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Gabarito Comentado
A metodologia Seis Sigma é uma
estratégia gerencial que visa administrar as
atividades da empresa de maneira
sistemática, com foco na redução de
custos e na variabilidade dos processos.
Através de uma abordagem altamente
quantitativa, a metodologia utiliza
medições estatísticas para melhorar a
eficiência e eficácia dos processos.
Portanto, a alternativa C é a correta, pois
descreve corretamente a aplicação do Seis
Sigma.
Valer-se, exclusivamente, de
B ferramentas estatísticas como critério
de avaliação e priorização de
projetos.
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D Adotar umaindividualizada.
abordagem segmentada e
Gabarito Comentado
O programa Seis Sigma é conhecido por
sua abordagem integrada que combina
ferramentas estatísticas e não estatísticas.
Ele se concentra no gerenciamento por
processo e por diretrizes, sempre
mantendo o foco nos clientes, nos
processos críticos e nos resultados da
empresa. Essa abordagem permite uma
melhoria contínua e eficaz dos processos,
levando a um aumento na qualidade e na
satisfação do cliente. Portanto, a
alternativa A é a correta, pois descreve
corretamente essa característica marcante
do programa Seis Sigma.
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Gabarito Comentado
O movimento da gestão da qualidade total,
ou TQM, se caracteriza principalmente pelo
foco nos clientes e nos processos de
gestão. Essas duas características são
fundamentais para entender a mudança
estratégica na gestão da qualidade dentro
das empresas. A qualidade deixa de ser
uma responsabilidade isolada e passa a ser
compartilhada por todos os colaboradores
da organização. Além disso, a expectativa
dos clientes ganha maior relevância,
tornando a qualidade um elemento-chave
na gestão estratégica. Portanto, a
alternativa A é a correta, pois apresenta
essas características de forma precisa.
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Gabarito Comentado
A alternativa correta é a A, que afirma que
o processo do PDCA é cíclico. Isso
significa que ele não termina com a ação,
mas sim, está em constante movimento de
replanejamento, realização e
monitoramento de novas etapas das
atividades. Isso é fundamental para a
melhoria contínua da qualidade em
qualquer atividade profissional. A lógica do
PDCA deve ser incorporada na rotina,
investindo tempo suficiente para planejar
bem as ações antes de executá-las e
utilizando instrumentos de verificação de
qualidade antes de entregar os projetos
profissionais.
As demais alternativas estão incorretas: o
PDCA não é um processo sem qualidade
(alternativa B), não é um processo reto
(alternativa C), não tem divergência
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Gabarito Comentado
I. O PDCA é aplicado principalmente nas
normas de sistemas de gestão e pode ser
utilizado em qualquer empresa de forma a
garantir o sucesso nos negócios. - correto
II. O ciclo começa pelo planejamento; em
seguida, a ação ou conjunto de ações
planejadas são executadas, checa-se se o
que foi feito estava de acordo com o
planejado, constantemente e
repetidamente (ciclicamente), e toma-se
uma ação para eliminar ou ao menos
mitigar defeitos no produto ou na
execução. - correto.
III. Check ou verificação é a etapa de
ajustar o processo de acordo com os
resultados das etapas anteriores. Nesta
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A I, apenas.
B I e III, apenas.
C II e III, apenas.
D I, II e III.
E II, apenas.
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Gabarito Comentado
I. O SDCA é derivado do PDCA, mas
consolida o processo de padronização. -
correto.
II. O SDCA retrata com subdivide a etapa
da melhoria incremental. - incorreto. O
SDCA revisa o planejamento.
III. O PDCA representa etapas estáticas. -
incorreto. As etapas são dinâmicas, é um
ciclo
A Engajamento de todos na
organização.
B Custo reduzido.
C Operações sustentáveis.
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Gabarito Comentado
A Gestão da Qualidade Total (TQM) é uma
abordagem que enfatiza a participação de
todos os membros de uma organização
para melhorar processos, produtos,
serviços e a cultura do ambiente de
trabalho. O principal fundamento da TQM é
o engajamento de todos na organização.
Isso significa que a qualidade não é apenas
uma responsabilidade de um indivíduo ou
de um setor específico, mas de todos os
colaboradores, independentemente de sua
posição ou função. A ideia é que todos na
organização "coloquem a mão na massa"
para alcançar uma qualidade superior.
Assim, desde o presidente até o operário
mais modesto das fábricas da empresa,
todos são igualmente responsáveis pela
qualidade. A TQM coloca grande ênfase
nas expectativas dos clientes, pois
acredita-se que a satisfação do cliente é a
melhor medida de qualidade.
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Gabarito Comentado
A alternativa correta é a A, que afirma que
o CEP investiga variações nos processos.
Isso é feito por meio de diferentes cálculos
dentro da estatística descritiva, como
desvio-padrão, média, mediana, amplitude,
moda, quartil, entre outros. O CEP é uma
ferramenta essencial na gestão da
qualidade, pois permite identificar e
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A Define (Definir)
B Measure (Medir)
C Analyse (Analisar)
D Improve (Melhorar)
E Control (Controlar)
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Gabarito Comentado
A etapa descrita no enunciado
corresponde à fase "Measure" (Medir) da
metodologia DMAIC. Nesta fase, o foco é
identificar os dados chave do processo, a
fim de obter uma visão clara da situação
atual. Isso é feito através da mensuração
desses dados, o que permite um
diagnóstico preciso do processo que
precisa ser melhorado. Portanto, a
alternativa correta é a "B". Esta etapa é
crucial para o desenvolvimento de
medições de desempenho e a identificação
de pontos críticos no processo.
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Estabelecer os processos e
B procedimentos que são relevantes
para a gestão organizacional.
Gabarito Comentado
O modelo PDCA é dividido em quatro
etapas: Planejar (Plan), Fazer (Do), Verificar
(Check) e Agir (Act). Na terceira etapa,
Verificar (Check), o desempenho do
processo é medido em relação à política e
aos objetivos estabelecidos. Isso é feito
para avaliar se o processo está
funcionando conforme o esperado e se os
objetivos estão sendo alcançados.
Portanto, a alternativa D está correta, pois
afirma que a terceira etapa do modelo
PDCA deve "Medir o desempenho de um
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