TREINAMENTO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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PLANO CURRICULAR DO TREINAMENTO EM

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

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OBJECTIVO GERAL: No final do Curso, o formando deverá ser capaz de adquirir o conhecimento teórico e prático, que lhe permita dominar as
principais tarefas inerentes a função de Gestor de Recursos Humanos e sua aplicação no quotidiano. Permitindo com que tenham competências
para analisar e compreender os processos de recursos humanos no contexto organizacional, bem como capacidades para a reflexão acerca da
relação entre as pessoas e as organizações.

MÓDULO I : Introduçãao Curso

OBJECTIVOS ESPECÍFICOS: No final do módulo o formando será capaz de;

1. Identificar as principais funções do Gestor de Recursos Humanos, e a necessidade atual de uma atitude multifuncional e proativa nas
empresas.
2. Ter técnicas básicas de Recursos Humanos.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS INDICAÇÕES AUXILIAR DIDÁCTICOS CARGA HORÁRIA
METODOLOGICAS T P TOTAL
INTRODUÇÃO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
1. História e Origem da Profissão 1. Expositivo 1. Manual de apoio
2. Visão Global da Gestão de Recursos Humanos de G.R.H
3. Tipos de trabalhadores de uma empresa 2. Ilustrativo
3.1. Empenho do Trabalhador
4. Conceito da Gestão de Recursos Humanos 3. Elaboração 2. Quadro Branco e
5. O Perfil de competencia do Gestor de R.H Conjunta Preto 17 Horas 3 Horas 20 Horas
6. Liderança e Motivação
7. Absenteismo e Rotatividade 4. Demonstrativo 3. Marcadores e Giz
8. Processos da Gestão de Recursos Humanos
8.1. Análise e Descrição de Funções
8.2. Recrutamento e Selecção
8.3. Avaliação de Desempenho
8.4. Sistema de Remunerações

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OBJECTIVO GERAL: No final do Curso, o formando deverá ser capaz de adquirir o conhecimento teórico e prático, que lhe permita dominar as
principais tarefas inerentes a função de Gestor de Recursos Humanos e sua aplicação no quotidiano. Permitindo com que tenham
competências para analisar e compreender os processos de recursos humanos no contexto organizacional, bem como capacidades para a
reflexão acerca da relação entre as pessoas e as organizações.

MÓDULO II : Áreas de Actuação da Gestão de Recursos Humanos

OBJECTIVO ESPECÍFICO: No final deste módulo, o formando será capaz de;

• Elaborar uma análise e descrição de Funções;
• Conduzir um processo de Recrutamento e Selecção de Pessoal;
• Entender em sentido teórico e prático o processo de acolhimento.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS INDICAÇÕES AUXILIAR DIDÁCTICOS CARGA HORÁRIA
METODOLOGICAS T P TOTAL
Zona de Actuação do Gestor de Recursos Humanos
9. Análise de Descrição de Funções II 1. Expositivo 1. Manual de apoio
9.1. Requisitos ou Especificações de G.R.H
9.2. Técnicas para recolha de informação 2. Ilustrativo
9.3. Como Implementar Análise
10. Recrutamento e Seleçcão II 3. Elaboração 2. Quadro Branco e
10.1. Tipos de Recrutamento Conjunta Preto 20 Horas 10 Horas 30 Horas
10.2. Definição de critérios e Métodos de
Selecção e preparação e condução de entrevista 4. Demonstrativo 3. Marcadores e Giz
10.3. Decisão Final
11. Acolhimento e Integração de Trabalhadores 4. Uma Secretaria
11.1. A socialização e o Encontro
12. Higiene Acidentes e Segurança no Trabalho
12.1. Liderança e Motivação II

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OBJECTIVO GERAL: No final do Curso, o formando deverá ser capaz de adquirir o conhecimento teórico e prático, que lhe permita dominar
as principais tarefas inerentes a função de Gestor de Recursos Humanos e sua aplicação no quotidiano. Permitindo com que tenham
competências para analisar e compreender os processos de recursos humanos no contexto organizacional, bem como capacidades para a
reflexão acerca da relação entre as pessoas e as organizações.
MÓDULO III: Áreas de Actuação da Gestão de Recursos Humanos II
OBJECTIVO ESPECÍFICO: No final do módulo, o formando será capaz de:

• Perceber os elementos necessários para um processo de avaliação de desempenho do pessoal;

• Perceber quais os elementos a ter em conta num processo de formação e desenvolvimento
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS INDICAÇÕES AUXILIAR DIDÁCTICOS CARGA HORÁRIA
METODOLOGICAS
T P TOTAL
Zona de Actuação do Gestor de Recursos Humanos
13. Gestão e Avaliação de Desempenho II 1. Expositivo 1. Manual de apoio
13.1. Fase da Avaliação de Desempenho de G.R.H
13.2. Principais Erros do Processo 2. Ilustrativo
13.3. Métodos da Avaliação de Desempenho
13.4. As entrevistas da avaliação desempenho 3. Elaboração 2. Quadro Branco e
14. Formação, Treinamento e Desenvolvimento Conjunta Preto 20 Horas 10 Horas 30 Horas
14.1. A formação de Desenvolvimento de
Recursos Humanos 4. Demonstrativo 3. Marcadores e Giz
14.2. Objectivos da Formação
14.3. Níveis de Intervenção da Formação 5. Activo 4. Uma Secretaria
14.4. Tipos e Etapas da Formação
14.5. As Modalidades da Formação
14.6. Ciclo do Processo da Formação

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OBJECTIVO GERAL: No final do Curso, o formando deverá ser capaz de adquirir o conhecimento teórico e prático, que lhe permita dominar as
principais tarefas inerentes a função de Gestor de Recursos Humanos e sua aplicação no quotidiano. Permitindo com que tenham
competências para analisar e compreender os processos de recursos humanos no contexto organizacional, bem como capacidades para a
reflexão acerca da relação entre as pessoas e as organizações.
MÓDULO IV: Áreas de Actuação da Gestão de Recursos Humanos III
OBJECTIVO ESPECÍFICO: No final do módulo, o formando será capaz de;
1. Estruturar uma folha salarial, tendo em conta os benefícios e os devidos descontos;
2. Planear as actividades inerentes a Recursos Humanos.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS INDICAÇÕES AUXILIAR DIDÁCTICOS CARGA HORÁRIA
METODOLOGICAS T P TOTAL
Zona de Actuação do Gestor de Recursos Humanos
15. Sistema de compensação e Benefícios II 6. Expositivo 5. Manual de apoio
15.1. Objectivo do Sistema de Compensação de G.R.H
15.2. Políticas de Compensação 7. Ilustrativo
15.3. Como definir a componente Salarial
15.4. Elaboração de Folha Salarial 8. Elaboração 6. Quadro Branco e
16. Planeamento de R.H e Gestão de Carreiras Conjunta Preto 15 Horas 20 Horas 35 Horas
16.1. Fases do Planeamento de R.H
16.2. Auditoria e Consultoria de R.H 9. Demonstrativo 7. Marcadores e Giz
16.3. Níveis de Intervenção da Formação
16.4. Conceito de Carreira 10. Activo 8. Uma Secretaria
16.5. Objectivos e Fundamentos da Gestão de
Carreiras
17. ESTÁGIO

Horas Teóricas: 72 Horas Práticas: 43 TOTAL: 115

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