Fundação Universidade Federal de Rondônia

Campus de Guajará-Mirim
Departamento Acadêmico de Ciências da Administração

Gestão de Pessoas

Discentes: Hadassa Vitória dos Santos Gonçalves, Katia Danielle

Costa Mendes, Lucas Mateus G. Cortez, Rodrigo Torres Ribeiro,
Roselane Chavez P. Mendes, Tainara Oliveira Costa.
Docente: Luciana Ribeiro Conz
Coimbra Importação e
Exportação Ltda
A Distribuidora Coimbra nasceu em fevereiro de 1996
No ano de 2000, inaugurou a 1ª Filial no município de
Guajará-Mirim, onde 80% das vendas são do tipo exportação
 Com o empreendimento dando certo a empresa resolveu
investir em uma filial em Ji-Paraná, que iniciou suas atividades
em agosto de 2003.
 Com a abertura da nova filial foi possível atender a região de
Jaru até Vilhena.
 Buscando sempre o melhor para os clientes, foi inaugurada no
ano de 2006 a terceira filial em Rio Branco - Acre.
 A Coimbra atua nos Estados de Rondônia, Acre e exportando
seus produtos para parte da Bolívia.
 Recrutamento
 Divulgação
 Descrição de cargo
 Análise de cargo
Seleção
 Como é feita?
 Quem faz?
 Faz uso de testes psicológicos?
 Processo de Aplicar Pessoas.
 Como e apresentado o desenho organizacional da empresa?
- Integração
- Tanto Macro como micro
- Fluxograma e Hierarquia
 Como é a cultura organizacional ?
 A empresa segue um padrão mais inovador ou conservador?
 Como é feita a avaliação de desempenho dos novos
funcionários ?
- 45 + 45 : 90 dias
- Formulário com perguntas chaves
- A logística possui um controle de tarefas
- Feedback
- Desligamento X Treinamento x Contratação
- Após a Contratação continua ser avaliado de forma diferente.
Como a empresa lida com os desafios e as
mudanças de mercado ?
 Processo de Recompensar Pessoas
 Como os colaboradores da empresa são
recompensados? Quais são os benefícios oferecidos?
Processo de Recompensar Pessoas
 Incentivos: As datas comemorativas
 Processo de Recompensar Pessoas
 Incentivos: As datas comemorativas
 Processo de Recompensar Pessoas
 Incentivos: Vendedores
 Processo de Desenvolver Pessoas
 Tem treinamento para os colaboradores? Quem faz?
Processo de Manter Pessoas
 A empresa tem um ambiente de trabalho adequado para os
colaboradores?
 Procurando sempre motiva-los?
 Existe possibilidade de crescimento na empresa?
Processo de Monitorar pessoas
 Possuem um banco de dados?
 Desligamento
 Quando é feito um desligamento, vocês explicam o motivo para pessoa?
A empresa conversa com o colaborador. Antes de o colaborador chegar à fase
do desligamento.
Se a pessoa pede demissão, vocês procuram saber o motivo de ela estar
saindo?
Sim. A empresa independente se a pessoa está pedindo ou sendo desligada, a
empresa tem uma entrevista de desligamento.
Também é perguntado o que aconteceu. Porque às vezes é uma situação que é
possível evitar. É sempre perguntado para detectar se tem alguma falha no
processo, no encarregado, que tá fazendo com que aquele profissional saia.
 Fundação Universidade Federal de Rondônia
Campus de Guajará-Mirim
Departamento Acadêmico de Ciências da Administração

Gestão de Pessoas

Discentes: Hadassa Vitória dos Santos Gonçalves, Katia Danielle

Costa Mendes, Lucas Mateus G. Cortez, Rodrigo Torres Ribeiro,
Roselane Chavez P. Mendes, Tainara Oliveira Costa.
Docente: Luciana Ribeiro Conz