Universidade Licungo

Faculdade de Educação

Curso de educação Física

Abednego Egídio Pedro

Atanásio Américo

Calton Henriques

Projecto de negócio (Abertura de uma loja de venda de material desportivo)

1 Resumo

Somos a ( AA sports ) somos especializados em venda de material desportivo

Os principais produtos a comercializar são equipamentos e materiais desportivos

Principais clientes são clubes e pessoas que querem comprar equipamentos ou material
desportivo

A empresa será localizada na Av. Julus Nherere, afrente da rádio Zambézia na cidade de
quelimane na província da Zambézia.

Será investido um total de oitenta e sete mil meticais (87.0000,00mt)

Ira se ganhar depois das vendas uma margem de doze mil (12.000,00mts)

2º Missão

 Torna-se a melhor empresa de venda de material desportivo a nível da província.

3º Fonte de recursos da academia

A fonte para os recursos financeiros será:

 2

 Contribuição entre os colaboradores da empresa

4º Estudo dos clientes

Os clientes serão clubes desportivos, pessoas singulares que queiram os nossos produtos,
praticantes profissionais e amadores do desporto, de todas as faixas etárias e sexo.

5 Estudo do concorrente

Os artigos e produtos desportivos podem ser encontrados em vários tipos de lojas dentro da
cidade de Quelimane, no processo da nossa pesquisa fomos notar que existe tirando de fora estas
lojas que prestam o mesmo serviço mas de forma aleatória, que temos apenas um concorrente
que tem o mesmo perfil da AA Sport.

6 Estudo do fornecedor

Como forma de nos facilitar na compra dos nossos produtos nós optamos por abrir canais
de compra digital, desta forma criando um vínculo com lojas virtuais como a aliexpress, como
nosso potencial fornecedores de modo a criar menos custos e tendo contacto com lojas
fornecedoras na nossa vizinha Malawi, pós fizemos uma determinada pesquisa online e vimos
que os produtos no Malawi podem ser fácil.

7 Descrição dos principais produtos e serviços

Os principais produtos a serem vendidos são:

 Apito,

 botas,

 bolas cronometro,

 fato de treino,

 luvas e;

 equipamentos
 3

8 Quanto os meus concorrentes estão cobrando

Apito iremos vender 550,00mt

botas,

bolas cronometro,

Fato de treino,

Luvas e;

Equipamentos

Os nossos clientes estão dispostos a pagar o mesmo valor que os nossos concorrentes.

9 Estratégia promocional

Como estratégia promocional nos vamos criar páginas electrónicas que visão a facilitar a
publicação dos nossos produtos através de anúncios, havemos de criar sistema de dar brindes aos
clientes que comprem em quantidades superior a 15 produtos para clubes e superior a 4 para
praticantes e amadores do desporto.

10 Estrutura de comercialização

Os nossos produtos chegaram aos nossos clientes comparecendo a até a nossa empresa, através
de ligação telefónica.

11 Localização do negócio

A empresa será localizada na Av. Julus Nherere, afrente da rádio Zambézia na cidade de
quelimane na província da Zambézia

12 Arranjo físico

Para nossa empresa não será necessário um arranjo físico.

13 Capacidade produtiva
 4

Poderemos atender 2 pessoas por vez.

14 Processos operacionais

Para a nossa empresa nos iremos nos distribuir em três funções sendo.

Gerente geral (Abednego)

Director de Marketing (Atanásio)

Caixa (Calton)

Ficando da responsabilidade de organização e limpeza da empresa para o caixa.

15° Necessidade pessoal

O pessoal que vamos precisar deve ter habilidades e conhecimento sólido em vendas e
marketing.

16 Plano financeiro

Qualidade Descrição do Preço unitário Total Preço de venda

produto
Por unidade

10 Bolas 2.000,00 20.000,00 3.000,00

10 Fato de treino 800,00 8.000,00 1500,00

10 Apitos 300,00mt 3.000,00 500,00

10 Cronómetros 300,00mt 3.000,00 500,00

10 Luvas 2800,00 28.000,00 3.500,00

10 Equipamento 250,00 25.000,00 450,00

87.0000 99.000,00mts

17 Facturamento mensal da empresa

 5

Espereramos vender todos os produtos assim tendo ou ganhado um lucro de 12.000,00

mensal

18 Custos com materiais e mão de obra

Em material iremos gastar Materiais (87.000.00 mts).

Em funcionários gastaremos o que iremos ganhar pois os funcionários serram os colaboradores da empresa. Desta
forma iremos ter poucos custos relacionados aos funcionários.

19 Matriz

Fraquezas

 Inexperiência na área de venda desportiva

Forcas

 Local

Ameaças

 Futuros competidores

Oportunidades

 Muita procura de material desportivo