GESTÃO DE RECURSO HUMANOS

Conceitos: Recursos
Humanos
RECURSO HUMANOS

 São as pessoas que integram,

permanemente e participam na vida
da empresa e/ou orgaização,qualquer
que seja o seu nivel hierárquico ou
tarefa;
 RECURSO HUMANOS

 Os recursos humanos os mais

complexos da organização, pelo
que requerem particular atenção
dos gestores e a sua gestão exige
níveis elevados de cuidados,
atenção e especialização.
 RECURSO HUMANOS

 As organizações e/ou intituições são

formadas por pessoas que através das suas
capacidades, aptidões e motivações
orientam a sua actividade, de modo a
alcançar determinados objectivos pessoais e
institucionais;
 São as pessoas que trazem consigo
habilidades, conhecimentos, percepções,
experiencias e motivações.
 RECURSOS HUMANOS

 Actividade em R. H. Funciona num

contexto de Organizações e de Pessoas.

 Organização: É um sistema de
Actividades conscientemente
coordenadas de duas ou mais pessoas.
 Recursos Humanos

A Gestão de Recursos Humanos - consiste:

 No planeamento, na organização, no
desenvolvimento, na coordenação e no
controlo de Técnicas capazes de promover o
desempenho eficiente do pessoal;
 Ao mesmo tempo que a organização permite
aos seus membros alcançar objectivos
individuais e colectivos.
Gerindo com as Pessoas

 Diferenças Recursos Humanos com

outros Recursos:
 Personalizados
 Potenciais
 Capacidade reacção
 Iniciativa e motivação
 Recursos Humanos

 O objectivo fundamental da gestão de

recursos humanos é criação de uma “
força de trabalho” motivada na qual as
pessoas sejam dinâmicas e
comprometidas, de modo a fazer face as
rápidas e drásticas mundanças a que se
vem assistindo no mundo de trabalho
bem como a competitividade e exigência
a que as organizaçãoes estão sugeitas.
Entropia Negativa:

 Situação em que uma organização

entra em exaustão, desorganização
e falência, devido à:
 Problemas e erros de Gestão
graves.
 Ausência de retro- alimentação.
 Variáveis não previstas.
Gestão Recursos Humanos assente na
legislação:

- Ordenar,
- proceder de acordo a lei;
Importância e conhecimento legislação:
Ex.:
Admitir funcionários sem autorização, sem
concurso.
O Gestor deve – conhecer – consultar – aplicar leis,
normas em vigor.
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Sub- Sistema de Recursos Humanos

 Cálculo de necessidades
- Quadro de pessoal
 Selecção e Recrutamento (Provisão)
- Preenchimento de vagas
- Mobilidade do pessoal
- Novos postos de trabalho
 Aplicação (Descrição de Tarefas)
- Descrição cargos
- Avaliação desempenho
 Manutenção (Salários)
- Política salarial
- Benefícios
- Compensações
- Higiene, segurança no trabalho 3 (5)
 Desenvolvimento
- Formação
- Treinamento
- Instrutivos
- Literatura 3 (5)
Monitorização:

- Controlo das tarefas descritas

- Controlo das tarefas orientadas
- Supervisão de ajuda
- Controlo de cumprimento da Lei:
a) Livro do ponto
b) Efectividade
c) Regulamento interno
d) Férias/ repousos etc...
Critério de Progressão

- 3 anos na categoria
+
- Avaliação desempenho Bom
VERTICAL - Existência de vaga no Q. Pessoal
- Ter qualificação para tal vaga ou
- Reunir + 120 horas de formação permanente

HORIZONTAL - Diuturnidade
Responsabilidade do Gestor de Recursos
Humanos

• Controlo da efectividade/ informar

• Organizar férias e licenças – emitir pareceres.
• Justificar faltas
• Organizar:
a) Promoções
b) Aposentação
c) Formação
d) Benefícios
 Responsabilidade do Gestor de Recursos Humanos (cont.)

• Emitir guias aos transferidos

• Descrever tarefas
• Informar vagas no quadro de
pessoal
• Disciplina laboral
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obrigado