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UC

Práticas em gestão e inovação em


clínicas e centros estéticos
Assuntos de hoje:
• O que é Empreendedorismo?
• Atitudes de um Empreendedor de Sucesso
• Missão, Visão e Valores de uma Empresa
• Exercício
EMPREENDEDORISMO
Empreendedorismo é a habilidade de criar e constituir algo a partir de
muito pouco ou do quase nada que traga benefício à sociedade.

Fundamentalmente, o empreender é um ato criativo.


PRINCIPAIS
CARACTERÍSTICAS DE UMA
PESSOA EMPREENDEDORA.
Ter boas ideias. Elas são comuns a
muitas pessoas. A diferença está
naqueles que conseguem fazer as
ideias transformarem-se em
realidade, isto é, implementá-las.
O empreendedor passa do
pensamento a ação e faz as coisas
acontecerem.
Todo empreendedor tem uma
verdadeira paixão por aquilo que
faz. Paixão faz a diferença.
Entusiasmo e Paixão são as
principais características de um
empreendedor!
O empreendedor é aquele que
consegue escolher entre várias
alternativas e não fica pensando
no que deixou para trás. Sabe ter
foco e fica concentrado no que
quer.
O empreendedor tem profundo
conhecimento daquilo que quer e
daquilo que faz e se esforça
continuadamente para aumentar
esse conhecimento sob todas as
formas possíveis.
O empreendedor tem uma
tenacidade incrível. Ele não
desiste!
O empreendedor acredita na sua
própria capacidade. Tem alto grau
de autoconfiança.
O empreendedor acredita na sua
própria capacidade. Tem alto grau de
autoconfiança.
O empreendedor faz uso de sua
imaginação. Ele imagina-se
sempre vencedor.

O empreendedor nunca se acha


uma "vítima". Ele não fica
parado, reclamando das coisas e
dos acontecimentos. Ele age para
modificar a realidade.
O empreendedor tem
sempre uma visão de
vários cenários pela
frente. Tem na cabeça
várias alternativas para
vencer.
Algumas características dos empreendedores de sucesso
• São visionários

• Sabem tomar decisões

• São indivíduos que fazem a diferença

• Sabem explorar ao máximo as oportunidades


• São determinados e dinâmicos

• São dedicados

• São otimistas e apaixonados pelo o que fazem

• São independentes e constroem seu próprio destino


• Ficam ricos

• São líderes e formadores de equipes

• São bem relacionados (networking)

• São organizados
• Planejam, Planejam, Planejam

• Possuem conhecimento

• Assumem riscos calculados

• Criam valor para a sociedade


“Uma empresa não se define pelo
seu nome, estatuto ou produto
que faz; ela se define pela sua
missão. Somente uma definição
MISSÃO clara da missão e razão de existir
da organização torna possíveis,
claros e realistas os objetivos da
empresa”.
(Peter Drucker)
Missão
A missão significa "estabelecer a razão de existência da organização
(o porquê), qual o seu negócio (o que faz) e de que forma atua nesse
negócio (como faz)".

A definição da missão serve para que todos os integrantes tenham a


mesma percepção do significado e da finalidade da organização. Ela
deve ser escrita após ampla discussão em todos os níveis da empresa
ou setor.
Missão
A missão da organização deverá:

• Descrever a atividade fim ou essencial da área;


• ser simples, curta e clara;
• ser um desafio à organização;
• ser consenso entre os dirigentes da organização;
• ser um compromisso de todos.
PROCEDIMENTOS DE CRIAÇÃO DA MISSÃO

O que deve fazer a empresa?

Para quem deve fazer?

Para que deve fazer?

Como deve fazer?

Onde deve fazer?


EXEMPLO:
Ao final, reunindo todas as
respostas foi possível para o
SENAC redigir a Missão, que ficou
assim explicitada:
São os preceitos essenciais e
permanentes de uma organização.
Formando um pequeno conjunto de
princípios de orientação perenes,
VALORES esses valores não requerem
nenhuma justificativa externa: têm
valor e importância intrínsecos e
são importantes para aqueles que
fazem parte da organização.
EXEMPLO:
Ao final, reunindo todas as
respostas foi possível para o
SENAC redigir os valores, que
ficou assim explicitado:
É a direção desejada, o caminho
que se pretende percorrer, uma
proposta do que a empresa deseja
VISÃO ser a médio e longo prazo e,
ainda, de como ela espera ser
vista por todos.
EXEMPLO:
Ao final, reunindo todas as
respostas foi possível para o
SENAC redigir a visão, que ficou
assim explicitada:
Atividade em Grupo
Criar a Missão, Visão e Valores de uma
empresa de Estética.

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