Você está na página 1de 15

FUNDAO GETLIO VARGAS

MBA EM GESTO ESTRATGICA E ECONMICA DE PROJETOS


ECONOMIA EMPRESARIAL
PROF. ANDERSON PELLEGRINO

Grupo 3

ANLISE SETOR SUPERMERCADISTA NO BRASIL

SO PAULO
2016

SUMRIO

1. INTRODUO...................................................................................................................3

1.1 OBJETIVO DO TRABALHO.....................................................................................3

2. ANLISE SUPERMERCADISTA DO BRASIL...............................................................5

2.1 ESTRUTURA DE MERCADO...................................................................................3


2

2.2 PERFIL DO CONSUMIDOR......................................................................................3

2.3 ESTRATGIAS DE MARKETING............................................................................3

3. APAS ASSOCIAO PAULISTA DE SUPERMERCADOS.......................................11

4. ABRAS ASSOCIAO BRASILEIRA DE SUPERMERCADOS..............................15

5. ANLISE DOING BUSINESS REPORT E GLOBAL COMPETITIVENESS..............15

6. CONCLUSO...................................................................................................................15

REFRENCIAS........................................................................................................................16

1. INTRODUO
O grupo empresarial Supermarch SA, uma importante rede francesa de hipermercados,
tem como projeto montar 5 lojas no Brasil, com comeo de operao previsto para fevereiro
de 2018. A empresa atua h 60 anos no varejo e tem lojas na Frana, na Alemanha, na Itlia e
na Inglaterra. Em todos os pases onde atua, suas lojas esto localizadas na periferia de
grandes cidades, operando no varejo de perfil mais popular.
O grupo solicitou um levantamento microeconmico para estudar a viabilidade de suas
instalaes no pas.

1.1 OBJETIVO DO TRABALHO

Avaliar as condies econmicas gerais do setor supermercadista no Brasil, expectativas


para os prximos meses e atratividade do setor no pas.
3

2. ANLISE SUPERMERCADISTA DO BRASIL

2.1 ESTRUTURA DE MERCADO

O setor supermercadista brasileiro constitudo por uma estrutura de oligoplio, que se


caracteriza por um pequeno grupo de empresas que dominam o mercado, so formadoras de
preos, de modo que todas acompanham as oscilaes de valores. Neste caso no h grande
concorrncia baseada em preo e sim nos diferenciais de qualidade, tecnologia e propaganda.
Atualmente a maior fatia do mercado est concentrada em 3 grandes redes: Companhia
Brasileira de Distribuio, Carrefour e Wallmart. Considerando a quantidade de lojas a serem
instaladas e o tamanho do mercado a ser atingido inicialmente, o grupo no far parte

TABELA DE FATURAMENTO

2.2 PERFIL DO CONSUMIDOR

Considerando o fato que a rede Supermarch objetiva a abertura das lojas nas periferias,
analisamos os perfis das cidades de So Paulo e Rio de Janeiro. A maior concentrao
populacional est concentrada nas periferias.

Municpio de So Paulo Dados 2016


4

Municpio do Rio de Janeiro Dados 2016


5
6

2.3 ESTRATGIAS DE MARKETING

Outro item analisado foi a estratgia de marketing, com o intuito de considerar os gastos/
investimentos com publicidade nos locais em que se instalar.
As empresas concorrentes diretas da empresas utilizam como meio de marketing seu
website, pginas no Facebook, Twitter, Google mais, anncios em jornais regionais, jornal de
produtos ofertados com distribuio pelos bairros prximos ao mercado, carros de som
anunciando produtos e divulgando mercados.
A empresa poder se utilizar dos mesmos meios de comunicao, que as outras empresas e
dentro do PDV utilizar eventos sazonais e promotores fantasiados para atrair pblico e
fidelizar os novos clientes. Poder utilizar promoes, sorteios para criao de mailings e
divulgar seu produtos em oferta por e-mail assim como hipermercados por mais que seja um
mercado menor, como a tecnologia de fcil acesso a todos ser de grande ajuda essa
divulgao.

Futurama
A rede Futurama de Supermercados foi fundada em 1992, e reconhecida hoje no s pelos
7

baixos preos, mas tambm pela qualidade, bom atendimento, ambiente acolhedor e familiar,
tornando assim os nossos clientes cada vez mais fiis. Atualmente so 7 lojas que empregam
quase 1.000 funcionrios. Todos so treinados para atender as necessidades dos clientes e
faz-lo se sentir em casa.

Shibata
Entre os fundadores sempre foi colocado em prtica os ensinamentos de seus pais, que
trabalhar com
dedicao, honestidade e determinao. Alm disso, o respeito mtuo e a unio, pois foram o
que lhes
deu fora para expandir com sucesso. No fim de 1999, estrategicamente foram vendidas as
seis unidades de Mogi das Cruzes. Posteriormente o Grupo retomou as atividades atravs da
aquisio de supermercados existentes e abertura de novas lojas, juntamente com os irmos
Kimoto. As unidades localizam-se nas cidades de Caapava, Caraguatatuba, Itaquaquecetuba,
Jacare, Taubat, Biritiba Mirim, Mogi das Cruzes, Ferraz de Vasconcelos, So Sebastio e
Aparecida, totalizando 18 (dezoito) lojas.
8

3. ABRAS

Entidade representa o setor de supermercados que responde por mais de 5% do PIB e que
um dos maiores empregadores do Pas.

Criada em 11 de novembro de 1968, a entidade nacional atua em rede, de forma


participativa, com as 27 Associaes Estaduais de Supermercados afiliadas.

ndice Nacional de Vendas

O ndice Nacional de Vendas ABRAS uma pesquisa mensal sobre o desempenho das
vendas do setor supermercadista que possibilita o clculo e anlise das vendas do setor
TOTAL BRASIL, considerando as comparaes NOMINAIS e REAIS do ms atual em
relao ao ms anterior; do ms atual em relao ao mesmo ms do ano anterior e as
variaes acumuladas no ano. Envolve aproximadamente 130 empresas de supermercados
de todo o territrio nacional, as quais, perfazem um universo de mais de 2800 lojas e que
representam aproximadamente 60% das vendas totais do setor.
9

NDICE NACIONAL DE VENDAS ABRAS


Total Brasil (%) - NOMINAL - 2014 Total Brasil (%) - REAL - 2014
Ms x Ms Ms x Ms
Ms x Ms Acumulado Ms x Ms
Ms do Ano Ms do Ano Acumulado YTD
Anterior YTD Anterior
Anterior Anterior
Jan -20,41% 10,33% 10,33% Jan -20,85% 4,50% 4,50%
Fev -4,16% 8,66% 9,51% Fev -4,82% 2,82% 3,67%
Mar 7,90% -2,14% 5,18% Mar 6,92% -7,82% -0,57%

Abr 3,51% 17,22% 8,11% Abr 2,82% 10,29% 2,05%


Mai -4,01% 6,33% 7,74% Mai -4,45% -0,05% 1,62%
Jun -1,01% 7,90% 7,77% Jun -1,40% 1,29% 1,57%
Jul 3,15% 7,56% 7,74% Jul 3,14% 0,99% 1,48%
Ago 2,79% 9,31% 7,94% Ago 2,53% 2,63% 1,63%
Set -4,32% 9,85% 8,15% Set -4,86% 2,91% 1,77%
Out 7,63% 11,71% 8,52% Out 7,18% 4,81% 2,08%
Nov 1,94% 9,69% 8,63% Nov 1,42% 2,94% 2,16%
Dez 21,56% 9,54% 8,73% Dez 20,62% 2,94% 2,24%

Total Brasil (%) - NOMINAL - 2015 Total Brasil (%) - REAL - 2015
10

Ms x Ms Ms x Ms
Ms x Ms Acumulado Ms x Ms
Ms do Ano Ms do Ano Acumulado YTD
Anterior YTD Anterior
Anterior Anterior
Jan -19,50% 10,81% 10,81% Jan -20,48% 3,42% 3,42%
Fev -6,51% 8,08% 9,47% Fev -7,64% 0,35% 1,93%
Mar 8,56% 8,74% 9,22% Mar 7,15% 0,57% 1,46%
Abr 1,29% 6,40% 8,48% Abr 0,57% -1,64% 0,65%
Mai -1,81% 8,84% 8,55% Mai -2,53% 0,34% 0,59%
Jun -3,97% 5,59% 8,06% Jun -4,72% -3,04% 0,00%
Jul 5,62% 8,11% 8,07% Jul 4,97% -1,32% -0,20%
Ago -0,07% 5,10% 7,68% Ago -0,29% -4,04% -0,69%
Set -3,42% 6,09% 7,50% Set -3,94% -3,11% -0,96%
Out 9,78% 8,21% 7,58% Out 8,89% -1,56% -1,02%
Nov -3,34% 2,60% 7,09% Nov -4,31% -7,13% -1,61%
Dez 25,37% 5,81% 6,95% Dez 24,17% -4,39% -1,90%

Total Brasil (%) - NOMINAL - 2016 Total Brasil (%) - REAL - 2016
Ms x Ms Ms x Ms
Ms x Ms Acumulado Ms x Ms
Ms do Ano Ms do Ano Acumulado YTD
Anterior YTD Anterior
Anterior Anterior
Jan -18,62% 7,02% 7,02% Jan -19,64% -3,38% -3,38%
Fev -0,73% 13,64% 10,22% Fev -1,61% 2,92% -0,36%
Mar 8,91% 13,94% 11,50% Mar 8,44% 4,16% 1,18%
Abr -5,29% 6,54% 10,22% Abr -5,87% -2,50% 0,24%
Mai -1,39% 7,00% 9,57% Mai -2,16% -2,13% -0,23%
Jun -0,68% 10,66% 9,74% Jun -1,03% 1,67% 0,07%
Jul 8,14% 13,31% 10,27% Jul 7,58% 4,20% 0,66%
Ago -2,22% 10,87% 10,34% Ago -2,65% 1,73% 0,80%
Set -1,09% 13,53% 10,69% Set -1,17% 4,66% 1,21%
Out 5,05% 8,65% 10,47% Out 4,78% 0,71% 1,16%
Nov - - - Nov - - -
Dez - - - Dez - - -
Fonte: Departamento de Economia e Pesquisa da Abras
Obs.: A srie histrica foi integralmente revisada em janeiro de 2011.

4. APAS

Desde que foi criada, em 1971, a APAS Associao Paulista de Supermercados, entidade de
classe que rene empresrios supermercadistas do Estado de So Paulo, vem registrando uma
trajetria de sucesso, tendo sempre sua misso como foco e norte das suas aes. Uma de suas
metas permanentes profissionalizar o setor para melhor atender aos anseios do consumidor,
alm de buscar a excelncia na operao, apontar as tendncias do varejo e promover a
responsabilidade social e a sustentabilidade.

ndice de Vendas
11
12
13

Tendncias do Consumidor
14

5. ANLISE .......

6. CONCLUSO
15

REFRENCIAS

ASSOCIAO BRASILEIRA DE SUPERMERCADOS. Disponvel em:


<http://www.abras.com.br/abras/>. Acesso em: 27 de novembro de 2016.

ASSOCIAO BRASILEIRA DE SUPERMERCADOS. Disponvel em: <


http://www.abras.com.br/economia-e-pesquisa/indice-de-vendas/apresentacao/>. Acesso em:
27 de novembro de 2016.

ASSOCIAO BRASILEIRA DE SUPERMERCADOS. Disponvel em: <


http://www.abras.com.br/economia-e-pesquisa/indice-de-vendas/historico/>. Acesso em: 27
de novembro de 2016.

ASSOCIAO BRASILEIRA DE SUPERMERCADOS. Disponvel em: <


http://www.abras.com.br/economia-e-pesquisa/indice-de-vendas/indice-do-mes/>. Acesso em:
27 de novembro de 2016.

ASSOCIAO BRASILEIRA DE SUPERMERCADOS. Disponvel em: <


http://www.abras.com.br/economia-e-pesquisa/ranking-abras/os-numeros-do-setor/>. Acesso
em: 27 de novembro de 2016.

ASSOCIAO PAULISTA DE SUPERMERCADOS. Disponvel em: <


http://www.portalapas.org.br/quem-somos/>. Acesso em: 27 de novembro de 2016.

ASSOCIAO PAULISTA DE SUPERMERCADOS. Disponvel em: <


http://www.portalapas.org.br/indicadores-economicos/>. Acesso em: 28 de novembro de
2016.

Você também pode gostar