Manutenção Industrial

Alunos : Professor :
Kayki Marcos
Gabrielly
Anna Beatriz
João Victor Almeida

Manutenção preventiva
A manutenção preventiva existe
para minimizar os riscos de falhas nas
máquinas e equipamentos.
Exemplos :
• Trocas de peças e materiais que
estejam no final da vida útil;
• Limpeza de máquinas;
• Outros processos que mantenham
o funcionamento adequado das
instalações.
Tipos de manutenção
Manutenção corretiva
Esse tipo de manutenção
industrial envolve a reparação ou a
substituição de componentes que
apresentaram falhas ou quebraram.
Para evitar possíveis paradas na
produção, a manutenção corretiva
deve ser resultado de inspeções
regulares.
Manutenção preditiva
Trata-se do monitoramento das
condições de equipamentos e instalações
industriais para evitar problemas futuros.
A manutenção preditiva é
fundamentada na análise e acompanhamento
de parâmetros de desempenho. Logo, quando
ocorre a modificação da performance ou das
condições, é necessário colocar os serviços
de manutenção em prática.

Manutenção detectiva
A manutenção detectiva
tem como objetivo identificar
falhas ocultas ou não perceptíveis
ao pessoal da manutenção ou
operação.
Esse processo gera a
manutenção corretiva planejada.
Afinal, ao ser detectado qualquer
problema, uma intervenção é
programada para o seu reparo.
A manutenção industrial
corretiva não planejada acontece em
dois casos:
• Correção de falhas aleatórias;
• Reparação de queda no
desempenho de equipamentos.
• Quando essa atividade é
necessária, os problemas na
produção já são evidentes.
 Ferramentas administrativas
As ferramentas administrativas são técnicas de gestão de empresas que podem auxiliar nas tomadas de decisão e no
gerenciamento da instituição, otimizando pensamentos, ideias e mostrando o caminho para iniciar as ações. 

Fluxograma
Organograma
Uma ferramenta de grande utilidade no Essa ferramenta tem como objetivo
contexto empresarial, o fluxograma permite a representar de maneira simplificada as
representação gráfica de um fluxo ou processo relações hierárquicas existentes dentro de
realizado dentro da companhia. Para isso, é uma empresa. Basicamente, as empresas
convencionado o uso de alguns símbolos que são divididas em: departamentos, unidades
permitem compreender a mensagem que está funcionais e cargos. Todas essas relações
sendo transmitida pela representação. possuem uma comunicação entre si, pois
são partes que formam um todo.

Cronograma
Trata-se de um esquema de planejamento gráfico em
que fica evidenciado o tempo necessário para a realização de
todas as atividades pertencentes a um processo. Além de
gerenciar os prazos, o cronograma permite que haja mais
conversação entre os diferentes setores que estão trabalhando
para a concretização do projeto. Há softwares que permitem
criar cronogramas editáveis em que cada participante altera o
status de sua tarefa constantemente.
Sistema Toyota de produção