Cenários e estratégias de mercado no Novo Normal

Rede Brasileira de APL’s de TI

Tema:
Formação e Análise de
Cenários e como se preparar
para a retomada
Os números contam a história da sua empresa...

Planejamento Estratégico Fluxo de Caixa

Geração de caixa Valuation

Gestão Baseada em
Valor
Rotina do dia-a-dia
Demonstração de Resultados Análise de Cenários
Operação do negócio
Apuração do Lucro/Prejuízo

Lucro
+
Gestão do Orçamento Balanço Patrimonial
Avaliação do Patrimônio Capital
Gestão de Riscos
(Custo de Oportunidade)
 Olá Empreendedor!

Precisamos falar sobre o futuro do seu negócio.

O momento é de um grande desafio. O futuro ainda é incerto,

mas estamos diante de uma crise jamais vista, seguida de uma
recessão que parece ser inevitável...

...e você deve ter motivos de sobra para estar preocupado com
o futuro do seu negócio, certo?

Saiba como a Análise de Cenários com foco na análise

financeira pode orientar você empreendedor, a tomar as
melhores decisões e superar os desafios deste ano.

Futuro.Previsões.Resultados.Lucro.Prejuízo.Negócio.
O que é e qual a importância de fazer Análise de Cenários?

O ritmo acelerado das mudanças

políticas, econômicas, sociais e
tecnológicas, tem como consequência,
frequentes rupturas de tendências...

... que aumenta a incerteza com relação

ao futuro das organizações...

... Daí a importância de analisar

cenários, que é o conjunto formado
pela descrição coerente de uma
situação futura e pelo encaminhamento
dos acontecimentos que permitem
passar da situação atual para situação
futura.
O que é e qual a importância de fazer Análise de Cenários?

O objetivo então é verificar a tendência

das previsões da organização e definir
ações para antecipar uma situação de
desastre ou de colapso na situação
financeira-econômica da empresa
(lucro/prejuízo) e minimizar os impactos
dessa situação no valor do negócio
(valuation).
Tema do Webinar: Construção de Cenários
Objetivo:
Simular diferentes cenários para os próximos
meses e com essas informações criar Planos
de Ação específicos para tomada de decisão.
É útil porque:
No contexto da Pandemia de Covid-19,
permite que o Empreendedor se antecipe as
situações e tome as melhores decisões para
garantir o melhor resultado para a empresa.
Depois deste evento você será capaz de:
• 1º Levantar dados históricos de entradas e
saídas para simular previsão do ano;
• 2º Fazer projeções financeiras para
identificar o resultado de Lucro ou Prejuízo
da empresa em 2020;
• 3º Criar 4 cenários de análise de
resultados: base (otimista), moderado,
pessimista e drástico;
• 4º Criar Planos de Ação para cada cenário;
• 5º Elaborar um novo orçamento base para
o restante do ano.
Você terá neste evento:
Informação relevante, de qualidade, simples e direto ao ponto.

Participe!