Tema: Sistema de gestão estratégica e

sistema de gestão por objectivos

Docentes:
Dr. Natércia de Jesus Malauene
Dra. Max Budula

Discentes:
Márcia Chimbuinhe
Nichilda Massango
Olnésia Mussane
Rosa Biacuana
Tolina Yason
Objectivos:
• Objectivo geral: Compereender o sistema de gestão estratégica e gestão
por objectivos.
• Objectivos específicos:
• Dar conceitos ;
• Explicar as características do sistema de gestão estratégica e gestão por
objectivo;
• Explicar o papel do gestor e dos colaboradores do SGE e SGO;
• Compreender os factores que influenciam o SGE e SGO;
• Conceituar os termos da visão, misãao, valores e objectivos de uma
organização.
Definição de Conceitos
Sistema de gestão estratégica
É um processo que envolve os gerentes todas as partes da organização
na formulação e implimentação de objectivos estratégicos e estratégias
gerais de uma impressa, ( Neto, 2009.)
Sistema de gestão por objectivo
Segundo Oliveira 2006, a gestão por objectivos é um processo pelo qual
os gerentes e subordinados identificam objectivos comuns, definem as
áreas de responsabilidades de cada um em termos de resultados
esperados e utilizam esses objectivos como guias para operação dos
negócios.
Cont…
• A gestão por objectivos também conhecida por adminitração
por resultados é um processo pelo qual os gerentes e
subordinados identificam os objectivos comuns, definem as
áreas de responsabilidade de cada um em termos de
resultados esperados e utilizam esses objectivos como guias
para operações de negócio.
Características do sistema de gestão
estratégica
• Actualização global;
• Proactividade e foco participactivo;
• Criatividade e inovação;
• Aprendizagem continua;
• Unidades estratégicas de negócio;
• Ênfase em alianças ;
• Sustentabilidade;
• Alinhamento estratégico.
Características de sistema de gestão por
objectivos
• Estabelecimento conjunto de objectivos entre o gerente e o seu
superior;
• Estabelecimento de objectivos para cada departamento ou cargo;
• Interligação entre vários objectivos táticos ou departamentais;
• Ênfase na mensuração e no controle dos resultados;
• Contínua avaliação, reavaliação, revisão e reciclagem dos planos;
• Participação actuante das gerências
Papel do gestor e dos colaboradores do
sistema de gestão estratégicas
• O gestor é responsável por tomar decições estratégicas e táticas;
• Gerenciar recursos e garantir que as metas e objectivo da organização
sejam alcançandos;
• Um gestor também precisa motivar e capacitar a equipa, criando um
ambiente de trabalho produtivo e colaborativo. 27 de 11 de 2018
Papel do gestor e dos colaboradores no
sistema de gestão por objectivo
A gestão por objectivo desempenha um papel fundamental na motivação
e engajamento das equipes. Quando os colaboradores entendem
claramente quais são os objectivos que devem alcançar, sentem-se mais
motivados a trabalhar em conjunto superar desafios e buscar soluções
inovadores.
Alem disso, a implementação de um sistema recompensas vinculado ao
desempenho baseado em indicadores pode incetivar o engajamento e a
busca pela excelência.
Factores que influenciam o sistema de
gestão Estratégica
• Identidade Organizacional;
• Estudo do Mercado;
• Criação dos Objectivos;
• Mensuração dos Resultados.
Factores que influenciam o sistema de gestão por Objectivo
• Foco no Cliente;
• Melhoria Contínua;
• Gestão baseada em fatos;
Cont…
• Estipular metas em conjunto;
• Gestão de relacionamentos
• Enfoque Sistêmatico.
Conceito de visão, missão, valores e
objectivos de uma organização
• Visão - estabelece onde a organização quer chegar, e a imagem que a
organização define a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende ser.
• Missão – estabelece o propósito ou as razões para a existência da
organização, a missão significa entender qual necessidade do mercado a
organização satisfaz.
• Valores – sao convicções dominantes, aquilo que a maioria das pessoas da
organização acreditam também saão tidos como elementos motivadores.
• Objectivos de uma organização – é onde definem o fim que se quer atingir
para poder cumprir a missão e alcançar a visão de futuro da instituição.
Conclusão
Contudo, A gestão estratégica trata do gerenciamento dos recursos de
uma organização para alcançar objecttivos e metas , representa uma
maneira de gerir toda organização com foco em ações estratégicas que
passam por toda a estrutura organizacional. A gestão estratégica deve
estar alinhada ao planejamento estratégico de um outro lado o sistema
de gestão por objectivo os gestores consegem engajar e orientar os
colaboradores de modo mais efetivo alem disso os colaboradores estão
sempre alinhados a estratégia da empresa principalmente se estrão
alinhados a aderir uma plataforma que tem funcionalidades
desenvolvidas para ampliar a eficiêcia da gestão por objetivo
Obrigada pela Ateção Dispensada