PEDIL

Módulo 1

Papel da Liderança e
Responsabilidades
OS 4 DOMÍNIOS DA
LIDERANÇA

Conhecer contextos Liderando no contexto

Conhecer equipes Liderando a equipe

Conhecer o outro Liderando o indivíduo

Conhecer-se Auto liderança

Conhecimento
 PAPEL DO LÍDER

Interface com as
demais áreas

Gestão de
processos

Cuidado com a
marca
Gestor Comunicação

Entrega dos
resultados Gestão das
pessoas
ATITUDES SAINT-GOBAIN

Busca melhorar a experiência do

Cultivar a proximidade com o cliente
cliente?

Mostra comprometimento diante das

Agir como empreendedor
responsabilidades?

Busca pensar fora da caixa/de forma

Inovar
diferente?

Antecipa e inicia mudanças quando

Ser ágil necessário?

Tem mente aberta, aceita as

Construir uma cultura aberta e de
diferenças e novas formas de
engajamento
trabalhar e colaborar?
Processos de gestão de
pessoas
ADMISSÃO

Alinhar com Alinham. perfil Solicitação

da vaga Proposta Integração
BP (RP) equipamentos

1 3 5 7 9

2 4 6 8 10
Ex. médico Kit
Admissão em
Aprovação Entrevistas + admissional
sistema
Docs
 CONTRATAÇÃO DE TEMPORÁRIOS

1 Alinhamento da necessidade

2 Abertura da RP

3 Acompanhar período de vencimento

Caso haja efetivação, abrir com antecedência a RP no sistema Join

***se atentar ao cronograma de folha X vencimento  do contrato atual para ficar o mínimo
possível sem a mão de obra)
 REQUISIÇÕES E MOVIMENTAÇÕES

Acompanhe o fluxo de
aprovação
RP (requisição de pessoal) MP (movimentação de pessoal)
ENQUADRAMENTO PROMOÇÃO
A abertura da RP é o ponto SALARIAL
inicial para o R&S .
Aumentos salariais são São conquistadas por
Quando é necessário? realizados para reconhecer colaboradores que excedem
o bom desempenho de as expectativas em sua
 Substituição ou reposição de
nossos colaboradores. posição e estão aptos para
vaga;
 Aumento de quadro na área. ocupar um cargo novo.
 Aplica-se acréscimo de
até 20% no salário;  Alterações do escopo de
 Permanece exercendo as mesmas atividades;
Todos os processos aprovados funções;  A nova posição deve estar
formalmente  Não há alteração de cargo. condizente as necessidade da área.

Auditoria!!!
 JORNADA, ESCALA E HORA EXTRA

Responsabilidade: Limite de Hora Extra:

FAROL!!!
Mudança de jornada
e escala
Gestão

Caso contrário:
Desconto ou pagamento indevido
Ajuste de ponto
 PONTO E FÉRIAS Eu ouvi
férias?!?

Ponto: Férias:

Atenção:
Manutenção incorreta:
 Férias alinhadas e não programadas no
 Hora extra
sistema, -> expectativa do empregado
 Desconto indevido*
 Prazo de vencimento do 2º período
 Programação em 10 meses após o período
Atenção: aquisitivo
 Período de ponto  RH Local não tem acesso para alterar
 Cronograma de folha (reportar ao DL)

* devolução somente na folha do mês seguinte Telefones para contato Horário de atendimento
Ponto: (11) 2246-4716 09:00 às 11:30
Férias: (11) 2246-7891 13:00 às 17:00
 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

O que é?

Para que serve?

Quem faz? Haverá um módulo

exclusivo para
Como fazer? aprofundamento
em feedback
Quando fazer?
 DEMISSÃO

Alinhar com Enviar Efetuar o

BP check list desligamento

Impactos
Desligamento de estáveis
(reintegração/ pré-aposentadoria – avaliar
ACT ou CCT)

Preencher Acompanhar
Abrir RP
check list desligamento
 Como fazer tudo isso?

Quem é você?

O quanto você se conhece?

Autoconhecimento Próximo módulo

Perguntas e respostas