PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO

Profª Ma Tatyana Lima

 QUEM SOU EU?

Tatyana Lima Marinho, mestra em Economia pela Faculdade de Economia,

Administração e Contabilidade da UFAL. Graduada em Ciências Econômicas
pelo CESMAC/AL. Especialista em Gestão de Pequenas e Médias Empresas
pela Faculdade de Alagoas - FAL, e em Tecnologia na Educação CESMAC/AL.

Sócia administrativa na GESTOTUS Consultoria, Assessoria e Treinamento

(Desde 2017), atuante na Gestão Pública, Empresarial e Terceiro Setor.

Como consultora analiso e proponho projetos e metodologias para
Organizações do Terceiro Setor, Secretarias e seus setores. Elaboro projetos,
editais, relatórios e documentos técnicos, relatórios de gestão, termos de
referência (TRs). Realizo a gestão financeira e a prestação de contas de
projetos. Promovo articulação institucional. Realizo análise de plano de
negócio e planejamentos empresariais.
CV: http://lattes.cnpq.br/3023530635582876
http://linkedin.com/in/tatyana-lima-15b34640
(82) 9.9690-4908 / taty72oliveira@gmail.com
Gestotus Consultoria Assessoria e Treinamento
@gestotus
gestotusconsultoria@gmail.com

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QUEM SOU EU?

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 Prazos

Mensagens
AVALIAÇÕES grupos e
AVA

Atividades
Atividades no AVA

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Contrato de Convivência
✓ Realizar as atividades
disponibilizadas
✓ Notas e ajustes devem ser resolvidos
com esta professora
✓ Vamos ajudar uns aos outros
✓ Faltou??? Verifique o que aconteceu
e coloque em dia suas atividades.
✓ Não deixe pendências para última
hora.

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✓ IDENTIFIQUE-SE SEMPREEEEEE:
✓ Seja por email, pois muitas vezes enviam mensagens de
endereços de e-mail de terceiros ou com um endereço
um tanto curioso como: gatinha123@...,
malhadosuado@321... Entre outros.

✓ Seja por whatsapp.

✓ Grupo apenas para assuntos da disciplina
✓ Respondo à todos. Mas, no meu tempo;

✓ Se for EXTREMAMENTE URGENTE, ligue.

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Calendário Acadêmico

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Calendário Acadêmico

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1. Objetivo da disciplina
Identificar os aspectos mais relevantes do Ambiente Geral e o do
Ambiente Interno da empresa descrita na Situação-problema,
elaborar uma Análise SWOT e com base na matriz de Ansoff definir
um objetivo organizacional
Conteúdo Programático

Unidade 1 | Estratégia empresarial

Evolução do conceito de estratégia. Principais escolas e pensadores de estratégia

Níveis de estratégia na organização
Processo do planejamento estratégico
Diretrizes estratégicas: missão, visão, valores

Unidade 2 | Análise e diagnóstico do ambiente e objetivos Organizacionais

Análise do ambiente geral e do setor

Análise do ambiente interno
Diagnóstico dos ambientes externo e interno. Definição de cenários
Definição dos objetivos organizacionaiso
Conteúdo Programático

Unidade 3 | Formulação da estratégia e posicionamento

Estratégias genéricas
Estratégias competitivas
Estratégias de inovação e características estruturais da inovação
Estratégias baseadas no conhecimento e learning organization

Unidade 4 | Implementação e controle do planejamento estratégico

A estrutura e a cultura organizacional na implementação da estratégia

Plano de ação e comunicação
Balanced scorecard
Mapa estratégico
Metodologia de Trabalho

PRÉ-AULA

AULA

PÓS-AULA

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De olho no vídeo...
De olho no vídeo...
OBRIGADA!
O que muda o destino de uma guerra não
são táticas simples, mas sim estratégias
bem planejadas.

Lelouch Lamperouge