FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA

ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHEIROS

GRUPO 7: 
OS 7 DESPERDÍCIOS
DO STP
 1.INTRODUÇÃO 

• Um conceito que foi desenvolvido no sistema Toyota, que deu origem à filosofia Lean
Manufacturing (Produção Enxuta), ou mentalidade enxuta, é a busca pelos desperdícios que
podem ocorrer cotidianamente numa empresa. O conceito é extremamente simples mas difícil
é eliminá-lo.
 2. OBJETIVO 

• Identificar os sete desperdício na produção.

• Compreender o processo produtivo.
• Verificar os sete desperdício na indústria.
• Elaborar plano de melhoria a fim de eliminar os desperdícios identificados.
 3. CONTEXTO HISTÓRICO 

• Japão pôs segunda guerra;

• Criado por Sakichi Toyoda e Kiichiro
Toyoda;
• O desenvolvimento do STP é
Creditado a Taiichi Ohno
• Difundido a partir da década de 60 a
70;
• Joint Venture Toyota – General
Motors;
• "A máquina que mudou o
mundo".
 4. O QUE É O STP 

• O Sistema Toyota de Produção, também conhecido

como Toyotismo, é um sistema de produção que
aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o
desperdício sem criar estoque, como tempo de
espera, superprodução, gargalos de transporte,
inventário desnecessário, entre outros;
• O STP é formado por dois pilares, o Just-in-time e o
Jidoka, normamente é ilustrado por uma "casa".
• O sistema integra o Lean Manufacturing, o Just-in-
time, o Kanban e o Heijunka;
4. O QUE É O STP 
 5. OS 7 DESPERDÍCIOS DO STP 
PRODUTOS OU SERVIÇOS SÃO FEITOS PARA
SEREM CONSUMIDOS.

4.ESTOQUE 

FAZER MAIS DO QUE PRECISA.

1.PRODUÇÃO 3.PROCESSAMENTO
EM EXCESSO DESNECESSARIO 

AÇÕES QUE NÃO PRECISARIAM SER FEITAS.

2.ESPERA

PESSOAS PARADAS MAQUINAS PARADAS.

 5.TRANSPORTE 
7.CORREÇÃO 
TODO MOVIMENTO DE UM
TRABALHADOR PRECISA SER
USADO PARA PRODUZIR.

LOGISTICA PARA REFAZER AO QUE JÁ FOI FEITO.

TRANSPOSTE DO
MATERIAL.

6.MOVIMENTAÇÃO
 
ESTUDO DE CASO 
FLUXO DO PEDIDO 

Preparação do Envio da OP ao Pedido em

pedido PCP faturamento

NF emitida e
programação Cliente
de entrega
6. AS 7 PERDAS DO STP IDENTIFICADA EM
UMA DISTRIBUIDORA DE AÇO 
MELHORIAS SUGERIDAS

• O P.C.P será responsável por incluir nas ordens de produção a data correta da
entrega.

• O P.C.P terá um maior controle dos pedidos que estão na produção.

• Implementação de um programa de gestão de pedidos com MRP, onde

o P.C.P visualiza a situação real do produto.
 7. CONCLUSÃO  
 Empresa : É uma organização que realiza atividades econômicas com finalidades
comerciais, por meio da produção e venda de bens ou serviços.

 Um dos objetivos principais de uma empresa é o ganho econômico, a geração de lucro que
resulta do serviço prestado ou do produto comercializado.

 As empresas também objetivam atingir determinados resultados, que são projetados como
metas a serem alcançadas, de acordo com a missão principal da empresa. Para atingir os
resultados e ter lucro, a empresa deve seguir um planejamento estratégico previamente
definido.
 REFERÊNCIAS
• 7GRAUS. Significados, 2005. Significado  de empresa. Disponível em: https://www.significados.com.br/sobre/.
Acesso em: 29, mai.2023.

• LEAN INSTITUTE BRASIL, 2017. Os 7 desperdicios que uma empresa pode ter. Disponivel
em: https://www.lean.org.br/artigos/. Acesso em: 29, mai.2023.

• DESPERDICIO NA SUA EMPRESA: COMO IDENTIFICAR?. Disponivel em: https://www.cicloconsultoria.org.br/.

Acesso em: 30, mai.2023.

• ANÁLISE DAS 7 PERDAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO IDENTIFICADAS EM UMA DISTRIBUIDORA DE AÇO.
Disponivel 
em: https://oswaldocruz.br/revista_academica/content/pdf/Edicao_21_TIAGO_SANTOS_LACERDA.pdf/. Acesso
em: 30, mai.  2023.