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1. A empresa J. Laskado Ltda movimentou em seu estoque o valor de R$


2.520.000,00 durante o ano de 2012. A média do valor de seu estoque foi
de 212.570,00. Calcule o GIRO DE ESTOQUE que a empresa teve no ano.
Calcule também o prazo de COBERTURA do estoque no período.

Giro de Estoque mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se


renovou ou girou.
Cobertura do estoque Indica o número de unidades de tempo (dias) que o
estoque médio será suficiente para cobrir a demanda média

Giro de Estoque
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑖𝑑𝑜/𝑚𝑜𝑣𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑅$ 2.520.000,00
𝐺𝐸 = → → 11,85
𝐸𝑠𝑡𝑜𝑞𝑢𝑒 𝑚é𝑑𝑖𝑜 𝑅$ 212.570,00

O estoque “girou” 11,85 vezes durante o ano de 2012

Cobertura
𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑜 𝑝𝑒𝑟í𝑜𝑑𝑜 360 𝑑𝑖𝑎𝑠
𝐶𝐸 = ↔ → 30,86 𝑑𝑖𝑎𝑠
𝐺𝑖𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐸𝑠𝑡𝑜𝑞𝑢𝑒 11,85

A cada 30,86 dias o estoque era renovado.

A meta é investir estritamente o necessário em estoque.

Muito estoque pode fazer com que o seu dinheiro fique parado quando você
poderia estar investindo em um banco. Já pouco estoque pode acarretar
em uma perda de venda, gerando menos receita por falta de estoque, além de
abrir uma oportunidade de entrada para a sua concorrência no mercado. Para
evitar isso, o seu administrador pode utilizar o conceito de curva ABC para
gestão do estoque de produto acabado e de matéria prima.

A curva ABC é um método de classificação de informações para que se


separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente
em menor número. (Carvalho, 2002, p. 226). Os itens são classificados como
(Carvalho, 2002, p. 227):

 de Classe A: de maior importância, valor ou quantidade, correspondendo


a 20% do total – podem ser itens do estoque com uma demanda de 65% num
dado período;]

 de Classe B: com importância, quantidade ou valor intermediário,


correspondendo a 30% do total – podem ser itens do estoque com uma
demanda de 25% num dado período;

 de Classe C: de menor importância, valor ou quantidade, correspondendo


a 50% do total – podem ser itens do estoque com uma demanda de 10% num
dado período.
Os números citados acima podem variar de negócio para negócio, portanto não
é uma regra fixa e sim um parâmetro para nortear o seu trabalho.
Leia mais em Endeavor @ https://endeavor.org.br/curva-abc-gestao-
estoque/
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 Produtos da Curva A: são os produtos de maior importância para sua


empresa. É adotada a fórmula 80-20 para fazer a seleção desses itens,
que consiste em selecionar 20% do total de produtos que juntos
correspondem a 80% do total das suas vendas. São esses itens que toda
organização precisa dar maior atenção na gestão de estoque, já que
correspondem a uma porcentagem elevada do total de vendas.

Um exemplo prático:

Em uma loja que possui 1.000 produtos ativos cadastrados e vende R$


50.000,00 mensalmente, 20% deles, ou seja, 200 produtos, vão corresponder a
80% da venda total, resultando em R$ 40.000,00. São poucos itens que geram
a grande parte da receita.

 Produtos da Curva B: são os produtos de importância média dentro da


sua empresa. Essa curva é preenchida com 30% dos itens que juntos
equivalem a 15% do total do seu faturamento.

Na mesma loja de 1.000 produtos que vende R$ 50.000,00 mensais, os itens


da curva B serão 300, e eles representam uma venda mensal de R$ 7.500,00.
Bem abaixo do valor da curva A não é mesmo?

 Produtos da Curva C: são os produtos de menos importância para sua


empresa. Para compor a curva C são selecionados os 50% do total dos
itens que juntos vão equivaler a apenas 5% do faturamento total.

Na mesma empresa usada como exemplo aqui, 500 produtos fariam parte da
curva C e eles somariam apenas R$ 2.500,00 em vendas mensais.

Como a curva ABC auxilia no controle de


estoque da sua empresa?
A partir da categorização dos produtos de acordo com a demanda e relevância
no mercado, o seu controle de estoque fica mais direcionado, com prioridade
aos produtos que apresentam um maior volume de vendas.

Com a curva ABC, é possível evitar gastos desnecessários com produtos que
não serão vendidos em um primeiro momento, o que pode representar uma
certa demora para recuperar o capital investido.

Ao se verificar os produtos que não possuem uma demanda tão grande, a


curva ABC de produtos possibilita a identificação dos produtos que devem ser
colocados em promoções para aumentar as suas vendas.
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