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DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO
COORDENADOR TITULAÇÃO
EMENTA
Definindo empreendedorismo e empreendedor. Breve histórico do empreendedorismo. Tipos de
empreendedorismo. Intraempreendedorismo. Franquia como forma de empreendedorismo. O papel
social e econômico do empreendedorismo. O empreendedor e a oportunidade. Características e perfil
do empreendedor. Diferenciando empreendedor de gestor. Necessidade de formação do
empreendedor. Fontes de oportunidades empreendedoras. O processo empreendedor. Introdução ao
plano de negócios. Elaboração do plano de negócios. Formas de assessoria para os negócios.
COMPETÊNCIAS
Desenvolver as atividades das cooperativas considerando os aspectos de sustentabilidade
econômica, social e ambiental.
Realizar estudos mercadológicos de implantação de novos empreendimentos cooperativos.
Incentivar a participação e o compromisso do quadro social e da sociedade no desenvolvimento
de projetos e atividades.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO
Definindo empreendedorismo e empreendedor
Campos de estudo do empreendedorismo
Breve histórico do empreendedorismo
Tipos de empreendedorismo
Intraempreendedorismo
Franquia como forma de empreendedorismo
O papel social e econômico do empreendedorismo
2. EMPREENDEDOR E A OPORTUNIDADE
Características e perfil do empreendedor
Diferenciando empreendedor de gestor
Mitos sobre empreendedores e empreendedorismo
A necessidade de formação do empreendedor
Oportunidade empreendedora
Fontes de oportunidades empreendedoras
O processo empreendedor
3. INTRODUÇÃO AO PLANO DE NEGÓCIOS
Definindo plano de negócios
Importância do plano de negócios
Principais interessados na elaboração do plano de negócios
Informações importantes para elaboração do plano de negócios
Sete pecados capitais durante a elaboração e apresentação do plano de negócios
Iniciando a elaboração do plano de negócios
4. ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS
Plano de marketing
Plano operacional
Plano de recursos humanos
Plano financeiro
Orientações para iniciar os negócios
5. FORMAS DE ASSESSORIA PARA OS NEGÓCIOS
Informações recentes sobre empreendedorismo no brasil
Causas de mortalidades de negócios
A importância do apoio aos negócios
Formas de apoio aos negócios
METODOLOGIA DA DISCIPLINA
Durante o ciclo de aprendizagem da disciplina, o acadêmico terá a possibilidade de desenvolver as
competências pessoais e profissionais por meio de estratégias pedagógicas diferenciadas subsidiadas
pela imersão nos conteúdos, relacionando a realidade circundante da área de conhecimento, as
competências previstas no perfil do egresso, as demandas da sociedade, carreira, projetos de vida e
trabalho. Na disciplina apresentam-se:
Estudo de caso objetivando estabelecer a relação entre a teoria e a prática de sua futura
profissão;
Atividades de autoestudo;
AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA
O sistema de avaliação da disciplina é composto por diferentes atividades que integralizam a média
final do aluno.
1. Prova Presencial: É obrigatória, sem consulta e deve ser realizada no Polo de apoio presencial. O
período de realização dessa prova ocorre conforme calendário acadêmico.
2. Atividades de Estudo: Para cada disciplina são previstas atividades de estudo, realizadas conforme
calendário acadêmico e compostas por questões objetivas.
3. Atividades de Conhecimentos Gerais: Referem-se ao conteúdo abordado na palestra da Semana de
Conhecimentos Gerais e são disponibilizadas no dia da aula do curso.
4. MAPA – Material de Avaliação da Aprendizagem: É uma atividade avaliativa, composta por
diferentes instrumentos, que possibilita ao aluno colocar em prática os conhecimentos adquiridos na
disciplina.