Nome 

do Projeto

PROJECT CHARTER

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Aprovado por:  Versão:

1. OBJETIVO DO PROJETO

Implantar um sistema de ERP na empresa XYZ afim de otimizar os processos da instituição, reduzir custos com relação a controle e 
aumentar os lucros, num prazo de 6 meses, iniciando a fase de planejamento do projeto no dia 99/99/9999,  respeitando o orçamento de 
R$: 99.999,99, podendo sofrer uma variância de 10% para mais ou para menos independente de alterações cambiais.

2. GERENTE DO PROJETO, RESPONSABILIBIDADES E AUTORIDADE

  José da Silva, será o gerente de projetos designado pelos PATROCINADORES para a condução do projeto. Sua autoridade é total na 
esfera do projeto, devendo contatar e mobilizar áreas e recursos internos, equipe de consultoria em campo, e gerenciar o time de modo a  
atingir as metas, respeitando as premissas e administrando as restrições identificadas para o projeto.

3. METAS

 Redução de custos fixos para a administração e controle da empresa
 Aumentar os lucros com a otimização dos processos
 Melhorar a qualidade de serviços

4. PREMISSAS

 O sistema deverá ser implantado em todos os setores da empresa
 Os usuários deverão receber treinamento para a utilização do sistema
 Customizações deverão ser realizadas se necessário.

5. RESTRIÇÕES 

 Após a implantação o sistema deverá passar por um período de avaliação de 30 dias.
 O término de implantação deverá ocorrer após 6 meses.
 O custo do projeto não pode exceder 10% do orçamento disponível.

6. RISCOS

 Mudança de escopo, aumentando o investimento do projeto.

 Atraso do fornecedor/transportadora na entrega dos equipamentos de infra­estrutura.
  Infraestrutura de rede atual não comportar o projeto.

7. Plano de Suprimentos/Contratos

7.1 Critérios para Escolha de Fornecedor

7.2 Fluxo de Caixa  (Fornecedor Escolhido)
Investimento em Equipamentos/Serviços/Treinamento
Descrição Valor  Pagamento

R$ 0,00

7.3 Contratos
Descrição Contra

8. Plano de Comunicação
Quem Recebe?
Quem Gera?

Como Gera?
Documento

Quando?

Por que?
Formato
Plano

9. Comparação de custos entre as soluções analisadas

11. PRAZO E INVESTIMENTO

PRAZO INVESTIMENTO

12. PRINCIPAIS ETAPAS

PRINCIPAIS ETAPAS DATAS


13. ENVOLVIDOS (StakeHolders)

Os principais envolvidos no projeto são:

Nome Cargo Função

REGISTRO DE ALTERAÇÕES
Data Modificado por Descrição da mudança

APROVAÇÕES
Nome Assinatura
Função Presidente da Empresa Data 

Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas aprovações.