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TREY 2
research
Autoconhecimento
para avaliar habilidades
e valores como líder
O Autoconhecimento para liderar.
TREY 3
research
• Autoconhecimento é um exercício que demanda
análise profunda, e muita reflexão, pois, parte de um
exame aprofundado das nossas crenças, valores,
convicções, atitudes, ações, limitações e
potencialidades. Um exemplo de exercício básico de
autoconhecimento, propõe que o líder identifique a
percepção das pessoas sobre ele, buscando
compreender a forma como é visto e compreendido,
poe exemplo. O autoconhecimento exige além da
humildade, virtudes como a capacidade de fazer
autocrítica, de ter autocontrole e muita maturidade
emocional, pois, se alguém de fato, tem uma
percepção tão diferente do nosso propósito, este é
um argumento valioso para revermos nosso
posicionamento.
• O equilíbrio é fundamental para que o indivíduo
consiga maior realização e melhores resultados em
tudo que faz, principalmente quando exercermos
uma função de liderança. O líder que não conseguir
demonstrar esse equilíbrio para sua equipe terá
dificuldades de obter dos seus liderados a admiração
e de ser uma das referências no processo de
autodesenvolvimento dos seus liderados.
TREY 4
research
Adicione um rodapé TREY 5
research
Técnicas para
motivar e inspirar
equipes
Lideranção é ação, não posição.
TREY 6
research
Técnicas que podem ajudar:
TREY 7
research
Feedback
construtivo
Eleve a energia da sua equipe com feedbacks assertivos!
TREY 8
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Feedback construtivo