YOU LIKE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Ana Beatriz da Silva Sousa

Heloisa Nobel
Marylia

Projeto de Administração

Mogi das Cruzes

2023
 Comunicação

Trabalho apresentado ao professor

Anderson com a data de entrega
26/09/2023 com finalidade
de obtenção de nota para o módulo
de Administração

Mogi das Cruzes

2023
 Sumário

1. Introdução...................................................................
2. Teoria Geral da Administração ..................................
3. Perfis dos administradores..........................................
4. Organograma...............................................................
5. Cultura Organizacional...............................................
6. Ambiente Organizacional..........................................
7. Tributos .......................................................................
8. Contabilidade..............................................................
9. Criticas .......................................................................
10. Solução .....................................................................
11. Conclusão...................................................................
12. Referência bibliográfica ............................................
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1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho mostramos nossos conhecimentos no decorrer do módulo de

administração, como Hierarquia, Organograma, PCO, Cultura Organizacional,
Perfil dos Administradores, Teoria Geral da Administração.
Iremos realizar um trabalho sobre a empresa Assaí Atacadista, fazemos um
relatório de como funciona a rede Assaí, suas qualidades como empresa, suas
dificuldades, e vamos fazer outro relatório dando algumas sugestões de melhorias
ao supermercado.
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2. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO:

O Assaí Atacadista foi uma empresa fundada em 31 de outubro de 1974, na

cidade de São Paulo, que se destacou no ano 1985 como o maior supermercado
revendedor de muçarela, mas tudo começou em 2007, quando o grupo GPA,
adquirou 60% da rede Assaí, a rede começou demonstrar um grande de vendas.
O grupo GPA, que administrar a rede a Assaí, parece com a visão filósofa da
Toyota, pois ele como objetivo construir relações justas, tanto para o consumidor
dos seus “produtos”, tanto ao os funcionários, eles querem que consumidor de
classe média e baixa tenham capacidade de virar empreendedores um dia, eles
inclui isso na equipe de trabalho, aceitando todos os tipos de culturas.

3. PERFIS DOS ADMINISTRADORES:

Os administradores da rede Assai, tem o ponto forte a comunicação, e

organização com a equipe, em relação a administrar a empresa de acordo
com minha pesquisa até que são uma bons de lidar com as dificuldades.

4.ORGANOGRAMA:

CEO
Belmiro De Figueiredo Gomes.

PRESIDENTE DE
CONSELHO
DIRECTOR
Jean -Charles Henri
Naouri Philippe Alarcon

DIRECTOR
ADMINISTRADOR
Josseline Marie
David Julien
ADMINISTRADOR
ADMINISTRADOR FINANCEIRO
Geraldo Luciano Luis Nelson
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5. CULTURA ORGANIZACIONAL:

Missão: Somos uma empresa que cuida da Nossa Gente, zela pela
simplicidade, valoriza o Ser Humano e acredita no poder da diversidade e
inclusão, atitudes que fazem parte dos valores da Nossa Cultura e, mais do
que isso, são vivenciadas e praticadas no dia a dia de toda a Nossa Gente!

Visão: “FAZER COM O CLIENTE, E NÃO PARA O CLIENTE”

Valores:. Um dos valores do Assaí é o Cuidado com a Nossa Gente, por

isso prezamos para que a jornada dos(as) nossos(as) colaboradores(as)
seja um diferencial em suas carreiras desde o processo de seleção

6. CULTURA ORGANIZACIONAL:

Você se identifica com os valores e propósitos da empresa?

( ) não ( ) mais ou menos (x) sim

Na sua equipe, seus colegas te ajudam quando você precisa?

( ) não ( ) mais ou menos (x) sim

Você entende o valor das suas tarefas para os objetivos da empresa?

( ) não ( ) mais ou menos (x) sim

Você sente que suas entregas têm sido valorizadas pela sua liderança?
( ) não ( ) mais ou menos (x) sim

Você se sente sobrecarregado em suas tarefas?

( ) não (x) mais ou menos ( ) sim
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Você está satisfeito em relação à sua remuneração?

( ) não (x) mais ou menos ( ) sim

Seu plano de carreira na empresa está claro?

( ) não ( ) mais ou menos (x) sim

Você se sente orgulhoso de trabalhar nesta empresa?

( ) não (x) mais ou menos ( ) sim

Você está satisfeito com a política de benefícios atual?

( ) não ( ) mais ou menos (x) sim

Em 5 anos você ainda se vê trabalhando para a mesma empresa?

(x) não () sim.

Entrando em contato com ex-funcionário nunca foi passado PCO em 3 anos

trabalhados na empresa.

7. TRIBUTOS

 Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS);

 Programa de Integração Social (PIS);
 Contribuição para o Financiamento de Seguridade Social (Cofins);
 Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL);
 Imposto de Renda sobre Pessoa Jurídica (IRPJ).

8. CONTABILIDADE

O Controle contábil é feito sim, o grupo GPA tem administradores financeiro

em cada estado para saber os gastos da empresa ao todo e gastos.

Entre os administradores tem outros nos Estados Unidos hábitos a esta

função de gastos e entes outros.

9. CRITICAS

 As criticas do Assaí é principalmente são dos funcionários, por conta de a

empresa não dá os benefícios que eles falam como por exemplo: Assistência
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odontológica, Assistência Médica ,Seguro de Vida, você não tem uma função
especifica, e também falta estrutura para passar tantas compras, e falta de PCO
nas empresa.

10. SOLUÇÃO
 Fazer PCO;
 Pagar todos os benefícios;
 Fiscalização;
 Contratar mais funcionários;
 Cada funcionários com sua função;
 União na empresa.

11. CONCLUSÃO

Diante disso concluímos nosso trabalho, com informações reais da

empresa, de pesquisas com ex-funcionários, fizemos um PCO para que o
trabalho tenha sido completo.
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12. Referências Bibliográficas:

https://ri.assai.com.br/o-assai/quem-somos/#:~:text=O%20Assa%C3%AD
%20passa%20a%20ser%20uma%20subsidi%C3%A1ria%20integral%20do
%20GPA.
https://www.theofficialboard.com.br/organograma/assai-atacadista
https://www.infojobs.com.br/assai-atacadista/beneficios
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