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Princípios de Administração
Você tem um funcionário fantástico. Braço direito mesmo. Mas nos últimos 2 meses ele tem
feito várias coisas erradas … deixa projetos sem fazer, parece bem “avoado” e sem energia,
mesmo. Você tentou conversar mas não descobriu o que estava acontecendo, e nada mudou.
Ele não entrega os projetos no prazo, esquece coisas…
Sua empresa é de softwarre. Ela está passando por dificuldades financeiras e perceberam que
existem várias reclamações de clientes com relação à qualidade dos aplicativos (travam, dão
erros) e demora bastante para consertar. Também, pudera: na equipe de desenvolvedores,
“não para nenhum funcionário”. A média de tempo de casa das pessoas não chega a nem 6
meses. Assim, leva muito tempo para contratar e treinar pessoas novas na sua equipe, e todo
o trabalho vira uma bagunça.
Pirâmide de Maslow
PUNIR OU INCENTIVAR?
REFORÇO POSITIVO OU NEGATIVO?
POSITIVO: Caso o projeto seja entregue no Sempre que você chegar atrasado,
adiciono um prazo, a equipe receberá um terá que passar no RH para assinar
estímulo bônus um formulário super chato e
demorado
NEGATIVO: Todos têm um bônus garantido, Sempre que chegar atrasado, tem
retiro um a não ser que não entreguem o desconto de salário nos minutos do
estímulo projeto no prazo (aí eu tiro o atraso.
bônus conforme os dias de
atraso, tipo uma multa)
REFORÇO POSITIVO OU NEGATIVO?
A PICTURE IS WORTH A
THOUSAND WORDS