Metodologia Ágil x

Waterfall e OKR
Descubra as principais metodologias de gestão de projetos: waterfall e ágil. Saiba
como o framework OKR pode revolucionar a gestão de projetos.

by Fernando Alcântara
Metodologia Waterfall: Conceito e
Características
O que é? Características

Metodologia linear em que as etapas são • Planejamento detalhado

sequenciais e dependentes. • Divisão do projeto em fases
• Cronograma rígido

Exemplo de uso

Construção civil e indústria automotiva.

Metodologia Ágil: Conceito e
Características
O que é? Características

Metodologia interativa e incremental que • Iterações curtas

valoriza a colaboração e adaptabilidade. • Feedback constante
• Flexibilidade nas etapas

Exemplo de uso

Desenvolvimento de software e marketing digital.

Principais Diferenças entre Metodologia
Ágil e Waterfall
Enfoque Flexibilidade
Waterfall: sequencial Waterfall: rígido
Ágil: iterativo e incremental Ágil: adaptável

Comunicação
Waterfall: formal e hierárquica
Ágil: colaborativa e constante
Introdução ao Framework OKR
O que é?
Sigla para Objectives and Key
Results. Framework de
definição de objetivos e
resultados-chave.
Como funciona?
Objetivos ambiciosos são
identificados e medidos por
resultados-chave específicos e
mensuráveis.
Benefícios
• Alinhamento de equipes
• Foco em resultados
• Transparência e
acompanhamento
claro
OKR: Benefícios e Vantagens para a
Gestão de Projetos
1 Foco em Resultados 2 Transparência

OKR promove a definição de metas O framework permite que todos

claras e objetivas, impulsionando a entendam os objetivos da equipe,
equipe a alcançar resultados tangíveis. melhorando a comunicação e a
colaboração.

3 Inovação

A natureza ambiciosa dos objetivos no OKR encoraja a busca por soluções inovadoras e fora da
caixa.
Considerações Finais e Aplicabilidade das
Metodologias Ágeis e OKR
Framework OKR
Utilizado por empresas que buscam
maior alinhamento e foco em suas
metas estratégicas, promovendo
inovação e resultados impactantes.
1 Metodologias Ágeis
Amplamente adotadas em projetos de
alto dinamismo, como TI e marketing,
2 proporcionando flexibilidade e
adaptabilidade.
3 Escolhendo a Melhor
Abordagem
A escolha da metodologia ou framework
depende das características do projeto,
do contexto organizacional e das
necessidades da equipe.