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: 201402257403)
Toda empresa deve ter sua misso, sua viso e seus valores, que norteiam os rumos
do negcio, de forma muito clara para todos os interessados. Assinale a alternativa
correta com relao s definies abaixo:
I-A misso a imagem definida pela organizao a respeito do seu futuro, ou seja, o
que ela pretende vir a ser.
II -A viso significa a razo de ser do prprio negcio, por que ele foi criado e para que
ele existe.
III- Os valores so as crenas e atitudes bsicas que ajudam a definir o comportamento
individual.
Organizacional
Gerencial
Operacional
Estratgico
Ttico
Crenas.
Misso.
Viso.
Valores.
Objetivos.
Metodolgicos ou virtuais
Mercadolgicos ou virtuais
Procedimentos ou virtuais
Processos ou aes
Procedimentos ou processos
Mecanismos de operao.
Liderana.
Estrutura bsica.
Mecanismos de deciso.
Mecanismos de coordenao.
funcional, por base territorial, por produtos ou servios, por processo, por
clientela.
funcional, por base territorial, por unidade, por processo, por clientela.
funcional, por base territorial, por produtos ou servios, por processo, por
diviso.
funcional, por base operacional, por produtos ou servios, por processo, por
clientela.
empresarial, por base territorial, por produtos ou servios, por processo, por
clientela.
Para que o planejamento e a organizao possam ser eficazes, eles precisam ser
complementados pela orientao e apoio s pessoas, atravs de uma adequada
comunicao, liderana e motivao. Qual a funo administrativa que trabalha dando
esta orientao?
Execuo
Planejamento
Direo
Organizao
Controle
1a Questo (Ref.:
201402213536)
A funo administrativa Controle ocorre nos trs nveis hierrquicos de uma empresa .
Quando ocorre no nvel ttico ( ou intermedirio) algumas das caractersticas que
neste caso apresenta abordar :
FFVVV
VFFFV
FVFFV
FVFVV
FFFFV
Propaganda
Consumo
Produo
Preo
Cliente
Poder de recompensa
Poder coercitivo
Poder legtimo
Poder carismtico
Poder de competncia
Personalidade
Senso de responsabilidade
Percepo
Estabilidade emocional
Aprendizagem
Administrao Patrimonial
Administrao de Recursos Humanos
Administrao Financeira
Administrao de Marketing
Administrao da produo/Operao
3; 1; 4; 2
3; 4; 1; 2.
4; 1; 3; 2.
1; 4; 3; 2
4; 3; 1; 2.
Participar ativamente das decises estratgicas com vistas a definir uma boa
rentabilidade para os investimentos feitos pela empresa.
Maximizar a riqueza dos donos do capital.
Maximizar o valor do empreendimento.
Coordenar, monitorar e avaliar todas as aes e fluxos financeiros da
organizao atravs de oramentos e relatrios financeiros.
Realizar pesquisas mercadolgicas visando maximizar a satisfao do pblico-
alvo da empresa.
I e II esto corretas.
I e III esto corretas.
II e III esto corretas.
I, II e III esto corretas.
Somente I est correta.
III e IV.
I, II, III e IV.
II e III.
I, II e III.
II, III e IV.
Ambiente histrico
Ambiente poltico-legal
Ambiente natural
ambiente sociocultural
Ambiente econmico demogrfico
F, F, F e V
V, F, V e F
V, V, V e F
V, V, F e F
F, F, V e F
2, 3 e 1
3, 2 e 1
3, 1 e 2
1, 2 e 3
1, 3 e 2
Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando
os itens abaixo, identifique qual o item que compe o ambiente de tarefa.
humanas, que tenham a capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas e liderar
grupos de pessoas. III. Nvel Intermedirio o nvel que articula internamente na
organizao, tambm conhecido como gerencial ou ttico, para isso precisa de
pessoas com habilidades humanas, que tenham a capacidade e facilidade para
trabalhar com pessoas e liderar grupos de pessoas. IV. Nvel Intermedirio o nvel
que articula internamente na organizao, tambm conhecido como gerencial ou
ttico, para isso precisa de pessoas com habilidades tcnicas, que utilizam
conhecimentos, mtodos, tcnicas para o desempenho de suas tarefas. V. Nvel
Operacional o nvel que est em contato direto com a execuo e realizao das
tarefas na organizao, para isso precisa de pessoas com habilidades tcnicas, que
utilizam conhecimentos, mtodos, tcnicas para o desempenho de suas tarefas.
Analisando as alternativas acima, pode-se dizer que:
A funo de direo pode ser definida de vrias maneiras. Analise as assertivas abaixo
acerca desta definio, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar,
estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) uma funo administrativa que
se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. (
) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instrues e orientao sobre
como execut-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) constituir duplo organismos,
material e social, da empresa. ( ) orientar os esforos individuais para um propsito
comum. A sequncia CORRETA, de cima para baixo, :
V, V, V, F e F
F, V, F, V e F
V, F, V, F e V
F, V, V, F e V
F, F, F, V e V
por meio deste que define a forma estrutural da empresa e o campo de atuao.
Sua Resposta: a forma como a empresa est estruturada, e como ela age de fato
com seus colaboradores.
Pontos: / 1,0
F, F, F e V
V, F, V e F
F, F, V e F
V, V, V e F
V, V, F e F
Pontos: / 1,0
Pontos: / 1,0
SEGUNDA COLUNA :
3, 2 e 1
3, 1 e 2
1, 2 e 3
2, 3 e 1
1, 3 e 2
Pontos: / 1,0
Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando
os itens abaixo, identifique qual o item que compe o ambiente de tarefa.
Pontos: / 1,0
Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento " a funo da administrao
responsvel pela definio dos objetivos da organizao e pela concepo de planos
que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento pode ser estratgico,
ttico ou operacional. Assinale a alternativa correta:
Pontos: / 1,0
Pontos: / 1,0
A funo de direo pode ser definida de vrias maneiras. Analise as assertivas abaixo
acerca desta definio, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar,
estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) uma funo administrativa que
se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. (
) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instrues e orientao sobre
como execut-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) constituir duplo organismos,
material e social, da empresa. ( ) orientar os esforos individuais para um propsito
comum. A sequncia CORRETA, de cima para baixo, :
F, V, V, F e V
V, V, V, F e F
F, V, F, V e F
F, F, F, V e V
V, F, V, F e V
Pontos: / 1,0
Sua Resposta:
Sua Resposta: