Discente: Letícia Sobrinho Nunes

Matrícula: 190043393
Disciplina: Administração Rural e Comercialização Agrícola - TA

ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente

da moderna administração das organizações. 7ª ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier,
2003.

O autor Idalberto Chiavenato introduz o tópico “Funções do Administrador” do livro

“Introdução à teoria geral da administração” apresentando a teoria Neoclássica de Fayol
quanto às funções básicas do administrador.
De maneira geral, o autor cita que as funções básicas do administrador são o
planejamento, a organização, a direção e o controle, em que a sequência das mesmas
formam o ciclo administrativo e quando integradas formam o processo administrativo.
A primeira função abordada é o planejamento e é citada como a base das demais funções.
De maneira geral, trata-se de um “modelo teórico para a ação futura”. Esse planejamento
se inicia com a definição dos objetivos e parte para os desdobramentos dos mesmos. E ele
acontece em decorrência da hierarquia desses objetivos. Além disso, há ainda a hierarquia
de planejamento que se divide em estratégico, tático e operacional. E o resultado desse
planejamento é o plano, que pode ser classificado em procedimento, orçamento, programa
ou norma, dependendo do seu nível de abrangência.
A segunda função trata-se da organização que pode assumir vários significados, mas foi
utilizado sob o ponto de vista de que consiste em determinar as atividades, agrupá-las em
uma estrutura lógica e designá-las. Essa organização pode ser estruturada a nível global,
departamental ou a nível de tarefas e operações.
A próxima função abordada trata-se da direção que tem como papel dinamizar a empresa,
ou seja, popularmente falando, fazer as coisas acontecerem. Isso somente é possível com
as relações interpessoais de todos os níveis da organização e uma adequada comunicação
entre os mesmos, além de um boa liderança. E assim como na organização, a direção
também pode ser distinta em três níveis distintos, global, departamental e operacional.
E por fim, a função abordada trata-se do controle que tem como finalidade verificar se os
resultados estão alinhados aos objetivos previamente estabelecidos. Esse controle é
composto por quatro fases: estabelecimento de padrões ou critérios, observação do
desempenho, comparação do desempenho com o padrão estabelecido e ação corretiva.
Quanto à sua abrangência, assim como outras funções ela pode ocorrer a nível estratégico,
tático e operacional.
Em suma, o autor tratou de forma clara diversos conceitos de administração. Embora seja
um assunto extenso, ele utilizou com muita inteligência diversos exemplos a cada
conceituação e um vocabulário simples. Além disso, ao longo do texto haviam quadros
adicionais e exercícios que auxiliaram no entendimento.