Programa de Combate ao Etarismo

Inclusão 50+
 GÊNERO PORCENTAGEM QUANTIDADE

HOMENS 60% 180

MULHERES 37% 111

CENSO FICTÍCIO 2023
NÃO DECLARADO 3% 9

EMPRESA FAIXA ETÁRIA PORCENTAGEM QUANTIDADE

CREDICASH
Até 35 anos 37% 111

De 36 a 49 anos 58% 174

Plataforma de Serviços Financeiros
Especializada em Crédito Mais de 50 anos 5% 15

DADOS: CARGO ATÉ 35 ANOS DE 36 A 49 ANOS MAIS DE 50 ANOS

· Gênero Estágiarios 8 7 0

· Idade Analistas 45 70 3

· Cargos Supervisão 0 35 0

Coordenação 12 13 2

Gerência 0 4 1
CENSO 2023
EMPRESA CREDICASH
Observações:
1. A empresa Credicash tem operado no mercado por cerca de cinco
anos, mantendo um quadro de funcionários diversificado em termos de
faixa etária.
2. Uma parcela significativa dos colaboradores (37%) está na faixa etária
de até 35 anos, enquanto a maioria (58%) encontra-se na faixa de 36 a
49 anos.
3. Apenas 5% das pessoas contratadas possuem mais de 50 anos e
estão ocupando cargos de Analistas, Coordenação e Gerência.
4. Entre esses funcionários com mais de 50 anos, apenas 1 ocupa um
cargo de liderança na empresa.
CENSO 2023
EMPRESA CREDICASH
Fatos que demonstram etarismo

O censo revela que apenas 5% dos colaboradores têm mais de 50 anos, o que pode ser
considerado um indicador de etarismo, sugerindo que a empresa pode não estar promovendo a
diversidade etária de forma adequada. Além disso:

❏ Nos últimos três anos, a empresa não contratou nenhuma pessoa com mais de 50 anos, indicando
uma possível preferência por candidatos mais jovens.
❏ Desde a fundação da empresa, não houve promoções para pessoas com mais de 50 anos, o que
pode sugerir que oportunidades de crescimento são limitadas para essa faixa etária.
❏ Além disso, não foram direcionadas pessoas com mais de 50 anos para programas de capacitação
ou projetos de aprendizado contínuo, o que demonstra uma lacuna na oferta de desenvolvimento
profissional para esse grupo.
❏ A ocorrência frequente de piadas sobre idade no ambiente de trabalho pode contribuir para um
clima de trabalho hostil e não inclusivo para funcionários mais velhos.
❏ A minoria representada por pessoas com mais de 50 anos pode não ter voz significativa em
pesquisas e decisões relacionadas a confraternizações, festas e comemorações, o que sugere uma
possível falta de consideração pelas suas preferências e necessidades.
PLANO DE AÇÃO:
Ultrapassado é ter preconceito.
A CREDICASH reconhece que a inovação e a prosperidade são possíveis apenas em um ambiente diverso,
inclusivo e livre de preconceitos. Acreditamos no respeito pelas pessoas e entendemos que a experiência de
cada indivíduo pode contribuir para o desenvolvimento de todos. Por esse motivo, estamos comprometidos em
agir para transformar a cultura organizacional, eliminando qualquer vestígio de preconceito.
Plano de Ação
Ultrapassado é ter preconceito.
SENSIBILIZAÇÃO
E CONSCIENTIZAÇÃO
Evento
A importância da diversidade
etária no local de trabalho
Duração do evento: 1 dia
Objetivos:
· Promover a compreensão da
importância da diversidade etária
no local de trabalho.
· Sensibilizar os funcionários para
questões de inclusão e
preconceitos.
· Incentivar um ambiente de trabalho
mais inclusivo e respeitoso.
AGENDA DO EVENTO:
· Abertura com uma palestra sobre a importância da diversidade e inclusão
no ambiente de trabalho.
· Workshop interativo sobre a influência do preconceito no local de
trabalho.
· Intervalo para o Almoço:
· Sessões paralelas com foco em diferentes aspectos da diversidade etária:
- Palestra sobre a experiência e perspectivas de funcionários mais
velhos.
- Workshop sobre geração Y e Z no local de trabalho.
- Campanha de sensibilização interativa.
· Atividades Interativas:
Atividades de grupo e discussões abertas para promover a compreensão
e o respeito pela diversidade etária. Isso pode incluir grupos de
discussão, exercícios de empatia e compartilhamento de experiências.
· Sessão de encerramento com mensagens finais sobre a importância da
inclusão e o compromisso da empresa em promover um ambiente
diversificado e acolhedor.
· Coletar feedback dos participantes para avaliar a eficácia do evento e
identificar áreas de melhoria.
Plano de Ação
Ultrapassado é ter preconceito.
LETRAMENTO DA
LIDERANÇA
Evento
Encontro de Líderes e as Boas
Práticas para um ambiente
inclusivo.
Neste evento, iremos apresentar para os
líderes as boas práticas para um
ambiente acolhedor e inclusivo com foco
no etarismo. O foco é mostrar que as
diferentes experiências são fundamentais
para o desenvolvimento do trabalho,
inovação e para um clima organizacional
de qualidade.
CÓDIGO DE ÉTICA E
CONDUTA
Documento
Revisão das diretrizes com foco
no etarismo.
O Código de Ética e Conduta da
CREDICASH passará por revisão,
deixando claro que a empresa não
compactua com nenhum comportamento
ou decisão que possa prejudicar ou
caracterizar preconceito com
empregados, prestadores de serviços,
clientes e público em geral que tenha
relação com idade.
Plano de Ação
Ultrapassado é ter preconceito.

OPORTUNIDADES BENEFÍCIOS E AÇÕES

INTERNAS FOCAIS

Mapeamento Pesquisa
Análise dos setores e cargos Identificar através de pesquisa
potenciais para a contratação de os benefícios e características de
pessoas 50+. uma empresa que atraem o
público 50+.
Através de um estudo interno, analisar
qualitativamente quais são os setores em
Através da pesquisa, será possível fazer
potencial para as pessoas 50+. O
uma revisão de benefícios e fluxos
objetivo aqui é encontrar os locais
empresariais que possam atrair as
menos diversos e entender como pessoas
pessoas maiores de 50 anos.
com mais experiência poderão
contribuir.
Plano de Ação
Ultrapassado é ter preconceito.

PROGRAMA DE
MENTORIA

Projeto
Mentoria interna, no qual
pessoas de diferentes idades
possam compartilhar
conhecimento.

Para isso, iremos identificar pontos de

desenvolvimento dos empregados que
receberão apoio de outros profissionais
internos de diferente idade.

A ideia é criar elos de conexão e

proximidade das pessoas de diferentes
gerações.
Plano de Ação
Ultrapassado é ter preconceito.

MENSURAÇÃO E AVALIAÇÃO

❏ Coletar dados sobre a diversidade etária na

empresa e acompanhar o progresso o
processo semestralmente. .
❏ Realizar pesquisas regulares de
engajamento dos funcionários para avaliar
a eficácia das iniciativas de diversidade e
inclusão.
❏ Ajustar o plano de ação com base nos
resultados e nas necessidades identificadas.
Plano de Ação
Ultrapassado é ter preconceito.

RESULTADOS ESPERADOS:
❏ Conscientização: Maior compreensão da importância da diversidade etária.
❏ Redução de Preconceitos: Diminuição de estereótipos e preconceitos relacionados à idade,
acabando com piadas e comportamentos inapropriados..
❏ Compromisso com a Diversidade: Aumento do comprometimento com um ambiente de trabalho
inclusivo com maior engajamento de todos nas atividades.
❏ Colaboração Intergeracional: Promoção da colaboração e troca de conhecimento entre diferentes
gerações com as participações das pessoas no projeto de mentoria.
❏ Mudanças nas Práticas de Trabalho: Adoção de práticas de trabalho mais inclusivas.
❏ Melhoria da Cultura Organizacional: Evolução da cultura da empresa em direção à diversidade e
inclusão.
❏ Feedback e Envolvimento: Aumento do feedback dos funcionários e maior envolvimento nas
iniciativas de diversidade.
❏ Mudanças Tangíveis: mudanças nas práticas de recrutamento, seleção e promoção em direção à
equidade com aumento na contratação e promoção de pessoas com perfil 50+..
Andrew Pereira
Ariane Santiago
Hanna Estevam
Paloma Marques