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COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5396-60_59801_R_E1_20232 CONTEÚDO

Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I

Usuário MARYEIDCE SANTOS DE LIMA

Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 20/11/23 09:55
Enviado 20/11/23 10:05
Status Completada
Resultado da 3 em 3 pontos
tentativa
Tempo decorrido 10 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente

Pergunta 1 0,3 em 0,3 pontos

É o componente aprendido da personalidade, formamos na convivência com a família,

escola etc. O meio influenciará nessa formação. Essa afirmação se refere a:

Resposta Selecionada: c. Caráter.

Respostas: a. Valor.

b. Atitude.

c. Caráter.

d. Temperamento.

e. Comportamento.

Comentário da Resposta: C
resposta: Comentário: o caráter é o componente aprendido da personalidade.
Esse aspecto é compreendido por uma construção do que é passado ao
indivíduo nos distintos grupos sociais que ele participa e o influenciará
ao longo da vida.

Pergunta 2 0,3 em 0,3 pontos

A identidade é o conjunto de predicados, de significados que permite ao homem ver-se

como homem e que permite que os outros também assim o vejam. A identidade é o
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diferencial que permite a ascensão ou a queda na vida do homem, seja no trabalho ou em
qualquer outro aspecto. Desta forma é incorreto dizer que:

Resposta d.
Selecionada: É o que permite ao homem buscar abstrair-se dos ideais da sociedade
em constante mutação.

Respostas: a. É o que permite ao homem mudar os compromissos.

b. É o que permite ao homem mudar suas características.

c. É o que permite ao homem renovar e buscar novas soluções.

d.
É o que permite ao homem buscar abstrair-se dos ideais da sociedade
em constante mutação.

e.
É o que permite ao homem buscar novas identidades para sobreviver
a esta sociedade em constante evolução.

Comentário da Resposta: D
resposta: Comentário: o homem para viver e conviver em sociedade
necessariamente precisa buscar conectar-se com os ideais dessa
sociedade, ainda que não concorde com alguns ou muitos desses
aspectos, é fundamental compreendê-los para se ter um bom
relacionamento interpessoal e intergrupal.

Pergunta 3 0,3 em 0,3 pontos

De acordo com Sobral e Peci (2013), o processo de administrar é um processo dinâmico e

compreende quatro funções. Qual das alternativas a seguir não corresponde à definição
dos autores?

Resposta Selecionada: b. Liderança.

Respostas: a. Organização.

b. Liderança.

c. Controle.

d. Direção.

e. Planejamento.

Comentário da Resposta: B
resposta: Comentário: a alternativa que não corresponde à definição dos autores
é a liderança, que, embora fundamental para o processo de administrar,
não é uma função específica porque está abarcada em outras funções.

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Pergunta 4 0,3 em 0,3 pontos

Distorção da percepção é o fenômeno pelo qual transformamos a realidade para que ela se
adapte à nossa cultura, crença, aos valores e até mesmo às impressões e intenções
momentâneas. Das distorções de percepção colocadas a seguir, qual conceito não condiz
com a realidade?

Resposta c.
Selecionada: Projeção – contribuição das características próprias a outra pessoa.

Respostas: a.
Percepção seletiva – as pessoas selecionam o que veem, ouvem e
falam, a partir de seus antecedentes, atitudes, experiências e
interesses.

b.
Estereótipo – juízo formado a respeito da pessoa, segundo a percepção
do grupo ao qual pertence.

c.
Projeção – contribuição das características próprias a outra pessoa.

d.
Efeito de halo – impressão da pessoa a partir de uma só característica.

e. Efeito de contraste – avaliação da pessoa a partir de comparação.

Comentário da Resposta: C
resposta: Comentário: a palavra atribuição foi trocada pela palavra contribuição e
assim mudando todo o contexto. Na projeção, a atribuição coloca no
outro as características próprias, distorcendo a percepção.

Pergunta 5 0,3 em 0,3 pontos

Foram identificados diversos traços de personalidade que permitem diferenciar as pessoas.

Pervin, citado por Griffin e Moorhead (2006), define cinco grandes traços de personalidade
fundamentais e relevantes para as organizações, conhecido por Big Five. São eles:
sociabilidade, consciência/meticulosidade, estabilidade emocional, extroversão e abertura.
Dessa maneira, a definição que diz que “significa que essa pessoa lida bem com novas
ideias, está disposta a ouvir o outro e mudar de opinião se for necessário” é pertencente a
qual dos cinco traços de personalidade?

Resposta Selecionada: d. Abertura.

Respostas: a. Extroversão.

b. Estabilidade emocional.

c. Sociabilidade.

d. Abertura.

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e. Consciência/meticulosidade.

Comentário da Resposta: D
resposta: Comentário: nesse contexto, a abertura define que a pessoa se coloca
disposta de que na percepção de uma necessidade de mudança ela o
fará, não colocando barreira de aceitação ao novo, se necessário.

Pergunta 6 0,3 em 0,3 pontos

O autor Eduardo Soto (2002) nos diz que observamos e julgamos as ações segundo um
contexto situacional e que há evidências de que, quando julgamos o comportamento das
outras pessoas, tendemos a superestimar as causas internas ou pessoais. Podemos com
isso incorrer no erro fundamental de:

Resposta Selecionada: d. Atribuição.

Respostas: a. Contribuição.

b. Percepção.

c. Julgamentos.

d. Atribuição.

e. Manipulação.

Comentário da Resposta: D
resposta: Comentário: não é incomum as pessoas atribuírem seus bons
desempenhos a questões pessoais (intrínsecas) e que os fracassos
sejam advindos de fatores externos (extrínsecos).

Pergunta 7 0,3 em 0,3 pontos

Os papéis de decisão mostram a capacidade do gestor/administrador em tomar decisões

baseadas no gerenciamento das informações, considerado como essencial no papel do
gestor/administrador. Dessa maneira, identifique qual dos papéis identificados a seguir
não condiz com a definição.

Resposta Selecionada: d. Agregador.

Respostas: a. Solucionador de conflitos.

b. Negociador.

c. Administrador de recursos.

d. Agregador.

e. Empreendedor.

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Comentário da Resposta: D
resposta: Comentário: apesar de agregador ser uma atribuição relevante a todo
gestor/administrador, no contexto da definição dos papéis de decisão,
ela não aparece como destaque.

Pergunta 8 0,3 em 0,3 pontos

Para Chiavenato (2005), o estudo do Comportamento Organizacional (CO), ao mesmo

tempo em que investiga a influência das pessoas e dos grupos sobre a organização, estuda
também:

Resposta e.
Selecionada: O efeito da organização sobre o comportamento dos indivíduos e dos
grupos que nela trabalham.

Respostas: a.
O efeito da organização somente no comportamento dos indivíduos,
mas não no comportamento dos grupos.

b.
Estuda que o comportamento das pessoas e dos grupos não é
afetado pela organização.

c.
Compreende que a influência da organização nas pessoas agindo em
grupo não é modificada.

d.
O efeito da organização somente nos grupos das pessoas que nela
trabalham.

e.
O efeito da organização sobre o comportamento dos indivíduos e dos
grupos que nela trabalham.

Comentário da Resposta: E
resposta: Comentário: a definição de Chiavenato está fundamentada na ideia de
que a organização tem uma relevante influência no comportamento das
pessoas que nela trabalham e, por conseguinte, nos seus grupos.

Pergunta 9 0,3 em 0,3 pontos

Para a administração, Taylor trouxe muitas contribuições, tais como: aumento da

produtividade, criação da produção em série, introdução de uma nova forma de
remuneração, baseada na produtividade; por outro lado, o trabalhador era desconsiderado,
reduzindo sua satisfação no trabalho. O trabalhador executava apenas uma parte do todo,
o que o colocava em uma condição de:

Resposta Selecionada: c. Alienação.

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Respostas: a. Insatisfação.

b. Subordinação.

c. Alienação.

d. Procrastinação.

e. Decepção.

Comentário da Resposta: C
resposta: Comentário: com base na compreensão da escola de Taylor
(Administração Científica), o indivíduo, nesse contexto, era colocado
numa condição de alienação, em que imperava o reducionismo e a não
participação efetiva nas organizações.

Pergunta 10 0,3 em 0,3 pontos

Segundo Robbins (2010), comportamento organizacional se refere ao estudo sistemático de

ações e atitudes das pessoas dentro das organizações. Dessa maneira, quando se trata de
comportamento humano, qual das alternativas corresponde a ele?

Resposta Selecionada: d. Atitudes e ações.

Respostas: a. Organizações e ambientes de trabalho.

b. Organizações de atitudes.

c. Ações organizacionais.

d. Atitudes e ações.

e. Atitudes sistemáticas.

Comentário da Resposta: D
resposta: Comentário: de acordo com a definição de Robbins, as atitudes e as
ações definem o comportamento humano.

Segunda-feira, 20 de Novembro de 2023 10h05min56s GMT-03:00 ← OK

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