Exercício 1

1. Falsa.
Numa entrevista de painel pretende-se que o entrevistado responda a um conjunto de
entrevistadores de áreas diferentes em simultâneo.
2. Falsa.
Numa entrevista em série, o entrevistado, é entrevistado por pessoas de diferentes
áreas, mas em separado.
3. Verdadeira.
4. Falsa.
Pretende-se que a entrevista social simule uma situação informal.
5. Verdadeiro.
6. Falsa.
A entrevista semi-estruturada, através da sua maior flexibilidade, permite que o
entrevistador tenha a hipótese de modificar ou adicionar perguntas.
7. Verdadeira.
8. Falsa.
A entrevista estruturada pode permitir testar a capacidade de o entrevistado se
adaptar a novas situações, mas tem de fazer as mesmas questões a todos os
candidatos, não havendo a hipótese de modificar perguntas.
9. Verdadeira.
10. Verdadeira.
Exercício 2

1. Preparação para a entrevista:

 Erro: O António deitou-se tarde para ficar a rever perguntas que lhe poderiam
fazer na entrevista. Consequentemente na manhã seguinte adiou o
despertador, não tomando assim o pequeno-almoço e não fazendo rotinas
higiénicas diárias.
 Alternativa: O António devia-se ter preparado com mais tempo, para na
manhã da entrevista poder seguir a sua rotina matinal incluindo fazendo uma
boa refeição para ter energia e estar alerta para a entrevista.
2. Entrada na entrevista
 Erro: O António chegou muito em cima da hora, e pousou a sua mala em cima
da secretária do entrevistador.
 Alternativa: O António deveria ter chegado maior margem de tempo e devia
ter pousado a sua mochila no chão.
3. Conversa inicial na entrevista
 Erro: O António esqueceu-se de levar uma cópia do seu cv, o que revelou
algum desprezo e falta de preparação. Falou também de coisas
descontextualizadas com a entrevista e deu uma opinião pessoal em relação à
religião e política, o que pode ser logo visto como um problema aos olhos do
entrevistador se por acaso não concordar com os ideais do António.
 Alternativa: O António deveria ter levado uma cópia do cv, e ter-se limitado a
responder ao entrevistador em vez de falar de coisas que nada tinham a ver
com a entrevista e que podiam ser levadas a mal pelo entrevistador.
4. Inicio da entrevista
 Erro: O António perguntou logo sobre o seguro de saúde o que faz parecer que
é o principal ponto de interesse dele. Mostrou ainda algum nervosismo
podendo significar pouca preparação. Após uma pergunta feita pelo
entrevistador, o António fez outra pergunta, parecendo que ou estava a fugir
ao tema ou estava desatento. E por último interrompeu o entrevistador
quando este lhe fazia outra pergunta.
 Alternativa: O António não deveria ter feito aquela pergunta em primeiro lugar
porque deu a entender que os seus principais focos são os seus interesses
pessoais. Durante a sua preparação devia ter-se preparado para responder à
pergunta da pouca experiência profissional, porque deveria ter percebido que
lhe iria ser feita. Deveria ter esperado que o entrevistador parasse de falar para
expressar aquilo que ia dizer.
 5. Decorrer da entrevista
 Erro: O António pôs-se demasiado à vontade, mostrando uma postura corporal
errada. Revelou que estava nervoso ao início, mostrando falta de preparação.
Mexeu no telemóvel para ver assuntos não relacionados à entrevista, o que
pode ser considerado uma falta de respeito. Quando perguntado sobre as UC,
o António revelou que havia duas que não tinha gostado, uma por má relação
ou incompatibilidade com a forma de trabalhar do professor e a outra por
problemas a trabalhar em grupo, designando os seus colegas por preguiçosos.
E por último ainda se descreveu como um líder natural sem apresentar
motivos para o ser, o que revela excesso de auto-estima.

 Alternativa: O António deveria ter mantido uma postura correta na cadeira.

Não deveria ter mexido no telemóvel e se era algo de facto urgente, devia ter
avisado previamente o entrevistador, para não ser levado a mal. Deveria ter
usado outras formas para descrever o porquê de não gostar das UC, pois desta
forma mostrou que pode ter dificuldades em adaptar-se à forma de trabalhar
de alguém acima dele e problemas em integrar uma equipa. E por fim se se
queria descrever como um líder natural deveria ter apresentado exemplos que
mostrassem de facto uma forte liderança da sua parte.

6. Fim da entrevista
 Erro: Voltou a revelar nervosismo, ou seja, falta de preparação. E por último
perguntou ao entrevistador o que tinha achado da sua prestação, mostrando
falta de confiança em si próprio.
 Alternativa: Não voltar a referir que estava nervoso. E ter-se mostrando mais
confiante.

Em termos de erros, alguns erros refletem falta de etiqueta, autocontrole e habilidades de

comunicação. E em termos de competências associadas, o António mostrou-se interessado,
pois fez perguntas pertinentes apesar de algumas terem sido feitas fora de tempo, mostrou
também habilidades em situações de stress, ao dar o exemplo que tinha estado em controlo de
uma população num caso de emergência. E no final apesar de não o ter feito da melhor
maneira, mostrou que estava sempre disposto a melhorar ao perguntar o que poderia
melhorar numa próxima entrevista.