PLANO DA DISCIPLINA

1 - IDENTIFICAÇÃO
Curso: Técnico em Logística
Componente curricular: Gestão de Pessoas e Planejamento de Módulo/Ano: 1/2021
Recursos Humanos

Semestre: 1º Nº aulas semanais: 02

Total de aulas/modulo: 33:20h Nº aulas no Módulo:
2 - EMENTA:
Fundamentos da gestão de pessoas. Recrutamento e seleção. Ambientação, treinamento e
desenvolvimento. Políticas de recursos humanos. Saúde, higiene e segurança no trabalho.

3 - OBJETIVOS:

Desenvolver junto ao aluno o entendimento inicial da moderna Gestão de Pessoas e a sua importância na
consolidação da estratégia organizacional, assim o aluno deverá ser capaz de identificar a influência dos
aspectos práticos e do processo de trabalho na vivência da Gestão de Pessoas nas Organizações.

4 - CONTEÚDO PROGRÁMATICO:

Tópicos
-INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS
A GESTÃO DE PESSOAS NUM AMBIENTE DINÂMICO 2.1. As mudanças no cenário mundial.
E COMPETITIVO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH
Competências
1 - O contexto da Gestão de Pessoas.
1.2. Conceito e objetivos da Gestão de Pessoas.
1.3. Os processos da Gestão de Pessoas.
1.4. Estrutura do Órgão da Gestão de Pessoas
2.2. As mudanças da função de RH.
2.3. Os desafios do Terceiro Milênio.
2.4. Os novos papéis da Gestão de Pessoas.
2.5. A Administração de Talentos Humanos e do
Capital Intelectual.
3.1. Missão, Visão e Valores.
3.2. Estratégia organizacional.
3.3. Estratégia de RH.
3.4. Planejamento Estratégico de RH.
 3.5. Modelos de Planejamento de RH.
3.6. Fatores que interferem no Planejamento
de RH.
- RECRUTANDO PESSOAS 4.1. Mercado de trabalho.
4.2. Mercado de RH.
4.3 . Conceito de recrutamento.
4.4 . Técnicas de recrutamento.
4.5. Avaliação dos resultados do recrutamento.
- SELEÇÃO DE PESSOAS 5.1. O conceito de seleção de pessoas.
5.2. As bases para a seleção de pessoas.
5.3. Técnicas de seleção.
5.4. O processo de seleção de pessoas.
5.5. Avaliação dos resultados da seleção de
pessoas.
- MODELAGEM DE CARGOS 6.1. Conceito de cargo.
6.2. Desenho de cargos.
6.3. Modelos de desenho de cargos.
6.4. Descrição e análise de cargos.
6.5. Métodos de colheita de dados sobre
cargos.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO 7.1. Conceito de avaliação de desempenho.
7.2. Quem deve avaliar o desempenho?
7.3. Métodos Tradicionais e Modernos.
7.4. Aplicações da avaliação de desempenho.

5 - METODOLOGIAS:

As aulas serão REANP, estimulando reflexões e críticas aos temas abordados, incluindo leituras, debates.
. Os recursos a serem utilizados, durante as aulas serão Slides, Apostilas, Exercícios e Avaliações. Google
Classroom, Google meet.
6 - AVALIAÇÃO:
1º bimestre: PETS E ATIVIDADES COMPLEMENTARES – 30 PONTOS
-AVALIAÇÃO INTERMEDIÁRIA: 10 PONTOS
-AVALIAÇÃO BIMESTRAL: 10 PONTOS

2º bimestre: PETS E ATIVIDADES COMPLEMETARES – 30 PONTOS

-AVALIAÇÃO INTERMEDIÁRIA: 10 PONTOS
-AVALIAÇÃO BIMESTRAL: 10 PONTOS
7 - BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

Bibliografia Básica: - MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do Operacional ao

Estratégico. 14 ed. São Paulo: Saraiva, 2011. - PINTO, Sandra Regina da Rocha; PEREIRA, Claudio de Souza.
Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas. 9 ed. Rio de Janeiro: FGV. 2008. - CHIAVENATO, Idalberto.
Recursos Humanos: O Capital Humano nas Organizações. São Paulo: Atlas. 2008. - FERNANDES, Bruno
Henrique Rocha; BERTON, Luiz Hamilton. Administração Estratégica: Da Competência Empreendedora à
Avaliação de Desempenho. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2012. (livro eletrônico)

8 - BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

9 - RESPONSÁVEL PELO PLANO DA DISCIPLINA:

JAMIR CAETANO SILVA – 358035-4