Esboço de Pré – Projeto

Avaliação da Eficácia dos Processos de

Retenção de Talentos na Produtividade:

Mestrado em Políticas de Desenvolvimento de

Recursos Humanos

Mariquinha da Glória Lopes Paulo

Aluna: 229954

Lisboa
2021
Pergunta de Investigação

• Em que medida a avaliação da eficácia de retenção de

talentos influencia a produtividade numa organização?

Objetivo Geral

• O objectivo geral do estudo é de analisar de que

forma a avaliação da eficácia de retenção de talentos
influencia a produtividade numa organização
Objetivos Específicos
• Identificar as principais estratégias de retenção de talentos, em
particular os sistemas de compensação
• avaliar os factores de influência na eficácia de retenção de
talentos
• Compreender de que forma a retenção de talentos influencia o
desenvolvimento da produtividade organizacional
• Descrever as razões que levam um profissional a se manter em
uma organização, mesmo tendo oportunidade para novos
horizontes
Enquadramento Teórico

Será realizada uma revisão de literatura onde serão

abordados conteúdos teóricos relativos ao estudo, tais como:

• Políticas e estratégias organizacional no processo de retenção de

talentos

• Retenção de talentos e sua importância na gestão de RH

• Sistemas de remuneração e Planos de benefícios para a eficácia de

retetenção de talentos

• Produtividade
Metodologia de Investigação

Para o estudo será adotada a metodologia quantitativa com recurso de

técnicas por questionário.
• Grupo participantes no estudo
Grupos; desde o topo da gerencia à base
(líderes ou gestores e colaboradores)

• Variáveis Sócio- Demográficas

Género, idade, anos de serviços, grau académico, área profisssional.

• Variáveis dependentes e independentes

Retenção de talentos; Práticas de RH; compensações e a produtividade

Alguns tópicos a serem avaliados no questionário; com uma
escala de (1 a 5 )

• Políticas estratégicas organizacional

• A produtividade organizacional

• Satisfação em relação as práticas remuneratórias planos de benefícios

• Retenção de talentos
Cronograma
Tarefas Mar Abril Maio Jun Jul
Escolha de tema e dos x
objectivos a desenvolver
Pergunta de investigação/ questão x
principal
Levantamento bibliografico x x x

Revisão de literatura ( principais x x x

e secundárias)
Aplicação do questionário x x

Recolha de dados (questionário) x x

Redação do pré projeto x x x

Apresentação do Pré-Projeto x
Bibliografia / Complementar

Bilhim, A. F. J. (2016). Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Lisboa: 5ªed., ISCSP.

Castro, D.R. (2011). O Desafio de Atrair e Reter Talentos em Organizações na

Contemporaneidade. VII Congresso Nacional de Excelência em Gestão, Rio de
Janeiro: Anais.

Chiavenato, I., (2010). Comportamento Organizacional: A Dinâmica do Sucesso das

Organizações. Rio de Janeiro: Elsevier.

Cunha, L. A. R.; Ferraz, S. F. S.; Furtado, M. T. M. (2007).Gestão de Talentos como

Diferencial Competitivo. Rio de Janeiro: Anais.

Girard, D.; Tosta, K. C. B. T.; Girard, J. F.; Girard, A. F.(2012). Retenção de Talentos VII –
Congresso Nacional de Excelência em Gestão. RJ: Anais.
Bibliografia

Kubaski, O. (2013). Benefícios personalizados podem atrair e reter talentos. Disponível

em: http://zerohora.clicrbs.com.br/rd/economia/empregosecarreiras/notícias
2013/09/benefícios- personalizados-podem-atrair-e reter-talentos-4284674.

Lewis, R. e Robert, J. H. (2006). Talent Management: A critical review, Human Resource

Management. Vol. 14, 139-154.

Lopes, A. (2017). Fundamentos da Gestão de Pessoas: Para uma síntese epistemológica

da iniciativa, da competeção e da cooperação. Lisboa: Sílabo.

Nakashima, C. J . C Online- Deloitte Banco de Talentos. Reter Talentos, o maior

desafio.Disponível em: http://www2.uol.com.br/JC/sites/Deloitte/artigos.
Passmore, J

Silva, P. G. V. & Reis, L. F. (2018). Capital Humano: Temas para uma boa gestão das
Organizações. Lisboa, ed.Sílabo.
Grata pela atenção!