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01 EMPRESA

as
b lem a
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Ab specí a da s
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sp ect
Eff
ess
usin Atender as necessidades e
B expectativas da empresa

03 04 05

Integração
Afetar a produtividade e
TRAINER Facilitar a conexão, cooperação e Configurar as Aprimorar a execução performance dos
profissionais e da empresa
cocriação de resultados na empresa transformações desejadas das ações cotidianas

Atender aos interesses e


perspectivas dos profissionais
Per
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lho nte
de PROFISSIO
02 NAL
02 VISÃO DE FUTURO
Determinação das necessidades de 04
IMPLEMENTAÇÃO E FOLLOW-
UP
solução respeitando a visão de futuro Execução coordenada dos projetos,
desejada pela empresa. controle do desempenho e avaliação
dos resultados esperados e atingidos.

01 ANÁLISE DO PROBLEMA
Compreensão do contexto
03 ROTA E PLANO DE AÇÃO
Planejamento e construção dos
05 DESENVOLVIMENTO
CONTINUADO
organizacional, mapeando o real projetos de desenvolvimento Fechamento do programa e avaliação
problema e avaliando as seguindo uma trilha de sucesso. para um novo ciclo de projetos.
implicações.
OVERVIEW DO PROGRAMA
Mais do que uma ideia. Uma nova forma de desenvolver pessoas, equipes e negócios.

Incertez
as
Complex
idade

Riscos

Desempenho Progressivo

ESTADO ATUAL PROGRAMA COACHING inCORPORATIVO ESTADO DESEJADO

Propósito Estratégia Objetivo


Gerenciar a busca desordenada e Aumentar a qualidade do desenvolvimento Facilitar a união de pessoas em uma sinergia que
não linear por objetivos devido a profissional desatando nós com aplicação integra necessidades e expectativas da empresa
dificuldade de planejar e sistemática de ferramentas e processos de com os interesses e perspectivas dos profissionais.
implementar mudanças. coaching.

COACHING inCORPORATIVO

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