Modelo de Plano de negócios

Sumário executivo
Dados da empresa
● Nome da empresa: Inclusa Consultoria

Dados dos dirigentes

● Nome: Yasmin Christina
● Profissão: Empresária.
● Responsabilidade no projeto: Gerente e consultora.

Definição do negócio: Prestação de consultoria contábil para

empresas.
Necessidade de mercado a ser atendida: Microempresas e
macroempresas
Análise S.W.O.T: Empresa de consultoria contábil
Ambiente externo
● Oportunidades: Análise mais criteriosa e personalizada de acordo
com a necessidade da empresa, assessoria dos clientes de forma
vantajosa para eles. Além do contador não fazer parte apenas da
parte burocrática da empresa, mas de sua estratégia.
● Ameaças: Tempo de demanda, tendo em vista a quantidade de
informações de clientes.

Ambiente interno
● Pontos fortes: Possibilidade de prestação da consultoria on-line,
com maior comodidade, categorizar os serviços para cada empresa
contratante. Valorizando a relação com o empresário, dono da
empresa, e sendo uma peça fundamental para ela prosperar.
● Pontos fracos: O tempo que pode demandar.

Fatores críticos de sucesso: A empresa pode prestar o serviço

levando em consideração as necessidades da empresa
contratante de forma mais vantajosa para ela mesmo que não
possa ser presencialmente. Porém, para maior chance de não
haver erros, é necessário o encontro entre a empresa
contratada e o contratante e isso pode demandar tempo para
ambas as partes.
Infraestrutura
● Recursos físicos: Aluguel de um imóvel para a empresa, os
materiais de papelaria…
● Recursos humanos: Analista Contábil/Fiscal (piso salarial -
R$4.500/5.000), Contador (piso salarial - R$6.200/8.100) e Gerente
contábil (piso salarial - R$8.100/12.000)
Produtos
● Descrição dos produtos: Identificação das necessidades e possíveis
soluções. Suporte na execução de lançamentos e fechamentos
contábeis, na burocraria trabalhista e fiscal.

● Alianças estratégicas: Terceirização.

Mercado
● Identificação do público-alvo: Micro e Macro empresas, prestação
de serviços.
● Concorrência: Ampla.
● Quantidade de concorrentes: //
● Diferencial competitivo: categorias de serviços consultivo, além de
atendimento especializado.

Marketing
● Canais de distribuição: Facebook, Instagram e Telegram.
● Promoção online: Anúncios e engajamento, e-mail marketing, sites
de busca.
● Promoção off-line: Distribuição de panfletos.

Finanças
● Receitas:
● Investimentos: Marketing da empresa