistar seu propósito, sendo pagos pela empresa para fazer isso. Dionísio A mesma relação ocorre inversamente: Cultura de pessoas a organização existe para ajudar o profissional a alcançar os seus objetivos.
Então, agora você já sabe quais são os tipos de cultura
organizacional. Independentemente do modelo que você possui na empresa, ele precisa estar forte para que o negócio tenha acesso a diferentes vantagens.
Para que você possa se aprofundar ainda mais, nós criamos
o guia “Como construir uma cultura organizacional forte”. Nele, explicamos detalhadamente os principais aspectos a serem observados para que a cultura contribua para o sucesso e a longevidade de uma organização.