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News 1 Anexo Os 8 Ps Do Marketing Digital PDF
News 1 Anexo Os 8 Ps Do Marketing Digital PDF
Os 8 Ps do Marketing Digital
Voc j percebeu que as mudanas de que tanto falo no meu blog com
relao ao marketing tm origens muito mais profundas. Na economia que
agora se baseia em um modelo hbrido de tomos e bits, tendendo cada vez
mais para os bits como critrios de deciso e no comportamento do
consumidor que veio mudando ao longo das ltimas dcadas. O consumidor
mudou com a tecnologia e a tecnologia mudou com o consumidor. Com isso,
o prprio fluxo de informaes em uma empresa se alterou. O que antes
tnhamos como certo processos lineares que faziam com que um produto
iniciasse seu ciclo na produo e terminasse no comercial agora j no so
to certos assim.
H pouco tempo as empresas perceberam que o ciclo do produto deve
comear no consumidor. O departamento de marketing pesquisa o que o
consumidor quer e projeta produtos especficos para um mercado, desde a
cor at a capacidade de customizao. Esse, contudo, no o ltimo passo
do ciclo do produto nem dos processos da empresas do Sculo XXI. Se nos
reportarmos aos anos 70, toda essa discusso era bem diferente, a comear
pelo tempo de desenvolvimento do projeto, que podia demorar alguns anos
para ser completado. Atualmente, um projeto que demore dois anos, por
exemplo, para ser desenvolvido e lanado no mercado caso no seja algo
disruptivo corre o srio o risco de ser lanado tarde demais. Seu produto
corre o risco de chegar obsoleto prateleira. A velocidade com que os
negcios acontecem parece no ter limites.
Atualmente temos a cultura do beta. Produtos dos mais diversos,
principalmente ligados tecnologia, so lanados em processos geis em
uma verso provisria para ser melhorada medida que os consumidores o
utilizam. O produto beta um produto inacabado, lanado prematuro devido
velocidade do mercado. Os consumidores sabem disso e ajudam o
fabricante a melhor-lo, dando seu depoimento de bugs e problemas
estruturais. Mais uma vez, as empresas se aproveitam do Grau de Atividade
do Consumidor (http://bit.ly/mAZEu9) para fazer com que ele participe da
produo do que ele prprio j utiliza. O produto cocriado juntamente com o
1 Primeiro P: Pesquisa
Uma mxima entre os profissionais de comunicao diz que a comunicao
comea no interlocutor. No poderia haver verdade mais absoluta. Se voc
quer comunicar de forma eficaz, persuadir e vender, primeiro preciso
conhecer profundamente para quem voc comunicar sua marca e seus
produtos ou servios. O consumidor do novo sculo baseado na tecnologia
da informao muito mais ativo porque tem as ferramentas para tal. Ele
procura no Google, ele v vdeos no YouTube sobre determinado produto,
ele procura opinies em fruns e redes sociais, ele sugere mudanas no seu
produto por meio do Twitter, ele reclama em blogs, ele est em constante
atividade e hiperconectado. Ele faz tudo isso porque tem os meios e porque
ele quer participar de todo o processo. Ele quer cocriar a sua experincia de
compra. Ele quer significado em suas marcas preferidas.
Na medida em que ele faz tudo isso, ele se expe. Ele deixa muitos rastros.
2 Segundo P: Planejamento
Depender da sorte para ganhar dinheiro a melhor maneira de perder
dinheiro. Se voc pretende depender da sorte para isso, v a um cassino.
Voc perder dinheiro do mesmo jeito, mas pelo menos ser mais divertido.
Uma pesquisa mostrou que aproximadamente 45% das lojas de comrcio
eletrnico no Brasil encerram suas atividades antes de completar o primeiro
ano de funcionamento. Isso resultado no s da falta de planejamento
como tambm da falta de conhecimento sobre o que planejar.
Esse no o nico problema que a falta de planejamento gera. internet
uma tarefa multidisciplinar. Vrias pessoas de competncias diferentes em
torno de uma misso: terminar um projeto e public-lo o designer, o
jornalista, o publicitrio, o desenvolvedor, o analista de mdias sociais, o
3 Terceiro P: Produo
Como disse no pargrafo anterior, a produo de um site para algumas
empresas pode ser comparada quela obra em sua casa que nunca termina.
Era para ter terminado h dois anos, mas parece que o pedreiro entrar para
a famlia. Em resumo um verdadeiro martrio. A falta de profissionalizao
do mercado faz com que o projeto mais simples se transforme em um parto.
Uma boa parte da culpa est no fornecedor, mas h tambm uma parcela de
culpa do cliente, que muitas vezes no sabe exatamente o que quer. Isso
natural. como perguntar a um campeo de xadrez quais os acessrios que
ele deseja em seu novo jato particular. Ele pode entender tudo de xadrez,
mas de jatos, j outra histria.
Este 3P do marketing digital traz boa parte dos acessrios que um site
deve ter tanto em termos de elementos de mensurao, para o Google,
quanto para aumentar o tempo de navegao do consumidor, para diminuir a
taxa de rejeio, para captar emails dos visitantes e diversos outros fatores
que faro do site um instrumento de lucratividade para a empresa, o
vendedor 24h. Entender quais so os acessrios de que seu site necessita
dar muito mais segurana e facilidade para um empresrio ou profissional
de marketing discutir de igual para igual com seu fornecedor de solues em
internet. Dada a falta de qualificao dos profissionais de web atualmente,
importante que o cliente faa parte do trabalho, mesmo.
O 3P mostrar a voc, empresrio e profissional de marketing, o que um site
que seja uma verdadeira plataforma de negcios deve conter. De certa
forma, o 3P est espalhado por todo o curso. O 3P a execuo
propriamente dita. A mo na massa, o bloco na rua. To importante quanto
as ideias sensacionais que apareceram no 2P a execuo delas. O 3P
cuida dessa execuo. Os seus aspectos, as melhores prticas, a conversa
entre cliente e fornecedor e o passo a passo do planejamento. Para quem for
montar um e-commerce, importante entender que site de comrcio
eletrnico no catlogo de produtos. A maioria dos proprietrios de sites de
e-commerce acha que basta alugar uma loja semipronta por R$ 49 mensais,
expor os produtos e esperar os pedidos carem como mangas maduras. Ledo
engano.
Para quem for montar um site institucional que tenha como meta, por
exemplo, captao de pedidos de oramento, lembre-se de que sua taxa de
converso depender diretamente de como voc utiliza os elementos
persuasivos e do trfego de pblico qualificado. O site dever ter uma
estrutura otimizada para o Google; a usabilidade na sua estrutura estar de
acordo com o que um usurio considera como um site bom para se navegar.
O seu site deve atrair consumidores, ret-los pelo maior tempo possvel,
4 Quarto P: Publicao
Achar que basta ter um site para que ele seja visitado pode ser muito
frustrante. Na prtica, a coisa toda bem diferente. No adianta ter um site
se ele no tem trfego o suficiente para gerar a receita que o justifique. Isso
pode acontecer de poucas maneiras: voc pode comprar trfego
anunciando em veculos online ou offline , voc pode utilizar o Google para
ser encontrado nos seus resultados de busca natural (com um trabalho de
otimizao do seu site) ou utilizar o trfego gerado por meio de tcnicas a
serem utilizadas em rede sociais. Para voc gerar trfego por meio de
anncios, seja online ou offline, fcil. Basta pagar. Nem vou me estender
muito nesse assunto. Voc j o conhece muito bem. A questo, porm, o
que esse anncio vai gerar de resultados no caixa da empresa. O retorno
sobre o investimento.
O site, para que tenha uma taxa de converso alta, deve ser relevante para o
pblico-alvo e, como j vimos, relevncia se constri com contedo. A
percepo das pessoas com relao a sua empresa ser construda pelo
contedo que ela apresenta a respeito das prprias pessoas. Os
de ser lido pelo Google e, por isso, gerar trfego por meio da busca natural
do buscador.
Atualmente, dentre essas opes, a mais lucrativa ter trfego gerado pela
busca natural do Google, o site que tem maior trfego em vrios pases. O
site que tem a capacidade de atrair trfego do Google denominado site
otimizado, da toda a indstria criada em torno das tcnicas de SEO (Search
Engine Optimization).
Este 4P do marketing digital certamente um dos mais extensos e
importantes. Ele fala de dois tipos de contedo: aquele que voc publica no
site para atrair consumidores por meio da busca do Google, mas tambm
como voc deve postar contedo voltado para o pblico-alvo contemplando
elementos persuasivos, objetivando transformar visitantes em clientes,
contedo destinado a fazer com que o consumidor interaja com a marca,
criando relacionamento e o contedo que voc estimula (que clientes
produzam sobre sua empresa cocriando o seu brand) e que voc produz e
espalha por toda a rede. Esse ltimo gera credibilidade (principalmente o
produzido pelos seus clientes, como depoimentos) e aumenta a taxa de
converso.
O comportamento tpico de um consumidor na internet, ao entrar em contato
pela primeira vez com sua marca, pesquisar o nome da sua empresa no
Google, perguntar em redes sociais se algum conhece seu produto ou
servio, para s depois entrar em contato com voc. Quando voc estimula
que seus clientes criem contedo sobre sua marca interagindo com ela ou
que deem depoimentos espontneos sobre o produto ou servio, ou ainda
que indiquem para amigos por meio de ambientes com memria (ou seja,
que guardam as palavras e as tornam visveis para todos, como uma
indicao em um frum) voc passa a ser encontrado no s na
comunicao que voc disponibiliza, mas que os seus clientes tambm
disponibilizam. Lembre-se de que quando um cliente fala sobre voc isso
gera uma credibilidade muito maior do que voc falando sobre voc mesmo.
O contedo a ser criado dentro do site da sua empresa deve ser otimizado
(para o Google) e persuasivo (para o consumidor), alm de ter elementos
gerados pelos prprios usurios, para fazer com que eles interajam com a
marca e deem credibilidade sua marca.
Com relao ao contedo do site, ele deve ter a maior quantidade de
informaes sobre seu negcio e seu produto ou servio. Um consumidor
seguro do que est comprando um consumidor comprador. Quanto mais
5 Quinto P: Promoo
Sempre comento com meus clientes que um bom trabalho de web 2.0
substitui qualquer propaganda em um UOL ou no Terra. A estratgia de
transformar o consumidor em veculo uma das mais eficazes que se tem
em termos de resultados finais de venda e construo de marca, porm no
um trabalho que traga ao rpida. O tempo de maturao pode ser de
meses para que a marca se espalhe. lgico que isso depende da fora que
a sua marca j tem no mercado, da relevncia da campanha para o pblicoalvo, da qualidade do contedo a qual ela remete e vrios outros fatores que
faro com que sua campanha de web 2.0 d resultados mais lentamente ou
no. Se o seu pblico-alvo no est em peso na internet atualmente - por
exemplo, classes D e E - e voc tem metas globais de vendas, o ideal fazer
6 Sexto P: Propagao
Dizer que a internet trouxe um novo paradigma para o mercado j se tornou
chavo corporativo de quinta categoria (principalmente pela palavra
paradigma, campe em reunio e conselhos em empresas dos mais
diversos ramos de atividade). Apesar de a frase ser verdadeira, ningum
sabe explicar ao certo que tal de novo paradigma esse. Ainda h a
dificuldade de transitar livremente entre o mercado econmico (empresas
obtendo lucro pela venda de produtos e servios de suas marcas) e o
mercado social (consumidores dialogando entre si de forma nunca vista
antes). Muitas iniciativas empresariais de entrar no mercado social tm sido
vistas de maneira muito negativa pelas pessoas. no 6P que voc dever
trabalhar para acumular whuffies, um conceito de moeda que mensura o
quanto de capital social voc tem no mercado social. Ser no 6P, por meio
da comunicao pessoa a pessoa, que sua marca ganhar reputao
(palavra essencial na nossa economia da transparncia). na comunicao
viral feita pelos consumidores que sua marca chegar aos recondidos do
mercado e atingir de forma muito mais barata, lucrativa, eficiente e confivel
consumidores de todos os segmentos possveis. A propagao a chave do
marketing viral e da lucratividade da empresa na internet.
As velhas regras diriam coloque um banner intrusivo no meio de uma
comunidade online bem na hora em que as pessoas estiverem conversando
entre si. As novas regras dizem nunca faa isso, pois as pessoas no
querem ver propagandas em um ambiente online em que esto se
divertindo. A internet no mais considerada como uma mdia ou um
veculo. O banner que daria certo se a internet fosse somente um veculo,
no d mais certo porque a rede bem mais do que um lugar para se vender
espaos publicitrios. Hoje deve ser considerada como um ambiente em que
7 Stimo P: Personalizao
Selecione os seis amigos mais importantes. Cada um deles diferente e
voc naturalmente acaba tratando cada um de uma maneira diferente. Um
deles muito agitado, ento, voc tem que deixar para falar algo importante
em uma hora que ele esteja mais relaxado e prestando ateno. Outro
muito fofoqueiro, ento voc tem que escolher o que conta para ele. H ainda
aquele que muito sensvel, logo, voc tem que medir as palavras para no
8 Oitavo P: Preciso
No medir os resultados obtidos depois de uma ao andar cego a 180
km/h em uma estrada cheia de curvas. A chance de voc fazer algo errado
enorme. Vi uma propaganda da IBM que dizia algo como e se a nica
informao que voc tivesse para atravessar uma avenida fosse a foto dela
de 5 minutos atrs?. Isso mostra a importncia de dados atualizados e reais
do cenrio do seu negcio a todo o momento. Fazer algo errado hoje, em
tempos de margens apertadas, pode significar perder muito dinheiro. No faz
mais sentido no mensurar resultados uma vez que agora as empresas tm a
possibilidade de faz-lo. Para fazer suas vendas crescerem e,
consequentemente, sua empresa alcanar metas cada vez maiores,
preciso mensurar todos os resultados de suas aes para saber o que deu
certo e o que no deu. S assim voc poder fortalecer o que deu certo e
eliminar o que no deu, aumentando sua margem de acertos ao longo do
tempo.
Ferramentas para isso existem centenas, algumas melhores do que outras,
algumas pagas outras gratuitas. No caso das ferramentas pagas, cada vez
mais esto ficando mais baratas devido a computao nas nuvens. Os custos
marginais diminuem drsticamente tornando a soluo acessvel a todos
devido escala que a internet possibilita pela queda da barreira geogrfica.
Neste 8P, voc aprender quais as ferramentas de mensurao disponveis
no mercado (muitas delas, gratuitas), como extrair delas dados relevantes
para seu negcio, como interpretar tais dados e transform-los em
informao pertinente e, em seguida, como transformar tais informaes em
conhecimento para descobrir quais os prximos passos a seguir. Desde
ferramentas de heat map a mensuraes de testes multivariveis, tudo isso
ser utilizado para aumentar a sua taxa de converso na misso crtica.
Falaremos muito de taxa de converso e misso crtica. So duas informao
primordiais para o sucesso do seu negcios.
No 8P voc determinar quais palavras-chave no Google esto gerando a
maior quantidade de contatos ou vendas (palavras que voc descobriu no
1P e que inseriu no contedo do site no 4P), quais blogs ou sites esto
trazendo mais visitantes-clientes (blogs e sites que voc divulgou no 5P e
que propagaram sua marca cumprindo o 6P) e de quais cidades do pas e
do mundo esto vindo mais compradores. Essa a etapa para voc
descobrir quanto tempo os visitantes esto permanecendo em seu site ou
quanto tempo esto demorando apra preencher um formulrio (o que pode
significar uma maior ou menor taxa de converso), quais as pginas mais
acessadas por eles (ou seja, quais pginas esto cumprindo melhor o papel
de persuadir o visitante a converter uma meta), aprender como comparar o
resultado de duas pginas diferentes para verificar qual est trazendo mais
resultado e muito mais.
A mensurao de resultados se inicia no 2P, no no 8P. preciso que voc
defina quais so os indicadores de resultado (KPIs) que mostraro se voc
est andando para frente ou para trs. preciso que o site seja feito levandose em conta o que quer ser medido. Se voc quer medir o nmero de vezes
que um comprador de um produto navega em outro produto determinado mas
no o compra, preciso programar o sistema para coletar esse dado, trat-lo
e expor um resultado percentual, com histrico (para comparao) e
acessvel gerncia.
A diferena entre o 1P e o 8P que, no 1P voc faz uma pesquisa
pesquisa > planejamento > produo > venda , passa a ser circular:
deteco de uma tendncia > planejamento gil > produo > lanamento em
beta > deteco de problemas e sugestes do prprio mercado >
planejamento gil > lanamento de verso atualizada > deteco de
problemas e sugestes do prprio mercado > lanamento de verso
atualizada >o ciclo se repete indefinidamente.
O produto vai para o mercado e volta vrias vezes para a empresa para ser
refeito. A velocidade de atualizaes estonteante e, em alguns setores, o
produto chega a ser modificado mais de uma vez por dia. fcil perceber
que diante desse cenrio as empresas devem mudar sua estrutura e
processos para que absorvam essa nova maneira de agir diante da nova
economia. Voc j chegou a ver quantas verses de iPod foram lanadas?
H uma analogia muito interessante do Wall Street Journal sobre a evoluo
do design do iPod com a evoluo do valor da ao da Apple na Bolsa. Veja
um infogrfico da evoluo dos modelos do iPod ano a ano e a sua relao
direta com o valor de mercado da Apple http://bit.ly/ftx1dt. O iPod um dos
melhores exemplos de produto que participa de um processo circular sendo
relanado vrias vezes, algumas vezes com um espao de menos de um
ano, com melhorias que seguem na linha do que os consumidores querem.
O prprio livro Os 8 Ps do Marketing Digital que ser lanado em 2 meses
um produto de um processo circular. A primeira edio foi lanada com 200
pginas e se concentrava muito mais em SEO, isso em 2006, quando o
mercado nem sabia direito o que era isso. Em 2008 a segunda edio veio
com 484 pginas j abrangendo outros aspectos do marketing digital, porque
SEO apenas uma das tticas que se deve utilizar no marketing digital. No
incio de 2010, a 3 edio foi lanada com 656 pginas aumentando ainda
mais o escopo sobre o marketing digital e organizando o conhecimento com a
metodologia dos 8 Ps do Marketing Digital e trazendo para o mercado as
reflexes sobre o Grau de Atividade do Consumidor. A 4 edio traz muitos
mais cases, divide melhor o texto, se tornando mais didtico, ensina muitas
tticas novas, alm de ser uma edio internacional. A cada edio o produto
muda e melhora em direo do que o consumidor pede. Estou
constantemente em contato com meus leitores por meio do Twitter
(@conradoadolpho), Facebook, Orkut e o que mais inventarem.
Para ter uma empresa que tenha um processo circular, voc precisa estar
com o ouvido colado no mercado. Saber cada opinio, crtica e sugesto.
isso que far com que voc tenha insights sobre como melhorar seu produto e
lan-lo em outra verso. Estude a estratgia do iPod e suas evolues (e do
iPhone e iPad) para entender melhor tal ponto. Indo um passo alm, prego
que, no s os processos de desenvolvimento de produtos ligados
tecnologia na empresa devem ser circulares, mas toda a empresa deve agir
em constante projeto beta. Melhorar a cada dia.
Processos circulares so os mais adaptados nova economia devido s
caractersticas que lhe conferem maior chance de sobrevivncia e agilidade
em ambiente catico. Um ambiente em que o consumidor ativo, exigente e
quer ser ouvido. Quer personalizao, no s da informao, mas tambm do
prprio produto ou servio. Quer participar. O fato de consumidores serem
pessoas e, todos sabemos, que pessoas mudam a todo instante, faz com que
uma empresa muito engessada acabe sempre atrasada com relao ao
mercado. A empresa que se reinventa, escuta o consumidor e se molda a
ele, a empresa lquida circular. Os processos circulares so apenas uma
das grandes mudanas que a economia digital trouxe para nosso cotidiano
corporativo.
Como j vimos ao longo dos ltimos captulos, nada tem mais a voz e as
mos do consumidor do que a internet. Sua natureza anrquica e libertria
permite o que nenhum outro meio permite: processos em que o consumidor
seja o verdadeiro protagonista processos circulares. Na internet isso to
natural que falar de programas beta na rede j no mais nenhuma
novidade. to normal que para no cair no lugar comum, preferi falar do
exemplo do iPod e do livro Os 8 Ps do Marketing Digital como produtos
circulares. Produtos feitos de tomos, ou seja, produtos fsicos que exigem
matria prima para serem confeccionados, sempre so mais difceis de se
imaginar em processos circulares sendo cocriados pelo mercado mercado.
Processos circulares exigem um ouvido atento por parte da empresa,
caracterstica que nunca foi bem trabalhada num passado focado na
produo e nas vendas. A valorizao do consumidor extrema e faz com
que ele participe, no s da divulgao, como prega preceitos da web 2.0,
mas tambm da prpria produo do produto. Processos circulares tambm
exigem agilidade acima da mdia. O mais gil vence o mais forte. Empresas
pequenas so mais rpidas, pois so menos engessadas pela burocracia do
controle. Nesse aspecto a pergunta que as grandes se fazem : como ser
uma empresa grande e gil?
Ser gil e ao mesmo tempo grande parece impraticvel para um fsico
newtoniano. Tamanho implica inrcia. O que a fsica clssica no contava era
com a tecnologia que tem o poder de transformar tomos em bits que podem
estar em vrios lugares ao mesmo tempo. Esta a capacidade de tornar o
cenrio a cada novo ciclo, que pode durar dias, semanas ou meses, mas
nunca anos. O processo dos 8 Ps no tem fim. como o prprio nmero 8,
lemniscata smbolo do infinito, da renovao constante. Muitos diretores de
marketing e publicitrios em geral podem dizer que no h tempo para isso,
dada a assombrosa demanda diria para o alcance de metas impraticveis.
O mundo, realmente, est cada vez mais difcil de se compreender, um lugar
cada vez mais difcil de se caminhar de forma segura. Implementar um
processo circular em uma empresa implica muitas horas de discusso e
muitas semanas ou meses de adaptaes e recriaes. E o pior de tudo,
demanda viver em uma inabalvel e agoniante realidade incerta. Sinto muito,
mas como sua empresa dever ser nas prximas dcadas. Pensando bem,
a vida de todos ns j assim, mas tendemos a negar tal fato.
O marketing veio se modificando ao longo dos ltimos anos, moldando-se ao
mercado porque dele que extrai suas leis. As mudanas do comportamento
do consumidor exigiram que as empresas mudassem (ou quebrassem). Tal
ciclo de mudanas no acabou nem vai acabar, pois o ser humano evolui a
cada instante. O consumidor, visto muitas vezes como um alvo uma massa
disforme de indivduos sem rosto e sem nome agora tem perfil no Orkut e
blog. Cada um quer ser tratado como indivduo, e no como estatstica.
Diante da valorizao cada vez maior do sujeito em si, em detrimento da
valorizao de grupos de predicados semelhantes, a empresa tem que ter
no s a capacidade de mudar, mas a de aprender de forma autnoma sobre
qual direo tomar diariamente. Deve ser flexvel e gil o suficiente para
modificar seu rumo com base em observaes das tendncias mais sutis em
um estado de alerta ininterrupto. A empresa deve ser uma leitora de almas,
deve se dar o direito de mudar de opinio, ideia ou produto quando perceber
que algum elemento de seu mix de ideias, tomos ou bits no for mais
relevante a seu cliente. No pode ter medo de errar, pois o erro faz parte do
aprendizado. No existe sucesso sem fracasso.
As empresas e as pessoas correm dia aps dia atrs de um objetivo
determinado e, quando finalmente o alcanam, acham que a viagem
terminou. Esse o raciocnio linear-ocidental-corporativo que prega que
existe sempre um fim para a jornada, o mesmo raciocnio que fixa seus olhos
no fim da estrada reta e que no consegue evitar a aflio diante da curva
que nunca termina. O universo corporativo prega as frias de fim de ano
como a redeno final, o encerramento do ciclo a nova chance de comear
de novo, agora, do jeito certo. Existe um texto que circulou pela internet que
traduz muito bem isso: O cara que inventou o ano com 365 dias um gnio,
De posse da nova realidade de construo de um site novo, com o macroobjetivos e metas definidas, o planejamento entrou em ao no sentido de
analisar como iramos atingir estas metas, e onde concentrar os esforos
necessrios em Marketing, Contedo e Tecnologia. A arquitetura do novo site
foi totalmente voltada a atingir nossas metas, no caso, o atendimento online,
que aumentou muito o volume de acessos aps sua publicao.
Definimos ainda nesta etapa, que tambm comearamos a trabalhar
marketing de contedo voltado ao nosso mercado, com notcias e artigos
dirios, de alta relevncia para o pblico. Este contedo hoje publicado no
nosso site e tambm divulgado em redes sociais, como o Twitter. Tudo isso
foi documentado e tem sido nosso norte ao tomar cada deciso estratgica
do departamento online (e muitas vezes offline) da empresa.
Produo 3P
Depois da rdua tarefa de planejar cada rea da estratgia, descobrimos que
a produo uma histria totalmente a parte. Esta etapa do processo exige
altssima ateno, verificao, acompanhamento e testes, muitos testes. Para
o sucesso desta etapa, foi preciso realmente andar de mos dadas com os
responsveis pela execuo do planejamento.
Um empresrio no precisa ser um expert em cada uma das reas da
empresa. No entanto, em especial em reas como a produo em TI,
necessrio estar familiarizado com as bases do conhecimento para poder
interagir de forma produtiva com os profissionais responsveis. Da mesma
forma, profissionais, como os programadores, tambm precisam se envolver
com o planejamento, conhecendo um pouco sobre o nosso negcio. Esta foi
uma parte rdua e muito esmerada de nosso ciclo, mas hoje sabemos o
quanto de nossos resultados se devem a essa etapa.
Publicao 4P
A publicao um dos pontos mais importantes quando falamos em
estratgias voltadas para os buscadores. De acordo com Conrado, devemos
alimentar as plataformas de negcios com contedo visando os dois leitores
principais: os clientes potenciais e o Googleboot. Realizei, durante toda a
implementao do planejamento, a elaborao de textos com jornalistas
especializados na produo de textos otimizados para buscadores. Os textos,
alm de passar as informaes de forma ordenada e clara para os visitantes
do site, tambm seguia os critrios de avaliao do Google.
Outro aspecto importante foi a publicao de notcias e artigos do mercado
Preciso 8P
Uma vez que temos nossas metas bem definidas, a etapa de mensurao foi
uma consequncia natural. Para cada tipo de dado, encontramos a
ferramenta correta de mensurao, em alguns casos, at criamos
ferramentas prprias para atender a necessidades especficas da Real. A
consulta metdica s mtricas antes de tomar qualquer deciso
possibilitaram praticamente extinguir o achmetro do nosso plano
estratgico. Cada banner que trocado, cada boto retirado ou
acrescentado, cada alterao no site leva em conta dados objetivos
mensurados por ferramentas de web analytics.
Utilizar este P vai alm da expertise necessria, uma questo de postura.
desconstruir a pretenso de se basear apenas no feeling para se basear em
nmeros objetivos. Cabe lembrar que nem todo mundo utiliza a internet como
voc, por isso a importncia das iscas colocadas no livro pelo Conrado.
Exemplificando os resultados da utilizao dessas ferramentas temos o
grfico a seguir, onde podemos claramente notar dois perodos no tempo.
Internamente na empresa, definimos esses perodos em A8Ps (Antes do Os
8 Ps do Marketing Digital) e D8Ps (Depois do Os 8 Ps do Marketing Digital).
Diversos nmeros foram melhorados, podemos citar alguns como: taxa de
rejeio, taxa de converso, tempo de reteno do cliente ao site, aumento
das pginas visitadas, aumento de visitas ao site, enfim, caberia num livro
explicar como cada um desses dados foi tratado, porm, um dado que
merece destaque o aumento de visitas pela busca orgnica.
Claramente vemos que os meses A.G.M. (representados pelas barras
escuras) representaram em seu pico 22% do trfego que temos hoje. Com a
implementao das estratgias elaboradas, no primeiro ms j obtive um
resultado impressionante pela percepo do aumento volume de acessos ao
site advindo da busca orgnica em 47%, assim que o site novo foi ao ar. Com
o passar do tempo os nmeros e estatsticas s melhoraram chegando a um
crescimento em um perodo de 12 meses de 91% de melhora.
Diante dos nmeros mudanas drsticas aconteceram na empresa, os
cticos tiveram que dar o brao a torcer. O Os 8 Ps do Marketing Digital nos
ensinou, e o que foi empregado com sabedoria e determinao, foi
concretizado em resultados positivos para a empresa.
O departamento online que representava menos de 10% das vendas da Real
era visto por alguns como mais uma ferramenta, uma novidade passageira