22/02/2022 20:07 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...

UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2993-60_58801_R_E1_20221 CONTEÚDO

Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II

/
om
Usuário
Curso FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II

t.c
Iniciado 22/02/22 19:42
Enviado 22/02/22 20:06

po
Status Completada
Resultado da 2 em 2,5 pontos
tentativa

s
Tempo decorrido 24 minutos

og
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente

bl
Pergunta 1 s. 0,25 em 0,25 pontos
va
Considerando o nível de atuação do administrador nas organizações, pode-se a rmar:

fi
Resposta b.
ro

Selecionada: Os gestores de primeira linha situam-se na base da pirâmide, os gestores médios estão no
nível intermediário e os altos gestores no alto da pirâmide.
p

Respostas: a.
Os gestores de primeira linha situam-se no topo da pirâmide, os gestores médios estão no
so

nível intermediário e os altos gestores na base da pirâmide.

b.
do

Os gestores de primeira linha situam-se na base da pirâmide, os gestores médios estão no

nível intermediário e os altos gestores no alto da pirâmide.

c.
ar

Os gestores de primeira linha situam-se no topo da pirâmide, os gestores médios estão na

base da pirâmide e os altos gestores no nível intermediário.
illc

d.
Os gestores de primeira linha situam-se no topo da pirâmide juntamente com os altos
gestores, os gestores médios estão no nível intermediário.
w

e. Todos eles estão no mesmo nível de atuação.

://

Comentário Resposta: B
da
tp

resposta: Comentário: Considerando o nível de atuação na organização, os gestores de primeira linha

situam-se no plano base da pirâmide organizacional, o nível mais baixo de gerência.
Normalmente são identi cados como supervisores e gerenciam apenas trabalhadores
ht

fi
operacionais. Já os gestores médios estão localizados no nível intermediário da pirâmide e
são responsáveis pelos gestores de primeira linha e, eventualmente, pelo comando direto
de trabalhadores operacionais. Por m, os altos gestores, denominados pelo termo inglês
fi
CEO (Chief Executive O cer), também podendo ser chamados de presidentes ou vice-
ffi
presidentes, ocupam o cargo mais alto na pirâmide, são responsáveis pelo direcionamento
estratégico global da organização e por seus recursos disponibilizados.

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75277429_1&course_id=_207358_1&content_id=_2551492_1&retur… 1/7
 22/02/2022 20:07 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...

Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos

Um papel “é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente” (DAFT, 2010, p. 21). No

desempenho de suas funções, os administradores exercem papéis diversos, agrupados em três categorias,
segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis refere-se às atividades relativas à
manutenção e desenvolvimento de uma rede de informações. São papéis dessa categoria:

/
Resposta Selecionada: d. Monitor; disseminador.

om
Respostas: a. Líder; ligação.

b. Negociador; líder.

t.c
c. Disseminador; empreendedor.

d. Monitor; disseminador.

po
e. Empreendedor; ligação.

Comentário da resposta: Resposta: D

gs
Comentário: Ambos estão dentro do papel informacional.

lo
.b
as
Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos
ov

Chiavenato lembra que o papel do administrador varia de acordo com o nível organizacional em que está
alocado. No nível intermediário, o administrador precisa...
pr

Resposta d.
Selecionada: ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que
so

possam ser executadas.

Respostas: a. ter visão para entender como a organização funciona no dia a dia.
do

b.
possuir visão estratégica para de nir a missão, os objetivos fundamentais e o futuro do
fi
ar

negócio.

c.
illc

conhecer os procedimentos necessários para que as ações planejadas se cumpram

efetivamente.

d.
w

ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que
possam ser executadas.
://

e. conhecer operacionalmente os departamentos.

tp

Comentário Resposta: D
da
Comentário: O nível tático está associado à atuação de cada área funcional (comercial,
ht

resposta:
produção, nanceira etc.) e à de nição das contribuições de cada uma para a consecução
fi
fi
dos objetivos estratégicos estabelecidos no nível imediatamente superior. Exemplo de
objetivo tático: a área comercial de ne como um dos seus objetivos “pesquisar e de nir
fi
fi
novos nichos de mercado no continente europeu”. Outro objetivo pode ser o de “analisar as
necessidades não satisfeitas dos europeus referentes aos produtos e serviços oferecidos
pela empresa”.

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75277429_1&course_id=_207358_1&content_id=_2551492_1&retur… 2/7
 22/02/2022 20:07 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...

Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos

No nal dos anos 1960, Henry Mintzberg empreendeu um cuidadoso estudo sobre o trabalho de cinco

fi
diretores executivos. Com base nas anotações mantidas por eles e em suas próprias observações,
Mintzberg concluiu que os gerentes executam 10 papéis diferentes, porém muito relacionados. A
expressão “papéis gerenciais” diz respeito a categorias especí cas de comportamento gerencial. Os 10

fi
papéis de Mintzberg podem ser agrupados em torno de três temas. Quais são eles?

/
om
Resposta Selecionada: a. Interpessoal, informacional e decisorial.

Respostas: a. Interpessoal, informacional e decisorial.

b. Informacional, decisorial e conceitual.

t.c
c. Decisorial, interpessoal e motivacional.

po
d. Interpessoal, conceitual e motivacional.

e. Informacional, conceitual, motivacional.

gs
Comentário Resposta: A
da
resposta: Comentário: Mintzberg (2010) estudou e de niu o que pode ser chamado de papéis dos

lo
fi
administradores nas empresas, divididos em três categorias: papéis interpessoais, papéis
informacionais e papéis decisoriais. São os papéis desempenhados, cotidianamente, pelos

.b
administradores pro ssionais.
fi
as
ov

Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos

pr

O administrador deve desenvolver habilidades necessárias para o trato organizacional e negocial, as

so

características básicas são:

I. Impacto oral, comunicação escrita, auto-objetividade.

do

II. Liderança, comportamento exível, resistência ao estresse.

fl
III. Pensamento objetivo, autocontrole, comunicação interpessoal.
ar

IV. Pensamento analítico, comunicação escrita e oral.

illc

V. Resistência ao estresse, autocontrole, auto-objetividade.

Assinale a alternativa que corresponde às a rmações corretas.

fi
w

Resposta Selecionada: b. Estão corretas a II e IV.

://

Respostas: a. Estão corretas a I e II.

b. Estão corretas a II e IV.

tp

c. Estão corretas a III e IV.

ht

d. Estão corretas a I e III.

e. Estão corretas a IV e V.

Comentário da Resposta: B
resposta:
Comentário: As características básicas de um bom administrador são:

• Liderança: aptidão para in uenciar outros na realização de tarefas.

fl
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75277429_1&course_id=_207358_1&content_id=_2551492_1&retur… 3/7
 22/02/2022 20:07 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...
• Auto-objetividade: habilidade de se avaliar de modo realista.

• Pensamento analítico: capacidade para interpretar e explicar padrões nas

informações.

• Comportamento flexível: habilidade para modificar o comportamento pessoal para

atingir um objetivo.

• Comunicação oral: competência para se expressar claramente em apresentações

orais.

• Comunicação escrita: aptidão para expressar com clareza as próprias ideias ao

/
escrever.

om
• Impacto pessoal: capacidade para transmitir uma boa impressão e infundir
confiança.

t.c
• Resistência ao estresse: habilidade para bom desempenho sob condições de forte
pressão psicológica.

s po
og
Pergunta 6 0 em 0,25 pontos

bl
Existem outras habilidades que são imprescindíveis para o bom administrador, que são: as técnicas,
humanas e conceituais. Elas estão ligadas diretamente aos níveis da organização. Assinale as alternativas
incorretas.
s.
va
Resposta Selecionada: c. Habilidade conceitual – nível estratégico.

Respostas: a. Habilidade técnica – nível operacional.

ro

b. Habilidade humana – nível tático.

p

c. Habilidade conceitual – nível estratégico.

so

d. Habilidade técnica – nível estratégico.

e. Habilidade humana – nível em que se instrui e transmite diretrizes.

do
ar
illc

Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos

w

Mintzberg de niu o papel do administrador em três categorias, interpessoais, informacionais e decisoriais.

fi
Em cada uma dessas categorias existem subdivisões.
://

Relacione a 1ª coluna com a 2ª

tp

(1) Interpessoal
ht

(2) Informacional

(3) Decisoriais

( ) Negociador

( ) Porta-voz

( ) Símbolo
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75277429_1&course_id=_207358_1&content_id=_2551492_1&retur… 4/7
 22/02/2022 20:07 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...
( ) Monitor

( ) Elemento de ligação

( ) Empreendedor

( ) Solucionador de problemas

( ) Disseminador

( ) Alocador de recursos

/
( ) Líder

om
Resposta Selecionada: e. 3, 2, 1, 2, 1, 3, 3, 2, 3, 1.

Respostas: a. 1, 2, 1, 2, 1, 3, 3, 2, 3, 3.

t.c
b. 3, 3, 1, 2, 1, 3, 3, 2, 2, 1.

po
c. 3, 1, 1, 2, 1, 3, 3, 2, 3, 1.

d. 3, 2, 1, 1, 1, 3, 2, 2, 3, 1.

gs
e. 3, 2, 1, 2, 1, 3, 3, 2, 3, 1.

Comentário Resposta: E

lo
da resposta:
Comentário: Representam o modo como os gestores interagem e in uenciam seus

fl
subordinados diretos. São divididos em três papéis: símbolo, líder e ligação.

.b
Na categoria informacional, destacam-se três importantes papéis: monitor; disseminador
e porta-voz.
as
Nesta categoria, são quatro os papéis decisórios: os de empreendedor, solucionador de
problemas, alocador de recursos e negociador.
ov
pr
so

Pergunta 8 0 em 0,25 pontos

do

O futuro do administrador está alicerçado na busca do conhecimento permanentemente, pois os desa os

fi
são constantes em função das grandes mudanças que são percebidas no mundo dos negócios. Alguns
ar

fatores foram determinantes para a preparação do administrador, que são:

Resposta d.
illc

Selecionada: Donuszing, centralização do poder nas organizações, globalização, tecnologia da

informação.

Respostas: a.
w

Centralização do poder nas organizações, globalização, downsizing, tecnologia da

informação.
://

b.
tp

Tecnologia da desinformação, centralização do poder nas organizações, globalização,

downsizing.
ht

c.
Globalização, descentralização do poder nas organizações, downsizing, tecnologia da
informação.

d.
Donuszing, centralização do poder nas organizações, globalização, tecnologia da
informação.

e.
Globalização, centralização do poder nas organizações, tecnologia da informação.

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75277429_1&course_id=_207358_1&content_id=_2551492_1&retur… 5/7
 22/02/2022 20:07 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...

Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos

Na frase “O pro ssional de administração deve ter _________ economicamente globalizada, _________

fi
responsabilizar-se pelo próprio desenvolvimento pro ssional (o “aprender a aprender”), _________contínua

/
fi
e objetivamente, praticar a autogestão e estar pronto a assimilar, antecipar e produzir as _________.”

om
Resposta Selecionada: d. Visão holística/ser autodidata/educar-se/mudanças.

Respostas: a. Mudanças/visão holística/ser autodidata/educar-se.

t.c
b. Ser autodidata/visão holística/educar-se/mudanças.

po
c. Educar-se/visão holística/ser autodidata/mudanças.

d. Visão holística/ser autodidata/educar-se/mudanças.

s
e. Visão holística/mudanças/ser autodidata/educar-se.

og
Comentário Resposta: D
da
resposta: Comentário: Este pro ssional deve ter visão holística, economicamente globalizada, ser

bl
fi
autodidata, responsabilizar-se pelo próprio desenvolvimento pro ssional (o “aprender a

fi
aprender”), educar-se contínua e objetivamente, praticar a autogestão e estar pronto a
s.
assimilar, antecipar e produzir as mudanças.
va
ro

Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos

p
so

Relacione a 1ª coluna com a 2ª sobre os per s dos administradores do passado e do futuro.

fi
do

(1) Administradores do passado

ar

(2) Administradores do futuro

illc

( ) Carreira dependente do chefe.

( ) Proatividade e deliberação em aprender.

w

( ) Aceitação e conformação com o aprendizado institucional.

://

( ) Responsabilidade pelo próprio desenvolvimento.

( ) Iniciativa do aprendizado dependente de terceiros.

tp

Resposta Selecionada: a. 1, 2, 1, 2, 1.
ht

Respostas: a. 1, 2, 1, 2, 1.

b. 1, 1, 2, 2, 1.

c. 2, 2, 1, 1, 2.

d. 2, 1, 2, 1, 2.

e. 2, 2, 2, 1, 1.

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75277429_1&course_id=_207358_1&content_id=_2551492_1&retur… 6/7
 22/02/2022 20:07 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...
Comentário Resposta: A
da
resposta: Comentário: São administradores do passado: carreira dependente do chefe; aceitação e conformação
com o aprendizado institucional; iniciativa do aprendizado dependente de terceiros.

São administradores do futuro: proatividade e deliberação em aprender; responsabilidade pelo

próprio desenvolvimento, como mostrado no quadro abaixo:

/
om
t.c
po
gs
lo
.b
as
Terça-feira, 22 de Fevereiro de 2022 20h07min03s GMT-03:00 ← OK
ov
pr
so
do
ar
illc
w
://
tp
ht

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75277429_1&course_id=_207358_1&content_id=_2551492_1&retur… 7/7