Gestão estratégica de projeto

1a) vantagens

 Definição precisa dos objetivos do projeto

 Atribuição clara de papéis a todos intervenientes
 Planejamento realista em termos de custo, tempo e riscos
 Controlo do projeto
 Comunicação
 Formalização de abertura e fecho dos projetos

2. A importância do planejamento estratégico para recursos humanos é:

 Permite organizar de forma técnica-racional os meios humanos na organização e

controle da empresa;
 Permite coordenar de forma interativa com todo o pessoal da organização
 Permite identificar pontos fortes de cada colaborador para em caso de necessidade
capitaliza-los em formação específica para responder uma tarefa na organização

3. Sim. Não é nenhum segredo para ninguém que o clima do trabalho de uma organização
influencia diretamente essa produtividade e satisfação dos seus trabalhadores na medida em
que as relações entre colaboradores na organização é saudável, os incentivos monetários,
segurança em questão de saúde garantindo que haja de facto condições favoráveis para a
produtividade.

4. um clima negativo na empresa pode delapidar o desenvolvimento da empresa visto que o

pessoal que produz na empresa entre eles não há dialogo franco e cordial, tendo em conta
que o trabalho de produtividade exige espirito de amizade, de ajuda e interação entre os
colaboradores , a empresa pode entrar em decadência, por outro lado, a falta de incentivos e
seguros a familia dos colaboradores contribui grandemente para a decadência da empresa.
6. para alcancar objectivos é preciso estabelecer metas porque sem saber onde se quer
chegar dificilmente la se chega. É preciso estabelecer metas para medir o sucesso de
plano/projecto em funcao dos resultados que se pretendia alcancar.