Questões do estudo de caso

1. Na altamente competitiva e global indústria automobilística, quais fatores

proporcionam vantagem comparativa às nações? Dê exemplos de
vantagens naturais e adquiridas que os países possuem nesse setor.
R. Vantagens naturais e adquiridas podem ser apontadas como a
localização dos países caso se encontrem em regiões estratégicas em
meio a diminuir os custos de transporte, qualificação da mão de obra e
redução do seu custo, investimento em P&D e manufatura de alta
qualidade. Podemos levar em consideração ainda indústria
competitiva, PIB, poder de compra da população, etc.

2. No que concerne a teoria das proporções dos fatores, quais fatores de

produção são mais importantes na indústria automobilística? Com base
em sua resposta, quais países parecem possuir a maioria das vantagens
para fabricar carros? Justifique sua resposta.
R. Os países tendem a direcionar os seus esforços na produção de
bens que demandam os fatores que o país possui em abundância,
pensando especificamente na indústria automobilística, os fatores que
mais demandam são, indústria de motores, pneus, peças eletrônicas,
tecnologia entre outros fatores.
Os países com maior abundância desses fatores são principalmente
os países mais desenvolvidos citando aqui, Alemanha, França, EUA.

3. Como uma nação, quais vantagens competitivas a Corei a do Sul

oferece aos fabricantes de automóveis de origem local, como a HMC?
Quais são as vantagens competitivas nacionais que contribuíram para o
sucesso da HMC no mercado automobilístico internacional?
R. Força de trabalho especializado, salários baixos que
automaticamente reduzem os custos e aumentam os lucros da
empresa, conglomerado industrial favorável para fabricação
automobilística. Vínculo entre governo e iniciativa privada gerando
crédito, promoção de importação de matérias primas e tecnologia,
governo também estimula a poupança e investimento ao invés do
consumo, gerando assim mais capacidade de investimentos.

4. Analise a HMC e sua posição na indústria automotiva global no contexto

do modelo diamante de Porter. Ou seja, em relação ao progresso
internacional da HMC, qual é o papel dos seguintes elementos:
 estratégia empresarial, estrutura e concorrência; condições dos fatores,
condições da demanda e setores correlatos e de suporte?
R. Apostando na qualidade a HMC buscou diferenciar seus produtos
da concorrência e extrema rivalidade do mercado, as condições de
demanda e fatores faz com que a empresa aplique mais capital em
questão de P&D e aprimore cada vez mais seus parques de fabricação,
não só localizados na Coréia do Sul, mas como em outros países
também, importante aprimorar a produção em outros países também
pois o mercado em geral está cada vez mais exigente e competitivo.

5. Analise a HMC e sua posição na indústria automotiva global no contexto

do paradigma eclético. Ou seja, para a HMC, qual é o papel
desempenhado por: vantagens específicas de propriedade, vantagens
especificas de localização e vantagens de internalização?
R. O fato da empresa já possuir capital firmado na Coréia do Sul e
mesmo assim inicia a expansão no mercado externo com fins de
crescimento e lucratividade onde consigam um custo de mão de obra
menor e contato com incentivos do governo local, pois já possui
estrutura própria e concreta em seu país de origem.

6. Visite o site Web da HMC (http://www.hyundai-motor.com). Em quais

investimentos colaborativos a empresa está envolvida? Ela parece
participar de alguma rede? Descreva essas relações, com base no que
encontrou no site Web.
R. A HMC está envolvida em diferentes ações, incorporadas ao meio
ambiente, saúde da população, práticas de trabalho decente entre
outras ações, todas certificadas internacionalmente garantindo assim
que as políticas são seguidas à risca.