Artigo

Lideranças, Líderes

Liderados

NOME DO AUTOR

Guilherme Marques Schulz

ANO DE PUBLICAÇÃO

2023
 Prefácio

Em mais uma publicação agora pretendo desenvolver com vocês o tema

liderança, líderes e liderados dentro do seu conceito e como eles funcionam

socialmente entre indivíduos ocupando o mesmo espaço social colocando

funcionalmente o elemento liderança, líder e liderados dentro de um perfil destinado

para cada função humana com sua utilidade dentro de cada método específico de

desenvolvimento citados por mim nesta obra abrangendo a posição liderança

citando o líder ligado a suas características e falando também de sua

representatividade enquanto comandante de um grupo de pessoas afim de

demonstrar suas responsabilidades sociais perante o indivíduo ao qual sua

liderança ajusta os termos para o líder que está sendo ajudado coletivamente pelos

seus liderados.

Introdução

Vou buscar projetar o conceito liderança, Líder e liderados em uma escala

maior socialmente agregado a coletividade humana estendendo a sua liderança ao

bem maior de todo e qualquer ser humano recebendo sempre incentivo de seu líder

passando ao liderado o ajuste necessário para equilibrar suas medidas e emoções

com a razão pautada no social e não individual trazendo o ser humano juntamente

com outros ao fortalecimento da capacidade de ambos (líderes e liderados)

chegarem ao acordo civilizado de convivência social.

Conceito

É aquela pessoa que geri com mais consistência o indivíduo e suas propostas

com mais motivação em favor de muitos sabendo agrupar e influenciar seus

interesses convencendo todos a participar de sua proposta usando cada recurso

compatível com diferentes perfis para unir ao seu direcionando atitudes e

pensamentos com o objetivo de se alcançar um resultado em equipe.

Formas de Liderança

Citarei as principais referências na atualidade sendo elas:

1. Liderança Autocrática (ênfase no líder)

2. Liderança Liberal (foco no liderado)

3. Liderança Democrática (direcionamento para líder e liderado)

4. Liderança Coaching (voltado para a performasse ou rendimento do

indivíduo)

5. Liderança Situacional (atua na maturidade e em alguma situação da

vida do indivíduo)

Aspectos de uma liderança

 Conhecer o seu líder e ele conhecer você é fundamental dentro das relações

humanas em setores mais corporativos ou em instituições e organizações que

precisem de uma função específica de comando ou mais propriamente dito uma voz

ativa e sempre atuante em meio a um grupo de pessoas, geralmente e é seu

propósito o líder qualifica a sua equipe agregando qualidades específicas em cada

condução humana durante o processo das atividades assim requeridas dentro da

proposta de trabalho e desenvolvimento social do indivíduo.

Sendo também uma visão estratégica onde equacionar vários perfis e

comportamentos instantâneos simultaneamente é um desafio sempre inovador pois

cada pensamento, modelo social e comportamento humano migra para

funcionalidades dentro da sociedade que dão escoamento para planejar e executar

atividades do nosso meio social diferente de um modelo funcional anterior e o líder

deve acompanhar todo o processo evolutivo do ser humano se integrando ao seu

meio social.

Então muitas vezes não basta apenas uma formação acadêmica também a

liderança exige a exploração do ser humano como prática de compor e organizar o

meio dando sempre a ele liberdade de escolha e expressão bastando ao líder

conduzir o propósito daquele indivíduo e ativar sua dinâmica social fazendo do

liderado a pessoa que ative suas habilidades no meio social sendo assim

trabalhando coletivamente com sua equipe.

Agora apontarei aqui 15 características necessárias precisando ser

trabalhadas constantemente no perfil de um líder e antes disso trarei um breve

conceito de tais atributos escrevendo uma introdução dentro da aplicação deste

conteúdo, vamos as aptidões para atingir tal propósito, quem assim desejar.

Transparência

Conceito

É a característica completa da informação pautada na ética tendo que ser

direta, criteriosa, ter credibilidade e acesso a todos sendo disponibilizados em todos

os canais de comunicação.

Introdução

A transparência deve ser algo ao qual na minha visão todos devem direcionar

uma metodologia humanitária em momentos adequados de sua vida pessoal

obviamente não escandalizando suas intimidades pessoais para livre acesso de

todos mas servindo para salientar uma imagem o mais idônea possível e respeitosa

diante de outras pessoas pois justamente ela serve para esse padrão de respeito e

ética moral não violável perante uma ação de corrupção.

Condição 1 - Transparência
 Líder

A transparência é algo a ser debatido em um líder no sentido mais adequado a

situação do quanto ele transparece de sinceridade aos seus liderados pois uma

postura honesta não causando nenhum constrangimento a quem o tem como sua

referência é uma dinâmica oratória de bom senso onde ambos conversam sobre

toda a estrutura de um grupo de pessoas se relacionando diariamente em seu

convívio social seja até mesmo na vida pessoal do indivíduo não sendo totalmente

exposto por outra pessoa nos motivos pelos quais conversamos com alguém onde

serve para uma abertura de conversação indicando de modo objetivo seu propósito.

Passando adiante os termos da conversa não se volta para insultos pessoais

de todo o gênero, o líder muitas vezes deve se conter ao solicitar alguma ação ou

manifestação de seu liderado tendo em vista que o trabalho é em conjunto e sua

imagem como conciliador não deve ser comprometida e na vida pessoal de cada um

acreditando que a convivência deve seguir esse critério também para estabelecer

melhores relações humanas oriundas da própria existência do ser humano.

Logicamente não conseguimos ter atitudes tão perfeitas assim todos os dias,

mas podemos aprender convivendo com outras pessoas e isso pessoal um líder

construtor tem em seu perfil uma dessas qualidades que é o aprendizado, porém

pode ser construtivo se usado para o bem essa informação que ele recebe

direcionando o caminho de seus liderados.

Já o oposto justamente não é construtor nem construtivo e sim desconstrói

algo que pode ser bom direcionando o caminho dos seus liderados para outro

conhecimento e com convencimento muitos seguidores seguem uma liderança para

um propósito de reversão de algo já consumado em nosso meio social que em

termos pode ser algo positivo se bem alinhado com pretensões de crescimento

social e humano.

Liderados

Creio que os liderados querem alguém há quem possa ter um guia daí a

importância do posicionamento de um líder pois o liderado busca um acesso para

suas ideias e alguém que represente uma imagem ou conceito ao qual o liderado

busca aquele líder que amplie seu pensamento apresentando alguma consistência

para o liderado seguir investindo em seu propósito pessoal e para isso ele já definiu

também sua posição.

O liderado pode também ser líder só que de uma equipe de trabalho como por

exemplo um supervisor ou coordenador depois surgem as lideranças que assumem

o controle de todos os setores de uma empresa sendo o presidente e diretores com

seus cargos executivos então o processo começa com um grupo de pessoas

passando por um líder daquele conjunto operacional a partir daí irá surgir um líder

acima dele que seria o coordenador ou supervisor de um setor específico e todos as

empresas possui suas lideranças executivas como os presidentes e diretores de

determinada corporação que é o comando superior de todos os líderes e liderados

de um meio empresarial.
 A imagem da transparência é um ciclo vigente que vai se alternando ao longo

do tempo e lideranças, líderes e liderados sendo responsáveis pela engrenagem de

qualquer organização de trabalho ou algum objetivo em conjunto com outras

pessoas como algo do tipo um grupo de estudos, terapêutico ou até mesmo em uma

reunião de amigos.

Por fim digo que transparência é escolha pessoal sendo que aceitamos uma

vida com sociabilidade unificando o ser humano com capacidade de melhores

realizações pessoais pensando no coletivo porque é de todo nosso fruto que

alimentamos as pessoas ao nosso redor, ou seja, o que germinamos a todos é a

semente que plantamos e da nossa própria plantação vem o sustento de toda a

sociedade que ajudamos a construir por infinitas gerações.

Condição 2 - Inteligência Emocional

Conceito

É saber avaliar as circunstâncias de modo racional sem ser deixado levar

pelas emoções mantendo o equilíbrio em diversas ocasiões que apresentar um

desconforto em equipe avaliando a capacidade de cada indivíduo identificando os

problemas e apresentando soluções práticas para resolver conflitos sabendo

interpretar cada fala de seus comunicadores.

 Introdução

Inteligência emocional é um fator de sustentação no convívio entre pessoas da

nossa sociedade em um ambiente tão hostil atualmente saber se portar em um

momento de desavenças nos fornece mais clareza no momento de tomarmos

decisões essenciais em nossas vidas pela qual buscamos sempre um resultado

satisfatório devido as nossas ações rotineiras e profissionais em meio ao cotidiano

levando em consideração fatores como personalidade e aptidões técnicas e

características pessoais diferentes em cada indivíduo.

Líder

Nessa condição o líder deve usar sua racionalidade para identificar parâmetros

em sua relação de trabalho com seus liderados para melhor gerir o comportamento

dos integrantes da sua equipe analisando o desenvolvimento e a sustentabilidade

de sua equipe por um viés sempre racional bem estruturado e dialogado com todos

os membros no funcionamento de suas operações ajustando qualquer desequilíbrio

que possa ocorrer durante o trabalho dos seus liderados preservando sempre o

aperfeiçoamento da produção e perfil dos participantes de sua equipe.

Em uma inevitável situação de risco e uma possível crise no grupo o gestor

deve intervir rapidamente para que o acontecido não seja alastrado para todas as
pessoas que ali se encontram no mesmo ambiente de trabalho afim de que não haja

um ambiente tenso ou desgaste entre os colaboradores que ali trabalham,

constatado o problema o desafio do líder é conciliar as frustações de uma briga e

fazer com que as causas disso tudo seja o motivo de apoio para ambos seguirem

com seus desafios de modo com que cada um auxilie o outro para uma melhora no

comportamento a partir de uma discussão.

Muitas vezes o líder precisa de apoio de seus supervisores para resolver tal

dilema e uma conversa objetiva pode ser a melhor condução para momentos de

crise então entender os motivos é o primeiro passo se chegar a um acordo e um

diálogo muito prolongado com todos que representam o liderado demonstrará

respeito e uma liderança para que então o ambiente seja reajustado novamente.

Não há relações sem discordâncias e para isso já no processo da contratação

da pessoa é imprescindível que a empresa já tenha um perfil determinado para

diminuir o nível das conversas divergentes entre os liderados para melhor coordenar

o gerenciamento da equipe com todos trabalhando com o objetivo apresentado pela

empresa que deve deixar bem claro também o seu propósito para que pessoas que

venham a trabalhar nela tenham a noção de quem serão seus futuros líderes.

Líderes e liderados precisam trabalhar com a inteligência emocional para uma

relação mais saudável e amigável trabalhando na função que lhes foi designada

mantendo boas condutas sendo todos flexíveis com disposição para agir com

coletividade e igualdade perante todo o funcionamento das relações humanas.

São muitos interesses pessoais envolvidos em um grupo e seu líder deve

permanecer sempre atento aos movimentos de seus liderados e qual

direcionamento cada integrante pretende tomar de acordo com a postura e perfil

apresentado pelo indivíduo e o gerenciamento das aptidões de cada um colocadas

em suas funções adequadas é ótimo recurso pelo qual o líder deve prezar sempre

em ter como ferramenta para melhor gerir todo o sistema de relacionamentos entre

funcionários de determinada empresa.

Liderados

Do mesmo os liderados devem ter uma boa assimilação no processo de

desenvolvimento em equipe ponderando atitudes mais bruscas e não sendo tão

voláteis logo que aparecem situações que os coloque em pressão ou

vulnerabilidade emocional sendo muito necessário o autocontrole e domínio de suas

ações derivadas do processo de trabalho em conjunto com os demais participantes

integrados a uma unidade em formação contínua que são as lideranças, líderes e

liderados, pois, os 3 divisões formam uma só equipe.

Após todo o conceito e objetivo formado por essa união entre membros

representados por 3 divisões formando uma equipe a partir daí todos vão

gerenciando sua maneira de trabalhar tendo que haver entre eles o líder que

responderá por todas as atividades deste grupo com uma escala superior a ele ao

qual prestará contas a suas lideranças operando na formatação dos serviços que

todos terão que cumprir sobre diretrizes de acordo com o funcionamento e foco do

perfil da empresa.

Após todo o conhecimento da funcionalidade da sistematização em grupo por

meio dos profissionais os liderados agora têm que compor toda uma organização de
trabalho sistêmica alinhado a objetivos, normas, perfis, condições e gerenciamento

de todos os envolvidos que incluem principalmente os liderados que são quem

operam na produção e rendimento dos setores privados havendo de obter

resultados satisfatórios para as lideranças gerirem os recursos vindos do

fornecimento das atividades de seus liderados.

Por fim destaco neste tópico que os liderados são a matéria prima vinda dos

liderados pois eles são a engrenagem que se liga ao líder dando início as relações

superioras a fim de gerir todo um sistema de lideranças que para quem está no topo

começa seu trabalho justamente por quem sustenta a pirâmide empresarial, ou seja

a base, que é os liderados pois sem eles as lideranças dessas não teriam como

trabalhar seu processo de gerenciamento nas relações de trabalho.

Condição 3 – Empatia

Conceito

É a capacidade de entender e se colocar diante das preocupações de outras

pessoas oferecendo conforto, segurança e hospitalidade diante das suas

desarmonias existenciais causadas pelas impulsões negativas de si mesmas

agregadas ao conjunto de manifestações turbulentas em meio ao nosso cotidiano

acalmando suas inquietações naturais promovendo uma diminuição no seu estado

de ansiedade.
 Introdução

Saber compreender a racionalidade humana com um aprofundamento dos

seus sentimentos fazendo o ser humano voltar a si mesmo para uma melhor

compreensão de seu próprio objetivo pode ser desgastante para alguns em vista da

fragilidade do ser humano em si mesmo podendo causar seu mau gerenciamento

perante as relações com outros indivíduos ocorrendo desavenças rotineiras em um

ambiente de convívio social tomado por ininterruptas e inevitáveis falhas humanas.

Líder

O líder tem pleno conhecimento das relações humanas que o envolve em

qualquer tipo de ambiente que ele frequenta ou trabalha tendo forma de alguém

conhecedor da existência profunda do ser humano construída com base na

espiritualidade daí a causa da sua empatia por quê de Deus é a razão pelo qual ele

vive e prospera diariamente se ligando a sua mais profunda e íntima junção com a

vida.

A pessoa com muito esforço na área espiritual nesse aspecto tem um salto

elevadíssimo no lado humano e social desenvolvido pelos templos e instituições

religiosas sagradas de todo mundo porque o recurso utilizado pela religião é o

mecanismo existencial do ser humano explorando ao máximo sua empatia,

generosidade e serviço ao próximo alinhando atributos divinos na sua intimidade e

relação humana com propósito em Deus.

 Então um líder guiado na direção do saber e conhecimento humano pode ser

um bom candidato para ocupar esse posto estando ciente de seus pensamentos e

sentimentos para compreender seu ambiente e função que ele devera exercer em

seu local de trabalho onde a procura para um cargo de gestor é alta sendo cada vez

mais cobiçada por pessoas que inevitavelmente serão seus liderados.

Toda a causa seguida pelo motivo não deve ser predominante no efeito prático

da empatia pois nem tudo que foi causado pelo motivo tem alguma ligação próxima

com o sentimento de outra pessoa na ideia de que você está realmente sabendo ou

entendendo o que ela passa no momento pois sua assimilação dos fatos pode ser

diferente das de outras pessoas então devemos olhar o que aquela conduta deixará

como resultado final daquela ação pensando logicamente e ajustando o

desequilíbrio pois a lógica só um resultado final e não é uma interpretação ambígua.

Complementação: O líder não deve tomar uma decisão logo de

imediato analisando somente a praticidade do resultado final, é

necessário processar o alinhamento de duas ideias dos fatos do

conhecimento para acessar dois pontos de vista diferentes entre

você e o que fez o outro tomar determinada atitude pensando no

sentido lógico destacando e fazendo a correção necessária para

não desajustar o ponto de equilíbrio de um grupo de pessoas.

Liderados
 Aqui os liderados trazem muitas identidades e identificações com seus colegas

de trabalho e a empatia de se torna ainda menos evidente pois cada um entra em

uma disputa por uma promoção em seu cargo então a função de melhor

compreender o outro descomprometida pela questão da competitividade dando aí

mais fomentação na hora de se relacionar com a outra pessoa distanciando o

coleguismo e a coletividade da equipe.

Na minha visão o que melhor se destacar entre todos será o futuro líder

porque conquistará o respeito de seus colegas por agir admirando e se alinhando

com todos no seu sentido humano e coletivo da estrutura daquela empresa sabendo

identificar os setores, grupos e funcionalidades de cada departamento comercial e

dos recursos humanos.

Pensem bem se enquanto liderado não identifico o nem o ponto de vista e o

porquê, como irei ser seu líder depois? E como ficaria o apresso de quem antes

trabalhava com você caso se tornasse um líder? Então a humildade de um líder

começa desde o primeiro olhar a seus colegas e como você os trata, pois, uma

pessoa egoísta jamais vai poder liderar uma equipe porque gerir um comportamento

humano é fazer prevalecer seus próprios interesses, mas sim administrar problemas

dos outros na maioria das vezes.

Condição 4 - Comunicação Assertiva

Conceito
 É aquela fala com respeito harmonizando o diálogo levando em consideração

também o ouvinte da conversa sendo sincero agindo com objetividade transmitindo

respeito, segurança de persuasão passando confiança a sua equipe mostrando

interesse na comunicação com todos partindo sempre para o lado construtivo.

Introdução

Esse tipo de posicionamento jamais poderá haver prepotência entre os

comunicadores pois a circunstância exige um método construtivo por isso a ocasião

pede uma cautela para que haja evolução em meio ao ambiente de trabalho e

também na vida pessoal do indivíduo sendo preciso um convencimento para a

sequência de uma engrenagem a partir da condução de um grupo conseguindo uma

produção alinhada dentro do perfil de cada pessoa presente em um grupo social.

Líder

Na minha avaliação o líder quando se trata de comunicação assertiva deve ter

primeiramente muito conteúdo e conhecimento a ser apresentado a seus liderados

mostrando muito interesse na construção progressiva de todo o sistema de trabalho

e processos gerenciais da empresa valorizando os a sua equipe como um todo

mantendo a união do grupo construída por uma boa ferramenta chamada

comunicação assertiva pautada dentro de uma boa coerência e distribuição de

ideias.

Todo o comunicador poderá ser maleável dentro do propósito da equipe desde

que haja fundamentação no pedido ou ação de seus colaboradores no aspecto

coletivo, mas havendo um problema pessoal do indivíduo ou desajuste com o

membro da equipe deve se buscar equalizar a medida do desequilíbrio com uma

solução final para o dilema particular do indivíduo interagindo simultaneamente com

outras pessoas com pensamentos diferentes.

A capacidade de interpretação mediante a apresentação de situações é

preciso muitas ou na maioria das vezes buscar alguma temática para resolver

problemas em equipe, o líder deve pesquisar e estudar maneiras de comunicação

favoráveis a definir tais imbróglios desenvolvendo sistemáticas de abordagem com

base em metodologias comportamentais criando uma resolução que a meu ver pode

ser por produtividade onde cada um deverá fornecer resultados individuais

trabalhando paralelamente com todos do grupo assim cuidando do individual e

coletivo simultaneamente.

Liderados

Esse comportamento do líder na comunicação assertiva deve ser e

permanecer com os liderados também na troca de informação e conversação entre

todos debatendo o funcionalismo e os termos dessa equipe dentro do conceito e

aspecto coletivo, mas agregando no individual de cada indivíduo para melhor

fortalecer as potencias do ser humano com dinâmica produtiva e inclusiva na

sociabilidade de cada um, ou seja, na capacidade que o ser humano tem de se

relacionar.

Alguns liderados são mais ousados em suas argumentações e isso é um fator

importante quando se deve ter algum posicionamento, mas não se esquecendo que

o seu ponto de vista não é o único diante de todos os outros seres humanos que

você vir a conhecer ou os que já são presentes em sua vida e um bom argumento é

aquele que pensa na coletividade na tentativa de unir a todos para definir uma

conversa chegando à solução mais adequada possível.

É visto os conflitos, mas se aceitos por todos e não reagindo a mais

discussões passamos a entender o porquê estamos discutindo já se partimos

sempre para inconformidade diante de uma rixa jamais a causa poderá ser

estancada e a meu ver a primeira medida para se fechar um corte é parar o

sangramento aí vamos neutralizar aquilo que nos causou o corte, ou seja, se

pararmos para entender por que estamos agredindo verbalmente ou com ações

outra pessoa aquela magoa que está dentro de mim achara o motivo para que ela

não aja mais sobre mim e passamos a cicatrizar nossos sentimentos.

Condição 5 - Gerenciar Conflitos

Conceito
 É a habilidade de manusear e intervir no envolvimento de uma discussão entre

o líder e seus liderados trazendo uma solução articulada levando a conciliação mais

adequada e satisfatória para todos os envolvidos visando o melhor desempenho de

ambos no atributo das suas tarefas.

Introdução

Gerenciar na minha avaliação é alinhar e programar uma estrutura física,

mental e comportamental porque mente é diferente de comportamento a meu ver

pois a psique tem a ver com pensamento e a ação você muda, mas pode não deixar

de pensar daquela maneira e apesar de alinhados creio que eles operam diferente

em algum ponto em certo momento da vida como no caso que eu acabei de explicar

dizendo que a gente tem uma ideia, porém muitas vezes nossas atitudes podem

demonstrar sentidos diferentes da maneira que eu penso muitas coisas até para nos

adequarmos há uma situação que pode nos desfavorecer em então podemos agir

diferente do que pensamos.

Líder

O líder que gerencia ou melhor organiza grandes grupos eu acredito que faz

isso em qualquer momento e função de sua vida profissional e pessoal, porém

pessoas a gente conversa mostrando o que de melhor cada um possui gerindo suas
próprias emoções para adequar ao ambiente situações que ela vive a partir do

instante que ela sabe o que quer e onde quer chegar, nesse momento fica mais

ajustável um possível acordo para que todos se agrupem dentro de seus propósitos

para atingir o objetivo final da caminhada.

Todo um processo de organização em busca de um resultado requer pessoas

adequadas para cada tipo de função que vão participar de um conjunto de pessoas

buscando um alvo específico naquele local de trabalho, mas que irão métodos

diferentes para se cumprir o que lhes foi designado e já possuindo algum padrão ou

técnica particular aquela pessoa vai usar artifícios para obter ganho e motivação

para seguir com sua atividade.

O papel do líder é deixar esse tipo de comportamento fluir naturalmente no

indivíduo enquanto ele estiver visando o resultado pelo qual ele se candidatou para

exercer sua mão de obra promovendo sua própria decisão, um gestor precisa

também ser uma pessoa agradável, amigo ou amiga de seus liderados, construtivo,

intuitivo, ativo e constantemente aprender e ter conhecimento para trazer sempre o

melhor direcionamento na condução de um grupo.

A fonte da liderança é justamente a gestão, a partir daí elementos devem ser

acrescentados justamente para um líder ser abastecido dos recursos aplicáveis em

sua administração sendo também ele analisado por lideranças que estão acima

dele, mas veremos isso ao final das atribuições do líder juntamente com 5 tipos de

líderes atuais.

Liderados
 O liderado geri seu trabalho e relação com seus colegas, mas não é

determinado a coordenar toda uma equipe de trabalho cabendo mais uma tarefa de

produzir e não agrupar porque cada pode executar individualmente suas tarefas ao

seu modo desde que não discrimine por qualquer motivo ou agrida a pessoa que

trabalhe próximo a ela.

O liderado que se comunica bem com integrantes e representantes que está

acima deles falando a cerca de algo novo para o meio de trabalho começa a ser

notado com mais atenção pois sua visão se estende para ampliar suas

funcionalidades e o andamento de todo o setor que envolve a produtividade de

todos podendo reformular alguma ideia já não mais útil para o comportamento de

um sistema de trabalho.

O liderado pode desenvolver todos os aspectos de um líder com uma

dedicação sistêmica e progressiva vindas de seu líder que deve saber ensinar

também, partindo desse preparo o liderado precisa saber e conhecer o sistema que

está sobre ele vendo pausadamente cada detalhe estudando a dinâmica que o meio

lhe envolve incluindo principalmente as pessoas que conduzem a produção

sistêmica da empresa tendo que aplicar uma metodologia, ou seja, um sistema de

desenvolvimento em grupo.

O liderado no sentindo de gerir creio que na maioria das vezes é reflexo de

como ele é gerido pelo líder e cada pessoa tem sua competência e capacidade de

gerenciamento porque o próprio ser humano é diferente do outro então a situação

por lógica acontece e propriamente a oscilação existe entre uma conversa e outra

por parte de líderes e liderados.

 Condição 6 - Atualização

Conceito

É o ato de se manter informado em todos os meios de convívio social trazendo

novidades com empreendimento moderno de boa performasse melhorando toda a

estrutura social desde empresas até um nível social de uma população inteira

podendo mudar ideias presentes em todos os contextos para melhor informar

alguma temática dentro de uma abordagem inovadora e nem tanto conservadora

pois o objetivo é mudar e não manter o que está em funcionamento.

Introdução

Se atualizar é importante porque uma nova fonte de conhecimento muda a

percepção humana, mas a todo momento mudar não seria bem o sentido de se

atualizar e sim de agregar o que já tem estabelecido para o ser humano achar uma

adequação para o seu conceito de vida agora se ficarmos com o propósito de uma

nova postura incansavelmente perdemos a direção e o senso de crítica pois a base

será sempre desfeita nunca tendo afirmação sobre sua conduta podendo sim a meu

ver uma alteração ocasionalmente ajustando alguns termos mas não o mudando

radicalmente assim mantendo sempre organização.

 Líder

O líder deve ser aberto para novos pensamentos e melhorias em todos os

níveis mantendo sempre uma estrutura de planejamento e ordenança dentre os

integrantes de um grupo inserindo recursos viáveis para também atualizar seus

liderados mantendo uma base fortalecida e sólida aprimorando algo já consolidado

podendo haver mudanças alternando uma postura e outra assim prevenindo um

possível radicalismo pois uma mudança total na atualização de um sistema no meu

ponto de vista abre espaço para uma visão radical de uma pessoa pois com a

liderança totalmente modificada o indivíduo pode entender como uma forma de

impor totalmente sua vontade e muito cuidado é necessário ao líder para não

extrapolar sua autonomia.

A atualização de um líder ou de qualquer pessoa vem da boa vontade de

aprender e maturidade para adaptar-se a uma nova formulação de relacionamento

se reinventando a partir de uma análise profunda sobre si mesmo, mas não

perdendo totalmente sua postura e pensamento em relação ao processo de

sistematização previamente estabelecido, ou seja, ao condicionamento pelo qual

funciona toda estrutura de um ambiente em grupo que seja própria ao

desenvolvimento humano daquela rede de trabalho.

A grande pauta a ser tratada nessa investida de progredir progressivamente

sobre a conduta de um líder ou ser humano é justamente intensificar a busca de nós

mesmos pelo saber que para mim é o que resumi a atualização do indivíduo em

conhecer as variantes da vida, seus contextos e mudanças de comportamentos das

pessoas em uma sociedade de gerações instáveis que não mantém constância e

consistência naquilo que fazem e decidem principalmente em tempos atuais onde o

modo instantâneo de se obter as coisas logo nos faz desprezar alguma coisa que

conquistamos porque rapidamente o que existe agora para nós é substituído por um

novo estímulo que nos faz procurar outra motivação para alcançar nosso propósito.

Acredito que um líder não pode agir dessa forma já seus liderados no modo

dinâmica de trabalho deve ser instantâneo no sentido de mudar rapidamente o foco

e buscar sempre o melhor resultado criando uma alternativa para solucionar o

problema aí sim a urgência se faz necessária no aspecto de uma medida a ser

tomada, porém o líder tem que ter critério e análise como falei no tópico gerenciar

conflitos onde a lógica do não sair da centralidade e saber condicionar com ajustes

plausíveis são imprescindíveis na condução de um grupo.

Liderados

Os integrantes devem ser espelhar integralmente no líder que tenha esse tipo

de perfil citado logo acima pois a essência da motivação. mudança e objetivo vêm

do desejo de buscar sempre um novo interesse por alguma coisa aí a pessoa se

atualiza na área escolhida por ela e tendo partido para a ação o liderado constrói

para si mesmo um mecanismo de afirmação sobretudo em sua volta podendo ver

com mais clareza tudo que os cerca sendo munido de argumentos projetando isso

para seu crescimento pessoal se o conteúdo buscado realmente propuser essa

ideia.
 E isso nada mais é do que o reflexo de sua postura em meio a sociedade pois

o que é buscado se encontra e um novo ensino nunca deve ser superficial no meu

ponto de vista, mas impactante em tese, termos e atitudes visando o incentivo

valorizando a base já sustentada prosperando a qualidade e funcionalidade do

sistema criado mais para trazer à tona toda representatividade da proposta inserida

dentro de um ciclo vigente de conduta profissional.

Todo um sistema ou programa exige algumas atualizações durante a sua

existência e um novo folego oxigenando todos os membros instaurados em nosso

corpo dentro do nosso cotidiano é a programação necessária para atender as

necessidades humanas, porém faço uma ressalva que o criador (Deus) é toda a

liderança que nos governa e em termos teológicos o ser humano que ele criou deve

adaptar-se ao criador e Deus é que reprograma ou atualiza sua criação não

cabendo a ele definir totalmente seu comportamento, em termos de relação do ser

humano com o próximo o liderado e líder constitui juntos um só corpo onde ambos

trabalham juntos profissionalmente e pessoalmente todos somos um em

convivência causando efeitos no meio social.

Por fim sempre analisar possibilidades, investir em novos recursos, rever

conceitos, gerir a vida pessoal conduzindo e aplicando efeitos práticos para nosso

meio social, ensinar, aprender, ouvir, ajudar e dissolver bons costumes com

elegância apresentando conteúdo sendo coletivo iras nos fortalecer como líderes e

pessoas dispostas a fazer a grande mudança impactante para todo o sistema atual

em funcionamento que com essa base montada e consolidada levara a melhor

resposta entre líder e liderado.

 Condição 7 - Olhar atento

Conceito

É uma atenção voltada a todas as habilidades e funcionalidades de uma equipe voltada

para explorar perfil analisando as competências de cada membro melhor desenvolvendo a

valorização acompanhada da motivação para atingir os melhores resultados possíveis de

modo investigativo cooperando no auxílio da formação conceitual do modo operandi das

técnicas a serem aplicadas perante fatos e fatores de uma tomada de decisão em conjunto com

todos os participantes de uma equipe.

Introdução

Todo o nosso olhar atento e atenção precisam estar focados em um alvo ou termos um

propósito e quando perdemos isso costumamos nos direcionar para aquilo que nos causa

dúvida em algum momento porque questionar é humano agora procurarmos a todo momento

perguntas desviando o olhar para fora da nossa direção procurando justificativas para não

mais andarmos por algum caminho aí nunca encontraremos o motivo para deixar as coisas

para trás e prosseguirmos em frente.

Além de não sermos instruirmos por coisa alguma ainda acharemos que sempre

poderemos ter razão em alguma situação de nossas vidas e é aí que não aceitamos com

plenitude as coisas da vida que são feitas para serem seguidas e não questionadas por nós e

sempre vai existir referência ao que queremos em algum momento de nossas vidas pois o
líder surgirá justamente quando não queremos mais obedecer a nada.

Líder

Pensando sobre essa ótica o líder tem que ter foco no que ele está operando e com quem

voltando sua mente com metas objetivas bem direcionados ao conhecimento de todos

trazendo estratégias de desenvolvimento impactando com uma postura firme o interesse que

ligue a todos com uma definição e propósito para atingir o resultado final tendo em vista a

habilidade de visualização amplificada sobre diversos ângulos.

Vamos pensar que temos infinitas possibilidades de caminhos, mas qual é o indicado

para aquela situação? Então eu creio que é nesse sentido que um líder deve pensar e persistir

nele guiando todos em busca da melhor colocação a ser direcionada e depois colocada em

prática com muito comprometimento tendo orientação de seu líder.

Com muita precisão em sua meta o líder não deve comprometer todo o trabalho de seus

liderados, mas sim interiorizar seu foco para a mente das outras pessoas fazendo com seu

pensamento seja aceito por todos derivando em respeito pelo seu líder por isso quando as

propostas ficam bem esclarecidas com definições específicas os liderados acabam aguçando

suas percepções e estabelecendo prioridades.

A partir daí o líder é responsável pela necessidade e construção dos objetivos de seus

liderados para auxílio e não imposição de ideias, mas com uma definição de funções e

regimentos internos fica mais fácil a cooperação de todos para se chegar à meta programada,

ainda sim o olhar do líder deve permanecer atento pois por mais que haja uma programação

ela nunca será executada com perfeição nem pelo próprio líder por isso o foco e a direção
deve ter apenas um sentido e significado de se alcançar.

Mais algumas explicações olhar atento de um líder segui o objetivo, estratégia, cautela,

coragem, visão, comprometimento, intuição e senso crítico.

Depois de falarmos em liderados ao final deste tópico irei trazer a vocês apenas o

conceito dessas 8 palavras que acredito fazer parte do conjunto de manifestações que um líder

deve apresentar perante seus liderados diante da sua autoridade como líder e referência de um

grupo.

Liderados

Aos liderados cabe um olhar atento há um líder que precede sua atividade trabalhista e

no efeito de sua relação com uma autoridade que está acima dele pois olhar a competência do

líder para liderá-lo é importante para o liderado saber digerir sua função dentro de seu grupo

prestando um serviço de contínuo acesso ao seu líder que na verdade trabalha para os

segmentos ao qual ele representa.

Todo a noção de um olhar é o direcionamento pelo qual o ser humano produz suas

atitudes, ou seja, uma ideia que eu tenho de alguma coisa me move a realizar uma tarefa

então essa produção é feita por nós, mas temos que saber o quanto isso pode se concretizar ao

mencionar a possibilidade de realização daquele ato e qual sua consequência ao final da ação

então esse olhar mais detalhado e crítico deve acontecer antes de qualquer tomada de atitude.

Toda a decisão começa a partir do que vemos de imediato e olhamos posteriormente

fazendo uma ligação em nossa mente do fato analisando conforme o que acreditamos

tornando nosso olhar mais amplo para nossa atenção mediante a relação com o próximo
sendo sempre possível uma visão mais dinâmica para que ambos os olhares se encontrem em

uma concordância dentro de uma estrutura com propósito e objetivos definidos.

Vamos mencionar agora os 8 tipos de olhares mais requisitados de um líder e seus

liderados a meu ver, trazendo apenas o conceito de cada palavra, são eles:

Objetivo

Conceito

Aquilo que se pretende alcançar quando se realiza uma ação; propósito

Estratégia

Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa

plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou

resultado específico.

Cautela

Cuidado ou precaução para evitar um mal; cuidado, previdência, prudência.

 Coragem

1 - Moral forte perante o perigo, os riscos; bravura, intrepidez.

2 - Firmeza de espírito para enfrentar situação emocional ou moralmente difícil.

Visão

1 - Ato ou efeito de ver

2 - O sentido da vista

3 - Percepção das possibilidades, significados de cada coisa

4 - Capacidade de avaliação e compreensão de situações

Comprometimento

No geral, comprometimento é uma palavra que nos faz agir com vigor,

motivação e identificação com algo ou alguém. É uma promessa recíproca de

alguém que tende a cumprir com os seus acordos, independentemente da forma

que eles sejam feitos.

Intuição
 Capacidade de entender, identificar ou pressupor coisas que não dependem

de um conhecimento empírico, de conceitos racionais ou de uma avaliação mais

específica. Conhecimento claro, direto ou imediato, da verdade sem o auxílio do

raciocínio.

Senso Crítico

É a “capacidade de analisar, refletir ou buscar informações antes de tirar uma

conclusão.

Dito isso, seguimos nas condições específicas do líder seguido de seus

liderados,

Condição 8 - Motivação

Conceito

É o ato de impulsionar seus liderados a conquistar seu espaço fazendo sua

potencias agirem com entusiasmo dentro de si externando com ações tudo que lhes

mova para uma dinâmica satisfatória para si mesmo promovendo um conceito

atrativo para liberar seu conhecimento vendo o máximo de si e aplicando toda a sua
capacidade em um processo plena alegria para exercer sua função operando com

cooperação para tudo que for pedido a ser feito.

Introdução

Uma das formas de motivação é reconhecimento e mérito a seus liderados que

comprimirem o que lhes é determinado sempre dando espaço a novas conquistas e

desafios além de fazer crescer suas habilidades capacitando seus talentos dando

suporte para suas ideias desenvolvendo tudo que possa ser agregado por ele.

Líder

O líder com muita astúcia deve identificar todo o potencial humano

aperfeiçoando a qualidade não deixando desigualdade entre os liderados

absorvendo a propriedade que incentiva a união de uma equipe em favor de todo o

talento de cada integrante alavancando a intensidade de cada um com

produtividade efetiva e de qualidade.

A motivação vem do que muitas vezes escolhemos para nossas vidas e um

líder tenta tomar as melhores medidas para identificar as acertadas para uma

equipe agindo seguindo o que mais compõe o equilíbrio individual de cada pessoa

podendo ter que passar por seguidas reformas conforme o que orienta o indivíduo

em sua conduta gerando sua motivação.

 Todo o líder que se motiva executa grandes planos pois é a base de uma

construção e seus seguidores que são seus projetores de toda a obra constrói com

o seu líder um trabalho de empenho pelo melhor resultado e toda a projeção de um

liderado começa pelo ensinamento do líder de contrapartida ele amplia a função e

execução de seu liderado, mas ambos são motivados pelo mesmo propósito o que

muda é a maneira pensar e agir pois o que me motiva nem sempre causa esse

efeito há outra pessoa.

Liderados

O liderado deveria ter muita motivação como todos executando sua função

com humildade prosperando em todas as áreas de sua vida sempre produzindo

novos feitos sendo uma pessoa ligada ao seu entusiasmo diariamente e nunca

deixando de focar em seus objetivos obtendo resultados produtivos para seu próprio

meio social.

Foco e motivação é inspirador e se todos liderados beberem da fonte da

coragem partindo para a vitória rumo a lugares frutíferos se usando da

complexidade humana para achar a vivacidade que o qualifica para o melhor

desempenho alcançara a supremacia além da vida que é a realização de si mesmo

pois fé para tudo isso e atitude completam o ciclo da existência.

Achando o ponto de partida que envolva tudo que nos consome diariamente o

liderado liberando confiança trabalha sempre com o pensamento voltado para algum

fator da vida e em seu trabalho não é diferente ainda tendo que se relacionar com
outras pessoas em um mesmo ambiente movendo seu pensar e agir para uma

estrutura que cobra resultados o tempo inteiro deixando um pouco mais intenso a

vivência entre os membros de um grupo.

Então nos voltemos para tudo que seja importante socialmente porque quando

agimos também para identificar qualidades nos outros achamos as nossas e as

experiencias vão surgindo e há um descobrimento mútuo entre a humanidade onde

sonhos muitas vezes se encontram e a resposta está em todos para com todos na

humanidade de todo ser humano vindo de seu próprio interior.

Condição 9 – Inspirar

Conceito

Toda a pessoa inspirada ela é motivada se tornando exemplo de um

comportamento intransponível onde não passa desmerecimento diante de uma

atuação do ser humano influenciando seu comportamento mostrando o caminho a

seguir marcando positivamente o andar de outra pessoa rumo a lugares elevados

de produtividade com afinco, comprometimento, comunhão com todos e espera pelo

resultado final.

Introdução
 Tudo que é inspirado traz um elevar mais ardente chamando mais atenção

porque alguma coisa ali contida em textos, músicas, poemas, discursos, palestras,

enfim, toda a arte da manifestação humana para alguns é inspiradora já nem tanto

para outras pessoas, mas sempre vai existir algo que nos inspire mais ou menos

dependendo da nossa motivação e quando não há temos nada pode alterar nossos

sentidos e nossa razão.

Líder

Todo o líder tem um diferencial que se destoa de todo o resto de um grupo

entre todos e também vamos olhar para aquela pessoa e notar que se encaixa

perfeitamente nos padrões e carrega a essência de cada um agregando algo de

diferente junto com todo o funcionamento de toda a equipe por isso ele lidera todo

um grupo de pessoas.

Daí todo o ato de inspirar os demais porque alguém é extremamente ligado há

uma causa e tem toda sua dedicação voltada a ela o tempo inteiro gerindo o

paralelo com sua vida pessoal compreendendo algo mais do que só fazer o simples,

mas sim o que é mais complexo e trabalhoso dando sempre algo há mais por sua

equipe e seu trabalho.

Fato é que uma inspiração não vem da tarefa simples, ação vulgar ou um

pensamento depreciativo de qualquer natureza, em outras palavras não vê o que

todo mundo vê, não entra na rotina do pensamento e olhar fixo diante de tudo,

porém é preciso que o líder afirme sua postura e acredite até o fim absorvendo
também coisas fora de sua análise mantendo o que já foi estudado e compreendido.

O que inspira é o que você geriu tanto líder quanto liderado tendo todo um

processo de controle sobre suas medidas com constância nunca esmorecendo e

isso acontece, mas o segredo está na busca pela próxima conquista.

Liderado

O liderado é o conjunto de uma equipe inspiradora onde todo o cenário é algo

motivador e um ambiente sem um mínimo de interesse, foco e objetividade não flui

constantemente para a construção e sim para a desmotivação pois imagina um

ambiente incrédulo e desacreditado? Quanto haveria de se prosseguir para

encontrar sustentação emocional se nem o líder há possui? E se não encontra no

mesmo instante vai buscar em outro momento ou em algum lugar.

Tudo é um sobe e desce com certeza, mas com certeza o liderado pode e

deve confiar em seu líder se o próprio liderado já tem a certeza em si mesmo então

o líder para ele é alguém que vai construir sua carreira profissional e até pessoal

pois você se inspirou antes mesmo que já tivessem lhe dado a resposta.

A cada passo de um liderado pode ser seu próprio futuro para se tornar líder

se algo de muito positivo e bom para todos evolua chegando a sua confirmação e

tem que ser coletivo pois o líder depende de todos e todos nós dependemos uns

dos outros.
 Condição 10 – Trabalhar em Equipe

Conceito

É dividir tarefas aplicando ideias em conjunto com todos os integrantes

envolvidos em um propósito aliando projetos paralelos a realizações em comum

acordo se ligando ao desenvolvimento de cada membro da equipe encontrar

maneiras de solucionar seus problemas criando instrumentos de restauração

promovendo suas iniciativas construtivas e valorizando sua participação.

Introdução

O aspecto de trabalhar em equipe consiste na amplitude do desenvolvimento

pessoal de cada indivíduo abastecendo-o de equivalências próprias da sua

personalidade, ou seja, outra pessoa responsável pela condução de uma equipe

tomando uma medida que próxima ao caráter apresentado pelo ser humano não

causando fraqueza, mas sim gerando impacto e continuidade quando não mais há

algo de novo a ser apresentado e constituído.

Líder
 O líder trabalha com agrupamento de pessoas e toda a liderança provém do

trabalho em equipe, é inevitável o convívio entre pessoas e o ciclo também muda

porque a escalada vai acontecendo naturalmente e a sucessão vai de encontro ao

representante e representado de um grupo, corporações, setores comerciais e afins

mudando o pensamento e a visão de tempos em tempos para a renovação e

formulação de projetos diversos com objetivos novos que a meu ver sempre podem

ser extraídos algum proveito da fase anterior não havendo na minha avaliação uma

mudança radical.

E a extração começa por um rendimento anterior que gerou bons resultados

aproveitando o que de bom foi feito e melhorando a estrutura com melhor produção

porque o que dá certo deve continuar alterando o que já não é mais cabível ao

sistema da compreensão humana, mas enquanto for compreensível ao indivíduo

pode ser aceitável e considerado para uma possível investida.

O líder trabalha com o funcionamento do sistema humano e extrai todo esse

conteúdo do íntimo do ser humano sendo rotineiro na vida de um líder como

expliquei no parágrafo acima sendo na verdade uma lapidação de uma joia rara que

somos todos nós onde muitas vezes é necessário polir a matéria prima bruta e

somente deixar a riqueza.

Liderados

Esse privilégio que traz muitos benefícios que é o ser humano com todas as

suas peculiaridades, desafios constantes, investidas, interseções e todo a

diversidade humana nos encaixa em uma dinâmica de causa e efeito onde há um

balanceamento da vivência como seres humanos equilibrando o sistema e a

sociedade como um todo e em mais essa obra para a sociedade moderna a

presença do liderado libera espaço para toda a elevação do sistema da humanidade

em todas as áreas de nossas vidas.

O liderado é a peça que começa toda a engrenagem da vida e sempre

pessoas vão estar ao nosso redor interagindo em equipe desde o amanhecer do dia

até o final de seu dia e quando você vai dormir Deus está contigo e ele monta sua

equipe pois se você o procura pessoas aparecem e a obra começa a partir dele e

sempre com ele.

Começando desde seu pensamento até nossas atitudes existe um trabalho em

equipe e o liderado encontra seu líder sendo que vindo de Deus o grupo trabalha

com proveito tenho certeza e se tudo falhar veremos nossos erros reconhecendo

nossa fraqueza que com o passar do tempo terá novo significado aprendendo a

mudar tudo que de ruim existe e se fazendo tudo diferente em nós.

O liderado acredita, o líder tem fé e quando a junção ocorre tudo aquilo que

motiva é efetivado, o líder tem fé naquilo que não se vê pois o liderado apresenta

toda a inspiração porque ele confia no seu potencial e a fé encontra seu propósito

que é inspirar a humanidade a ser humano e não ser menos do que ele pode.

Então o trabalho em equipe acredito pode acontecer fé, união, resposta,

solução, adequação, comprometimento, foco, empenho, motivação, inspiração,

equilíbrio e restauração.
 Condição 11 – Respeito

Conceito

É base de toda a construção humana o respeito deve tratar todos com

dignidade sendo gentil e de modo igual no seu lidar com pessoas sempre

oferecendo bons princípios e também analisando outros fatores sem tom de crítica

ofensiva, mas sim para tentar compreender o argumento de outra pessoa fazendo

de sua análise um profundo conhecer humano.

Introdução

Respeito é conquistado e não adquirido por outras pessoas, mas visto por elas

através de nossas atitudes pois ninguém absorve uma medida respeitosa sem que o

outro te mostre na prática o que ele te propõe sendo que o discurso soma ao que é

praticado por tal indivíduo a partir daí gerando sempre uma reação e análise de

outra pessoa surgindo comentários, porém eles viram conforme suas atitudes e

cada um vai te respeitar por aquilo que você faz.

Líder
 O líder respeita, conduz, integra, equilibra e restaura um ambiente já sem

comprometimento porque não há mais respeito uns pelos outros não persistindo

mais o trabalho em equipe precisando ser feito uma integração entre todos

novamente reformulando o que não mais condiz para uma formação integrada de

coletividade e respeito com muita atitude e criatividade.

Toda a dedicação e participação efetiva no relacionamento no ambiente de

trabalho e em qualquer outro demonstra alguém comprometido com o objetivo

traçado por todos ativando a percepção de cada integrante da equipe sendo

necessário a continuidade do esforço ao máximo para sempre desempenhar a

melhor performasse possível mostrando força perante todos os desafios.

E desafios nós temos muitos minha gente e a cada nova conquista o respeito

para conosco só cresce por isso todo o foco, perseverança e coragem são os

primeiros elementos do respeito a serem desenvolvidos gerando uma riqueza de

possibilidades a serem desenvolvidas e expandidas com práticas diárias que

envolve todo o conhecimento e relacionamento humano.

Por muito nós desafiamos aos outros com críticas, mas se tudo que falamos

em tom de desmerecimento a outra pessoa usássemos para achar e corrigir nossos

erros com a mesma intensidade que proferirmos a acusação certamente

acharíamos muito mais a nos corrigir do que tentar achar defeito nas pessoas e na

vida diminuindo a angústia que a sociedade vive proclamando a ignorância de não

saber nem de onde vem sua própria falta de conhecimento.

Liderados
 O liderado espera respeito vindo de seu líder pois se um líder não respeita

quem ele coordena como o liderado que faz a sua função por quem o gerencia vai

ter respeito por seu gerenciador? Então o liderado precisa saber quem ele está

respeitando e como deve respeitar não de modo autoritário, mas vendo o que ele

faz por toda a sua equipe sendo o líder humilde para aceitar sugestões de seus

liderados.

Autoridade é humildade, provação todos os dias para saber lidar com as

diferenças e diferentes opiniões colocando em prova a capacidade dos liderados de

reconhecerem sua importância perante o líder potencializando ainda a autonomia

própria de cada indivíduo.

O respeito constrói junto e jamais desagrega, mas integra com igualdade

produzindo feitos que vivificam o ser humano trazendo tranquilidade acreditando

ambos juntos no caráter e individualidade de cada um capaz de ajustar as

circunstâncias pelo ato do feito.

Condição 12 - Justo

Conceito

O termo justo na liderança é aquela pessoa que equilibra a funcionalidade e

organização de um grupo reconhecendo o bom trabalho abrindo outras

possibilidades de compreensão pela razão humana.

Introdução

O justo baseado no significado da palavra justiça quer dizer, qualidade do que

está conforme com que é direito, maneira de perceber, avaliar o que é direito, bom

por essa definição a pessoa justa teria que confirmar na prática todas essas virtudes

avaliando minuciosamente cada etapa do processo que há envolve em todas as

áreas de sua vida e ela nos confronta a todo instante com tantas opiniões, regras,

condutas, avaliações, críticas, inconformidades e tantas oscilações que nos

remetem a avaliação constante de nossas atitudes.

Por isso a justiça eu creio que provém de um Deus e se buscar a justiça de

Cristo você será justo diante de Deus porque Jesus passou por tudo que o ser

humano passa até hoje e o sobrenatural fez justiça para todos aqueles que nele

acreditam nos dando liberdade de escolhermos o bem e o mau que queremos fazer.

A verdadeira justiça só pode estar em Cristo pois ele tanta cura nos ofereceu e

hoje estando nós tão cheio de pecados vemos a salvação como um passo adiante

mesmo diante de todo os insucessos mundanos, aflições e perdas terrenas aqui

nesse mundo de ordem física ou espiritual e não vejo nada mais justo do que nós

seres pecaminosos e desordeiros temos a libertação total da acusação de outras

pessoas mediante fé, ação e salvação em Jesus Cristo.

 Líder

O líder nesse aspecto eu vejo que ele pode ser justo usando os critérios do

mundo ou os de Deus podendo também mesclar os dois conceitos, mas mantendo

uma coerência por isso a prática religiosa é o que liga tua vida com teu espírito e

tuas falhar como líder são reparadas em Cristo se realmente te arrepender não

praticando mais tal erro então estarás pronto para uma nova tomada de decisão.

Não estou dizendo que com isso fiquemos acomodados e vamos sair de nossa

projeção mental para práticas defeituosas com pessoas ao nosso redor pois o

perdão é para restaurar, ou seja, te fazer novo, porém se só acionarmos o piloto

automático e não direcionarmos a rota vamos só desfalecer como líderes e pessoas

nesse mundo.

E o perdão existe para quem se arrepende e não para quem é recorrente em

sua ação então o líder tem que estabelecer uma vida espiritual de

autoconhecimento e aprofundamento extremo com Deus, essa é na minha visão o

sentido de vivermos deixando alguma coisa relevante para essa sociedade porque

tudo é vivo para alguém quando as pessoas têm atitudes deixando legados que

nunca mais alguém esquecerá.

O líder que quer andar com Cristo quer ser justo como Jesus foi e a presença

dele é manifestada em nossas vidas para tal situação me argumentei da teologia

para equilibrar o parâmetro justiça como algo fora do plano do ser humano para o

âmbito de Deus e Jesus Cristo e toda nossa liberdade está com ele que com toda a

libertação que é a justiça de Deus para nós pecadores exercemos o que chamamos

de justiça pelo sacrifício de Cristo por nós.

 Liderados

Os liderados são pautados na justiça que vem de seu líder pois o seu exemplo

é o que leva muitos liderados a continuar ou desistir com seu ato equilibrado e

novamente, digo se um líder for usar só aspectos humanos para julgar outras

pessoas sendo que todos somos pecadores como poderia ser justo ou exercer

justiça dessa maneira? Então sem Deus tudo se perde amigos em qualquer área da

vida pois será um excesso de culpa vindo até nós a todo momento por uma situação

ou algo que falamos ou fizemos para outra pessoa.

Os liderados nesse caso são reconhecedores questionando o que lhes é

entregue e a justiça para eles funcionam dessa forma ocasionando em possíveis

conflitos com seu líder visto que antes o processo espiritual deve estar presente

tornando ambos humildes para ouvirem uns aos outros e chegarem em um acordo.

Então liderados e todos nós queremos alguma justiça para nós e outros para

toda a sociedade em ambos os casos nossa justiça já está comprometida pelos

nossos pecados e todo o conhecimento humano jamais conseguirá abastecer toda a

justiça aqui na terra, mas pelo menos se buscarmos o caminho para Deus ele cuida

de tudo que sai de nossa boca e entra em nosso espírito.

Condição 13 - Curiosidade
 Conceito

É aquela que possui interesse constante em aprender sobre novos assuntos

aumentando suas qualidades levando a pessoa há um novo patamar com um perfil

mais arrojado tendo maior capacidade de tomar decisões e reinventar cada

processo que é designado a ele em sua função como profissional e vida pessoal.

Introdução

A criatividade tem muitas qualidades desde inovação a conclusão de tarefas

do cotidiano de uma pessoa precisando existir diante dos desafios para ver

soluções e nem tanto conclusões que é parte do processo na fase final depois de se

encontrar as respostas definitivas mediante busca intensa por novos conceitos.

Líder

O líder curioso é aquele sempre interessado no desenvolver da equipe, é

aquela curiosidade para o melhor e não para regressão, mas progressão onde

prevalece a busca pelo conhecimento com um gerenciamento acompanhado de

questionamentos para a intensa pesquisa de informações agregando elementos

novos com o passar das ideias e projeções.

 É uma maneira de elevar o patamar de um conhecimento e desempenho de

um ciclo de vida que a todo momento muda passando por transformações contínuas

com um olhar atento de um bom líder percebe a mudança gerada pela curiosidade

dos liderados a partir daí ativando o entusiasmo de um líder que vê sua equipe

engrandecendo o saber de todos pela curiosidade humana.

O bom curioso não deixa de procurar uma resposta e vai atrás de soluções

indo com ímpeto ele extrai a pesquisa e disserta o assunto com propriedade tendo o

conhecimento do que foi tirado de sua curiosidade para informar novos assuntos

abastecendo a cultura formando talentos.

Liderados

Eles assim como o líder dever ser movido pela curiosidade pois precisam

apresentar resultados promovendo novas estruturas e para isso planejar algum

sistema de trabalho é necessário então o que vai determinar o fim do processo é a

curiosidade para procurar a saída do problema.

O interesse é o fator da determinação daí o curioso não cessa sua conquista

pois está sempre focado em alguma coisa a mais que traga benefício para o

trabalho e vida pessoal com novas metas a serem atingidas ele proporciona

atividade com rendimento presente assiduamente na rotina de seu trabalho

demonstrando ser um profissional capacitado para diversificar sua própria

produtividade.

O objetivo ressalta a curiosidade engrandece o ambiente e motiva todo o

cenário muitas vezes caóticos podendo de a confusão surgir a perseverança para

reverter o que aparentemente já estaria descartado em primeira análise.

Condição 14 - Criatividade e Inovação

Conceito

Criatividade e inovação é a junção da qualidade de criar com pensar fora do

comum onde o que é óbvio na aparência se transforma na ação do indivíduo para

um patamar novo onde nada mais havia sido pensado reformando o pensamento

transformando o ambiente com uma visão alternativa progredindo a sistemática do

mundo.

Introdução

A criação tem particularidade com cada indivíduo alterando o método da

compreensão por cada ser humano para criar sua invenção revolucionando a

história a partir daí inovando razão humana para inventar a novidade sendo ela boa

ou ruim determinado muitas vezes patamares tecnológicos estruturando uma

sociedade.
 Líder

O líder acompanha o desenvolvimento das atividades humanas para isso deve

estar informado em relação a criatividade e inovação de seus liderados constituindo

o funcionamento de sua equipe com participação direta de todos para criar e inovar

técnicas aperfeiçoáveis do modo operandi de uma equipe de trabalho.

Para tal feito deve todos os integrantes atualizar-se constantemente inibindo o

desinteresse mostrando coragem fazendo experiencias o atrativo da criatividade e

inovação melhorando os sentidos de renovação e visão para novos desafios

passando por uma avaliação do líder.

O líder deve ter em pauta também a criatividade e inovação pois disso

depende o desenvolvimento de seus liderados para a continuidade do trabalho

obtendo metas e resultados satisfatórios empenhando as atividades estabelecidas

com dedicação e comprometimento.

Liderados

Os liderados normalmente adaptam suas características ao seu desempenho

com o funcionamento da equipe agregando a capacidade de uma possível mudança

na produção tendo que para isso sempre inovar criando métodos de fortalecimento

da cooperação entre todos onde se unindo a ideia de cada um torna mais fácil e

menos trabalhoso a obtenção de novos rumos.

 Dentre os fatores os liderados têm liberdade para criar feitos e efeitos de

inovação sempre mostrando interesse na renovação e construção com ideias

modificadoras ilustrando seu propósito servindo a constância produtiva operando na

diversidade das atividades.

Condição 15 - Flexibilidade

Conceito

É a capacidade de adaptação com tudo ao seu redor tendo agilidade no

processo operacional ajustando com equilíbrio prestando assistência diferenciada

entre uma situação e outra na habilidade de comunicação em todas as áreas

aderindo à diálogos alternativos para melhor entendimento de todos.

Introdução

Tudo que é mais flexível não se torna desgastante e rígido dando maior

liberdade para a conduta de uma pessoa promovendo bem-estar dando mais um

convívio tranquilo entre equipe gerando segurança para o debate e conforto na troca

de ideias tendo adequado um possível desconforto na relação de trabalho onde

cada pedido poderá ser acatado ou não.

 Líder

Nesse caso o líder precisa reunir todos os requisitos anteriores para

desenvolver entre todos da equipe com muita vibração incluindo cada aptidão, perfil

e talento com foco centrado no objetivo para todos expressando a importância do

processo em equipe utilizando princípios progressivos de carreira com gratificação

salarial por produção dos liderados.

O líder deve ter uma preparação para ser flexível tendo um pensamento para

ouvir e aplicar práticas encorajadoras a seus liderados a fim de que todos se

reconheçam no mesmo propósito, mas sendo auxiliares uns dos outros em

coletividade respeitando cada ideia agregando cada uma com os pensamentos

diversos de outras pessoas.

Liderados

Os liderados são aliados assim como toda a engrenagem de um grupo de

pessoas ligadas por aconselhamentos e trocas de conversas diárias onde vivem

para desfrutar de um convívio harmonioso desde que haja flexibilização por parte de

seu líder viabilizando a aliança entre todas as sugestões presentes em cada pessoa

passando para uma interação mais saudável.

Tudo deverá estar bem alinhado para uma possível mudança de

comportamento em meio a um processo de transição no sistema de trabalho

partindo da manifestação do grupo cabendo um ajuste coordenado pelo líder

aderindo a pedido dos liderados.

Por fim digo que os 15 atributos de um líder envolvendo também liderados em

conjunto com lideranças superiores que regem um agrupamento de indivíduos onde

falaremos a partir de agora:

Lideranças

Conceito

Liderança consiste no manejo de pessoas e suas motivações em prol dos

objetivos de uma empresa. Envolver saber como inspirá-las e influenciar suas

ações, decisões e comportamentos direcionando seus esforços a fim de alcançar os

resultados desejados.

Liderança Autocrática (ênfase no líder)

Conceito

É uma liderança determinada totalmente pelo líder não havendo nenhum

diálogo e apenas uma ordem absoluta diretamente do líder sem aceitação de

nenhuma opinião por parte dos colaboradores sem participação nas decisões da

equipe sendo um regime absolutista com muita agressividade não prosperando um

ambiente de relacionamento saudável gerando desigualdade nas relações de

trabalho.

É uma liderança improdutiva e opressiva onde só se tem autoridade sem

liberdade de expressão condizendo com uma postura e fala arrogante onde passa a

imagem de julgamento a cada tentativa de acerto não havendo a possibilidade do

erro.

O foco é totalmente no líder que centraliza seu poder de comando para ele que

apenas vai delegando funções a seus colaboradores de modo extremamente

operacional sem conversa tende a não ouvir sugestões tornando inviável a

continuidade de uma relação de trabalho.

Liderança Liberal (foco no liderado)

Conceito

Aqui acontece justamente o oposto da anterior, mas não é total e sim o

liderado tem mais autonomia para tomar decisões descentralizando a função de

comando por parte de um líder e agrupando pessoas ouvindo o parecer de cada um

para direcionar melhor as tarefas.

 A intervenção do líder nesse caso é pontual apenas para gerenciar possíveis

conflitos apaziguando ambiente de desgaste e descontrole intermediando funções

colaborativas administrando reações de seus colaboradores.

O liderado tem muita voz ativa participando diretamente das decisões

juntamente de seu grupo e lideranças da qual faze parte sempre com alguma

instrução para sua melhor formação onde seu potencial é explorado constantemente

investindo na qualidade de toda a equipe.

Liderança Democrática (direcionamento para líder e liderado)

Conceito

Aqui ocorre muita conversação por parte de líder e liderados em um processo

de renovação a cada ciclo distribuindo o gerenciamento da equipe para cada

participante havendo coleguismo assegurado proporcionando crescimento coletivo

desenvolvendo aspectos de sociabilidade humana moldando no indivíduo aspectos

sociais através do debate fortalecido enriquecendo a união de toda a equipe.

Sempre há inovação e progresso em um líder democrático pois escuta

botando em prática os interesses dos colaboradores implementando recursos para

fomentar a pesquisa na busca de novas ideias direcionando conteúdo com

criatividade aguçada na busca persuasiva para a construção cultural do pensamento

humano por consequência dos integrantes de uma equipe formatada com pauta no
equilíbrio e responsabilidade coletiva.

Liderança Coaching (voltado para a performasse ou

rendimento do indivíduo)

Conceito

A liderança coaching deriva do termo em inglês que traduzido para o

português significa técnico ou treinador sugerindo que esse tipo de liderança treina

pessoas em diversos aspectos da era moderna com foco em um plano de ação para

desenvolver, motivar e inspirar indivíduos a praticarem hábitos de autoajuda,

oratória, capacitação profissional, saúde mental, comportamental e vocacional entre

vários outros.

A função desse líder é potencializar a capacidade já presente no ser humano,

ou seja, alavancar rapidamente a curto prazo o objetivo de chegar ao resultado

pretendido pela pessoa quase que instantaneamente diferente dos outros que

aperfeiçoam a médio e longo prazo características de uma pessoa.

O líder coaching geralmente trabalha uma peculiaridade individual da pessoa

focando na motivação daquele aspecto em específico para expandir determinada

funcionalidade a partir de cada proposta a ele apresentado, porém os outros líderes

trabalham todo uma trajetória de desenvolvimento humano englobando todas as

fases de aprimoramento condicionada a todo o perfil do indivíduo passo a passo.

 Vou citar agora como um líder coaching desenvolve esses 4 exemplos:

1 - Autoajuda

(Conhecimento)

É preciso utilizar técnicas comprovadas estando diretamente relacionado a

estudos e pesquisas referentes ao comportamento humano sendo assim de modo a

agir no íntimo de cada um procurando nele mesmo a transformação e motivação

necessária para abastecer sua eterna curiosidade sobre si mesmo.

2 - Competências Essenciais

Uma atitude importante da autoajuda é o respeito com sigilo a sua ética

profissional pois compromisso com o que é dito esclarece sua autoimagem não

prejudicando sua visão a respeito de si deixando a integridade do seu

comportamento mais idônea afastando qualquer sentimento de frustação por um ato

ou fala mal direcionada a integrantes de um grupo.

 3 - Experiencia

O acompanhamento das transformações do mundo do coaching é uma medida

indispensável para não apenas fabricar teses e elaborar discursos sendo importante

todas as competências que qualifiquem o profissional da área pode gerar algum

produto comercial para vendas para algum negócio específico tornando uma

atividade lucrativa.

A ação é o centro do impulsionar de um coaching através de relatos,

testemunhos e provas sociais demonstrando ao seu público como é possível cada

etapa proposta no processo de treinamento requisitado pelo seu público ser

concretizado com sucesso.

Oferecendo também ao empreendedor alguma garantia para que seu

investimento patrimônio não vá a falência mostrando novos caminhos usando

estratégia para que o dono do empreendimento aplique bem e com segurança seus

recursos financeiros além de contar com experiencias anteriores de gestão

financeira para conquistar seus consumidores com um foco bem direcionado para

tal propósito.

4 - Integração

É a capacidade de integrar conhecimento aplicável com praticidade juntamente

há técnicas para fortalecer objetivos humanos na ênfase de contribuir para

desenvolvimento pessoal humano ou fins empresariais melhorando os processos

sociais e internos de uma empresa.

Uma postura deve ser mantida com estratégia de transmitir segurança e

equilíbrio em cada medida associados a competências emocionais mantendo razão

mesclando emoção habilitados para serem geridos continuamente pelo profissional

que regule a autonomia, perfil e condição de cada comportamento humano.

Metodologia Coaching

A metodologia coaching aplicada envolve ciência, filosofia, planejamento,

técnicas multidisciplinares, aspectos sociais, tudo que estuda o ser humano e o

mundo ao seu redor com todas as suas diretrizes fornecendo a matéria prima o

estudo de quaisquer áreas disponíveis ao interesse particular de cada indivíduo

orientando sua busca construindo o pensamento para desenvolver em sua vida na

prática atitudes que solucionem as diversidades da vida cotidiana.

Durante as sessões o coaching auxilia os participantes a estabelecer

prioridades e entender seu alcance para atingir a programação que foi definida

anteriormente pelos participantes havendo um aprendizado em conjunto com todos

e um autoconhecimento próprio de cada ser humano mostrando a si mesmo suas

habilidades e potenciais.

Por fim desta metodologia sendo aprendido que o coaching deve treinar

pessoas para superarem qualquer tipo de limite conseguindo assumir atividades de

grandes responsabilidades de liderança e organização tendo um processo mais

confiante com firmeza na função dentro de uma empresa ou vida pessoal.

Liderança Situacional (atua na maturidade e em alguma situação da

vida do indivíduo)

Está na capacidade do líder de adaptação ao mercado de trabalho e suas

variantes gerenciando equipes de alto desempenho mesmo em fases críticas com

uma atuação desenvolta, carismática e criteriosa abastecendo as diferenças de

pensamentos organizando composições que melhor se adequarem a cada

posicionamento dos colaboradores diante das propostas que virem a surgir

mediante as causas e efeitos do meio empresarial servindo também para o

cotidiano do ser humano.

Toda a formação tem que haver sustentabilidade para suprir as oscilações

geradas pela competitividade do mercado de trabalho e um olhar atento deve ser

posto em prática tendo em vista as inúmeras possibilidades de mudança oferecidas

pelo cenário empresarial.

Desenvolvimento de um bom líder

Escuta Ativa
 Ouvir conscientemente e constantemente aprendendo com seus

colaboradores é critério que deve ser normalizado entre todos os membros de uma

equipe sendo ainda mais estudado por um líder que deve compreender o

direcionamento de uma palavra dita por seus auxiliares refletindo diariamente sobre

sua conduta perante todos compreendendo o local de sua atuação.

Cultura do Feedback

Essa forma de vivência que é o feedback consiste em prestar e receber

informações ou notificações de seus contribuintes de modo a ser escolhido pelo

líder mantendo um espaço seguro de fortalecimento pessoal e crescimento em

equipe facilitando a comunicação e aprendizado de cada colaborador aprimorando a

infraestrutura de uma empresa ou local de convívio social.

Coletar rendimento, resultados, performasses individuais e coletivas,

informações, metas dos colaboradores para somar as atividades em grupo e juntar

os esforços de todos inclusive do líder, certamente ocorrerá um retorno ou feedback

para um melhor ajuste nas funções de todos os integrantes tendo o líder a

disponibilidade e vontade de se conhecer todos os dias prestando seu próprio

feedback há quem compõe sua equipe.

Autoconhecimento
 Investir em autoconhecimento entendendo sua razão e o que faz você se

motivar para colaborar com os padrões evolucionistas do ser humano em sua

descoberta pela vida levando a humanidade ao entendimento dos paralelos da

existência vendo que só nós mesmos traçamos caminhos próximos a de outras

pessoas ou vivemos muitas vezes em um confinamento interior não conseguindo

transpor nossas percepções para andar junto com o exterior e nos punimos muitas

vezes por nos prender a sentimentos de raízes falhas poluindo nossa mentalidade.

Ter firmeza naquilo que quer é preciso saber o que querer e isso será levado

adiante em nossas vidas que com o foco bem dissolvido para a prosperidade pode

estabelecer um viés para dissipação do mau e construção do bem em coletividade

só pode gerar no saber humano fluídos de paz e harmonia dentre todo o

conhecimento da vida tendo o autoconhecimento ter sido disponibilizado para as

infinitas vertentes de pensamento onde uma consequentemente acabará sendo o

seu modo de pensar.

Considerações Finais

De uma liderança surge esperança ou desilusão flora compaixão pode trazer

destruição sem nenhuma razão, mas com muita motivação um líder reergue uma

nação ou até o mundo conduzido muitas vezes por um desleixo social onde não se

tem apelo em linhas gerais e mais individuais e na minha visão um líder tem o dever

de só ajudar a somar qualidades, melhorar defeitos, levar cura e unir as indiferenças

juntando o que faz a consolidação da vida, meu querido e amado nosso Senhor

Jesus Cristo, pois ele disse: Eu sou o caminho a verdade e a vida !!! , ninguém vai

ao Pai se não por mim !!! Deus Abençoe a todos nós !!!.