ENGENHARIAS  09/05/2019

Disciplina: Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes

Unidade: 01  Visão organizacional de gestão de pessoas
OBJETIVO DA APRENDIZAGEM

“ Elaborar um plano de gestão de pessoas alinhado com os

objetivos da empresa e valores da companhia começando a
projetar assim qual seriam os melhores profissionais ou qual os
melhores perfis a serem atribuídos dentro da corporação ”
O QUE É GESTÃO DE PESSOAS?

É o departamento de uma empresa ou indústria responsável por administrar

e gerir o capital humano - as pessoas. Também dissemina a cultura
organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os
mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a
empresa/indústria.
 GESTÃO DE PESSOAS NAS EMPRESAS

Recrutamento: Interno e externo

Seleção (filtragem)

Estrutura Organizacional

Reconhecimento – remuneração

Recompensa?

Desenvolvimento

Retenção
 ATIVIDADE DESAFIO - DESIGN THINKING

SOBRE A METODOLOGIA: Abordagem para a solução de problemas

Passo 1: identificar o problema e as oportunidades de desenvolverem o

problema.
Passo 2: analisar as oportunidades, pensando e prototipando soluções.
Passo 3: faça as apresentações com as melhores soluções apresentadas.
Passo 4: receba feedback de sua equipe e analise as respostas.
 PASSO 1: IDENTIFICAR O PROBLEMA

Cada grupo vai criar uma Startup durante a disciplina de Gestão de Pessoas e
Desenvolvimento de equipes, seguindo alguns passos.
Na vivência prática de hoje, vocês deverão criar:

 Ramo da empresa;
 O que a empresa irá produzir ou qual serviço ela irá entregar;
 Qual será seu diferencial das concorrentes;
 Nome da empresa;
 Missão;
 Visão;
 Valores.
 Tempo: 20 minutos
PASSO 2: ANALISAR AS POSSIBILIDADES

Os grupos devem discutir

sobre as possibilidades
de Startups e criar a do
seu grupo, completando
todos os itens anteriores.
 Tempo: 10 minutos
PASSOS 3 E 4: APRESENTAÇÕES E FEEDBACK

a) Escolher a 2 pessoas de cada grupo para serem as avaliadoras e estas deverão se dirigir a
um grupo próximo.

b) Quem ficou no grupo deve apresentar rapidamente o seu projeto e, simultaneamente, os

avaliadores vão ouvir a apresentação do projeto deste outro grupo. Tempo de apresentação:
2 minutos.

c) Após a apresentação, os avaliadores vão colocar suas sugestões, ideias e críticas. Os

representantes devem anotar os pontos colocados para posterior discussão. Tempo para
Feedback: 2 minutos.

d) Após a apresentação e o feedback, os avaliadores vão para um terceiro grupo e

novamente: os representantes apresentam (2 minutos) e os avaliadores fazem o feedback (2
minutos).
ATIVIDADE DESAFIO Tempo: 20 minutos

FINALIZAÇÃO

Voltar a formação original para discutir a respeito das

sugestões dos avaliadores.
 FECHAMENTO

Obrigado pela participação e presença!

 Lembretes:

 Prova de SEGUNDA OPORTUNIDADE (11/05 e

13/05)!
 PRÓXIMA AULA no sábado – 25/05
 Próxima aula ao vivo: 13/05 – 19:00h
 Unidade 2: Conceitos fundamentais para
Gestão de Pessoas – Parte 1