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 Diferenças entre Planejamento e Programação da Manutenção:

O planejamento da manutenção define:

- O que deve ser feito (atividade);

- Por que deve ser feito (causa técnica);
- Onde deve ser feito (local);
- Como deve ser feito (procedimento);
- Quem irá fazer (função e quantidade);
- Com o que deve ser feito (recursos externos);
- Quando deve ser feito (frequência da manutenção).

A programação da manutenção é uma atividade que deve ser feita após o planejamento da manutenção e consiste
em definir 3 itens básicos:

- Quando deve ser feito (data e hora exata de início e término);

- Onde deve ser feito (local);
- Quem irá fazer (pessoa).

Funil de Programação da Manutenção:

Consiste em 5 etapas que baseiam tudo que o programador irá fazer.

1- Cronograma de 52 Semanas - Feito Anualmente;

2- Cronograma do Desejo - Definindo a programação geral das semanas.

3- Programação Macro - Feito Trimestralmente;

4- Cronograma da Intenção - Definindo a programação dos próximos 3 meses.

Programação Micro - Feito Mensalmente;

Cronograma da Necessidade - Detalhando a programação do mês seguinte.

Priorização;

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 Cronograma da Prioridade - Feito Semanalmente.
Nessa etapa, pode ser utilizada a Matriz RIME “Ranking Index For Maintenance Expenditure”, que prioriza o serviço
de acordo com o tipo de serviço e a criticidade do ativo.

Tipos de serviços de manutenção:

- Risco de Vida ou Saúde;

- Vazamentos e Emissões de Contaminantes;
- Lesões Leves e Controláveis;
- Falha Funcional;
- Manutenção Preventiva ou Preditiva;
- Manutenção Corretiva Programada;
- Projetos de Melhoria e Segurança;
- Redução de Custos de Operação e Manutenção;
- Manutenção Estética ou Predial Sem Risco;
- Rotinas e Limpezas.

5- Emissão e execução.

Após passar pelas etapas do funil, são emitidas as ordens de serviços - Feito diariamente.
As ordens de serviços são fracionadas em:

- Planejadas;
- Programadas;
- Priorizadas;
- Total.

Backlog - As ordens programadas, que não foram priorizadas, retornam para a reunião de priorização da semana
seguinte como pendências para serem discutidas novamente.

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